跨部門溝通體驗營
跨部門溝通體驗營詳細內容
跨部門溝通體驗營
跨部門溝通體驗營
主講:田淼
課程收益
1. 樹立團隊意識,理清個體與團隊的關系,理清團隊與團隊之間的關系;
2. 提升員工職業(yè)化素養(yǎng),適應市場競爭需求;
3. 讓員工自動自發(fā),愛崗敬業(yè),積極主動為團隊為企業(yè)創(chuàng)造效益;
4. 幫助團隊成員認識自己的角色定位,做好崗位本職工作;
5. 加強團隊凝聚力,培養(yǎng)良好的協(xié)作意識,提高工作效率;
6. 形成良性溝通習慣,主動清除溝通障礙,清除部門之間的壁壘;
7. 以結果為導向、有效執(zhí)行、完成目標;
8. 加強自我情緒管理,提升抗壓能力,快樂工作,增加績效。
適用對象
全體員工、企業(yè)管理人員、企業(yè)經營人員、需要協(xié)調部門之間關系的人員
授課方式
20%的講授,30%的學員分享,50%的互動練習;
授課時間
1天
課程大綱
一、角色的力量
我是誰
l 游戲:沉船求生
l 討論:你的答案與團隊答案有何異同?在團隊中你身處何處?
l 什么樣的團隊是高效團隊?
目標(Purpose)、人(People)、團隊定位(Place)、權限(Power)、計劃(Plan)
l 思考:我的團隊是高績效嗎?我高績效嗎?
l 體驗:管理金字塔
l 思考:我的心智模式是怎樣的 ?(信念+價值觀+行為準則)
心智模式如何形成?(直接與間接經驗、經歷、習慣、感悟)
哪些心智需要改變?(變輕松,還是不改變輕松或者相反)
l 九鉆心智,從“心”建立
二、溝通的力量
尋找回來的世界
l 體驗:自我的感覺,溝通自我。
l 體驗:和別人溝通的感覺,溝通他人。
l 體驗:和大家一起的感覺,溝通團隊。
l 分享:三者不同的感受。
l 體會:我是萬物之源
l 建立:達成溝通關鍵共識,同頻共振,先跟后帶。
l 游戲:管理七巧板
l 志同道合團隊的動力源
l 團隊之間互通的必要條件
l 志同道合與同流合污之間的區(qū)別條件
l 跨部門溝通著力點:換位思考,同理待事。
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