職場人基本功(2天)

  培訓(xùn)講師:常穎

講師背景:
常穎老師講師背景美國(AICI)國際形象協(xié)會  專業(yè)會員美國(AICI)國際形象協(xié)會FLC注冊顧問中國人大、清華、北大 特邀專家講師全國婦聯(lián)“心系活動”   簽約專家“金磚峰會”會務(wù)服務(wù)  培訓(xùn)專家中國聯(lián)通“技能大賽”   輔導(dǎo)專家“中國企 詳細(xì)>>

常穎
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職場人基本功(2天)詳細(xì)內(nèi)容

職場人基本功(2天)







課程簡述:
在職場中生存沒有什么秘訣,它靠的是基本功扎實。所謂職場基本功,就是一個職場人
的綜合素質(zhì)。基本項過硬,就如同一顆金子,走到哪里都會發(fā)光,走到哪里都會被當(dāng)成
寶。

對于職場新人而言,做事應(yīng)表現(xiàn)為善于做計劃,積極去執(zhí)行,懂得掌控時間,不拖延,
不推卸責(zé)任,不消極怠工。不但要埋頭苦干,還要學(xué)會溝通;不但要按時完成工作,還
要追求高效率;不但要做好本職工作,還要善于與他人合作??梢哉f,會做事是職場人
最基本的素質(zhì)。

課程內(nèi)容:


個人執(zhí)行力管理
(對一個職場中的個體來說,執(zhí)行力就是辦事能力。而衡量標(biāo)準(zhǔn)是按時、按質(zhì)量完成自
己的工作任務(wù))


1. 目標(biāo)管理法:高效的工作方式首先是做正確的事,然后才是正確地做事
a) 確定目標(biāo)(瞄準(zhǔn)目標(biāo)再開槍,杜絕先干起來再說)
b) “SMART法則”+“目標(biāo)多杈樹法”:具體、可衡量、有期限
c) 分解目標(biāo):把大目標(biāo)細(xì)分為可立即執(zhí)行出結(jié)果的小目標(biāo)?!绊椖?事件-
動作”法。


2. 計劃管理法:高效率是嚴(yán)格按計劃做出來的
a) 用“PDCA工作循環(huán)”實施計劃
b) 行動:讓計劃不再成為空談
← 案例1:集中精力做重要的事
← 案例2“違特萊法則”克服浮躁,做自己不原意做的事情
c) 有效計劃法:年度計劃如何寫成干貨


3. 時間管理法:減輕時間焦慮和拖延癥,提升集中力和持久激勵
a) 要事第一工作法
b) 帕累托80/20工作法
c) 蕃茄工作法:給每項工作準(zhǔn)備專門的時間
d) 職場精英法則:盡量守時

卓越員工自我管理
(通過在工作中應(yīng)對各種復(fù)雜關(guān)系和問題,幫助自我塑造品格,完善個性,建立對工作
的進取心和熱情,還使其逐漸自我完善,自我提高,自我約束,自我拯救)


1. 職業(yè)精神對自我管理的作用
a) 偉大的“送信人”
b) “跳蚤的困惑”
c) 7個職業(yè)職業(yè)修養(yǎng)訓(xùn)練


2. 職業(yè)心態(tài)的管理
a)
六個積極的職業(yè)心態(tài)(良好的心態(tài)是高效工作的重要保障,積極、樂觀、負(fù)責(zé)、
專注的態(tài)度,不僅有利于提高工作效能,更能提升自我價值。)
b) 職場中的情緒管理:做情緒的朋友
c) 10個常見職場情緒分析與管理

← 面對老板劈頭蓋臉的責(zé)罵, 我們該如何應(yīng)對?

工作上充滿了各種壓力,有時會在工作中表現(xiàn)出暴躁與情緒失控,如何解決?


← 同事競爭關(guān)系,雙方處處針對,工作無開展,怎么調(diào)整?





3. 溝通管理法:


工作中不只是埋頭苦干,還需要與他人有效溝通。
與上司溝通,你才知道他對你的工作有怎樣的期望;
與同事溝通,你才知道如何與之協(xié)調(diào)配合;
與下屬溝通,你才能明確標(biāo)準(zhǔn),獲取想要的結(jié)果;
與客戶溝通,你才知道客戶的需求和痛點在哪里。




a) 問題1:職場中的溝通到底有多重要?學(xué)習(xí)了解人際關(guān)系的核心
1) 管理層級不同,對人的溝通能力要求的變化
2) 職場中,高品質(zhì)溝通的黃金時間法則


b) 問題2:在溝通中,我們?nèi)绾谓?jīng)營對方的感受?
1) 工具學(xué)習(xí):溝通三杯茶
2) 溝通中的5個高品質(zhì)行為
3) 場景案例分析


c) 問題3:職場溝通中,如何與他人協(xié)作?
1) 溝通中的人性法則
2) 場景案例
3) 團隊協(xié)作溝通工具:利害矩陣
4) 溝通通準(zhǔn)備三步走
5) 溝通案例實踐

4. 結(jié)構(gòu)思維與表達
a) 電梯法則:在30秒內(nèi)把想說的表達清楚
b) 互聯(lián)網(wǎng)時代,不了解微信溝通表達,何談高效溝通
c) 表達就是影響力:“金字塔原理”構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
d) 表達就是影響力:“神奇表達田字格”訓(xùn)練法







學(xué)習(xí)對象:職場新人(入職不超2年的新員工),基層管理
培訓(xùn)人數(shù):30人
培訓(xùn)時長: 2天


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培訓(xùn)課程:《職場新人基本功》
累死你的不是工作,而是工作方法


 

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課程簡述:在市場競爭與同行競爭越來越激烈的時代背景下,服務(wù)已經(jīng)成為一種競爭意識普遍應(yīng)用到種類金融企業(yè)。隨著銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,銀行業(yè)只有不斷提高其服務(wù)質(zhì)量,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動客戶,才能贏得競爭力。銀行的產(chǎn)品、營銷策略是很容易被競爭對手模仿,服務(wù)是產(chǎn)生差異的主要手段。面對市場競爭,僅僅在服務(wù)技巧上下功夫還是不夠,國際化、科學(xué)的服務(wù)流程要求每一個銀行員工在具體對客戶服務(wù)

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