創(chuàng)新專利課程體系
“向谷歌學習”——OKR敏捷績效管理與創(chuàng)新主講：張劍（2天）【課程背景】在當今天不確定時代，企業(yè)老板或職業(yè)經(jīng)理人最大的挑戰(zhàn)便是如何快速實現(xiàn)公司目標，尤其是對于IT、互聯(lián)網(wǎng)、高科技以及其他行業(yè)的領軍企業(yè)來說，常常面臨計劃不如變化快的場景。他們需要面對如何開辟藍海、如何主動創(chuàng)新、如何引導消費、如何激勵員工的挑戰(zhàn)，此時基于明確目標和相對固定指標的傳統(tǒng)KPI績效管理
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課程名稱《創(chuàng)新思維與決策管理》【課程背景】在國際國內(nèi)大形勢下，國家需要改革，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，個人需要轉(zhuǎn)變，這些都離不開創(chuàng)新。如何進行創(chuàng)新，是擺到人們面前的一項重要任務。創(chuàng)新不但要培養(yǎng)人們積極向上的、開放的心態(tài)，具有右腦的思維模式，還需要一套創(chuàng)新思維設計的方法論和工具，使得創(chuàng)新可以直接落地。在實際工作過程中，我們都需要運用創(chuàng)新思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許
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|TPM-設備點檢保全與設備自主創(chuàng)新管理（培訓方案）||主講：張小強導師||課|國內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：管理落后，設備陳舊，員工素質(zhì)普遍偏低等，這||程|一系列的病癥怎樣才能除掉？而TPM自日本誕生起，就顯示了它的威力，這在日本||背|后來成為經(jīng)濟超級大國得到了驗證，因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。TP||景|M究竟是什么呢？TPM活動究竟能給企
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《國有企業(yè)黨建創(chuàng)新路徑與方法》主講：詹婉園課程說明：黨的十九大報告明確了新時代黨的建設的總要求，同時也對新形勢下國有企業(yè)黨建工作的開展指明了方向。國有企業(yè)在經(jīng)濟的發(fā)展中起著舉足輕重的作用，要想適應時代發(fā)展，國有企業(yè)在深化改革的背景下，必須要創(chuàng)新黨建工作，注重黨建工作實效的提升，進一步強化黨建工作對國有企業(yè)的引領，以此來推動國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本課程
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《基層黨支部規(guī)范化建設及創(chuàng)新實務》---如何打造活力黨支部？主講：詹婉園課程背景：基層黨建工作的難點和痛點是什么？都是兼職書記和黨務人員，黨建工作專業(yè)性、規(guī)范性不夠；黨建活動活力不夠，創(chuàng)新性不夠，每次開黨會、上黨課，黨員都覺得是負擔，是痛苦的事，只要有借口就開溜。黨建工作沒有效果：黨員積極性不高，開會上課都當成任務來完成。怎么解決這些問題？打造活力基層黨支部
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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維提綱互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些思維變化思考互聯(lián)網(wǎng)時代的變化信息獲取方式言論自由度極度放大越來越懶、越來越宅信息碎片化營銷方式受到極大影響從ADMIA轉(zhuǎn)變?yōu)锳ISAS互聯(lián)網(wǎng)思維帶來什么自由演進草根性開放包容，競爭擴張用戶粘性和體驗注意力與駐留時間追求極致冒險、勇氣、決心突破困境產(chǎn)品以信息化體現(xiàn)人成為媒介、自媒體用戶至上精益和迭代自傳播屬性組織思維過去：細分市
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BusinessRe-engineering企業(yè)再造工程——管理的轉(zhuǎn)型、突破與創(chuàng)新-407670237490臺灣頂級培訓專家英國頂尖學府Exeter大學MBA企管碩士前世界50強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)超過20年歐美外商企業(yè)高管工作經(jīng)驗，曾任職英商德記洋行、世界第二大乳制品公司法國Sodima銷售與行銷經(jīng)理楊臺軒-1238250229235課程背景課程背景
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《玩賺直播電商--創(chuàng)新進階》【課程背景】線下商超日漸衰落，“直播帶貨”遍地開花！客戶在哪，機遇就在哪！趨勢是擋不住的！干不掉他，就加入他！未來已來，你來不來？【課程收益】直播帶貨進階：如何成為能賺錢的主播？帶你讀懂直播帶貨的底層邏輯，才能活學活用；打造好吸睛的IP人設，為你的互聯(lián)網(wǎng)品牌奠定傳播基礎；學會如何打造直播間和人氣火爆的場景；學會直播團隊的建立和管理
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《創(chuàng)新思維16計72招·盈利核武器》【課程背景】營銷，不是紅海中拼殺出苦力！出奇制勝才是真諦?。?chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的核武器！創(chuàng)新，是第一發(fā)展力??！沒有人不想創(chuàng)新，但是創(chuàng)新太難，很難自己打破自己的“正確認知”，必須有強有力的思維模式訓練，開拓思路，大開腦洞。本課程每種思維都是作者親自做的案例提取出來的思維方式，構建模型形成理論，用自身實戰(zhàn)詳細剖析，并用熟知的知名
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《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識與管理》一、培訓目標1．了解國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢，分析創(chuàng)業(yè)案例，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。2．研究傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展弊端，分析新零售案例，學習互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思維。3．分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目選擇案例，學習創(chuàng)業(yè)項目選擇思路與分析工具。4．學習創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理要素，分析管理案例，提升創(chuàng)業(yè)項目管理水平。二、課程大綱（一）、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識綜述開場導入案例1．國內(nèi)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢
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《小米超級創(chuàng)新——全景解密小米產(chǎn)品與模式創(chuàng)新》【課程對象】企業(yè)老板、總經(jīng)理、市場負責人、戰(zhàn)略負責人、研發(fā)負責人、產(chǎn)品經(jīng)理等相關人員【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現(xiàn)場演練【課程時長】1天，6小時/天【課堂要求】分組研討，按4-6人/組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；【課程大綱】第一部分：小米創(chuàng)新的底層邏輯小米創(chuàng)新的底層邏輯框架小米創(chuàng)新的頂層設計小
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《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內(nèi)部課）1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法提升企業(yè)團隊與單兵工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？為什么小米團隊人數(shù)超3萬，綜合管理成本不到5？小米創(chuàng)始人雷軍說，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而
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《創(chuàng)新營銷——先勝后戰(zhàn)的創(chuàng)新品牌營銷方法》【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理\董事長\總裁\市場\品牌\營銷\產(chǎn)品相關人員【授課準備】6人一組，每組3張大白紙，音頻線，每組2種顏色白板筆，白板【課程時長】2天，6小時/天【課程大綱】第一課：品牌營銷戰(zhàn)略——如何構建品牌必勝局【本課簡介】品牌營銷的科學做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝品牌營銷能夠“先勝”，是因為品牌營銷有科
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《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內(nèi)部課）1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法提升團隊工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？為什么小米團隊人數(shù)超3萬，綜合管理成本小于5？小米創(chuàng)始人雷軍說，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而美國管理協(xié)
