長租公寓全產(chǎn)業(yè)鏈培訓 - 完整版
長租公寓全產(chǎn)業(yè)鏈培訓 - 完整版詳細內(nèi)容
長租公寓全產(chǎn)業(yè)鏈培訓 - 完整版
長租公寓全產(chǎn)業(yè)鏈培訓
課時:
常規(guī)班:1-2天
系統(tǒng)班:6天;政策+市場 1.5天;產(chǎn)品2天;運營2.5天
核心內(nèi)容:
政策標準篇
宏觀政策篇。
持有用地全國性政策探索時期;
租賃市場三年內(nèi)政策脈絡分析;
租賃市場未來五年政策方向;
政策邊界篇。
核心城市租賃政策綜述;
典型城市公寓政策分析;
公寓運營政策邊界總結(jié);
公寓運營風險提示;
市場分析篇
全國市場篇。
全國性市場關(guān)鍵指標分析;
公寓市場規(guī)模研判;
長租公寓發(fā)展?jié)摿Ψ治觯?br /> 區(qū)域市場篇。
核心城市市場規(guī)模分析要素總結(jié);
區(qū)域內(nèi)市場分析方法論;
產(chǎn)品研發(fā)篇
公寓典型產(chǎn)品介紹篇。
重資產(chǎn)公寓代表:
上海地產(chǎn)城方公寓產(chǎn)品介紹;
石榴集團公寓產(chǎn)品介紹;
輕資產(chǎn)公寓代表:
藍領(lǐng)公寓:安歆公寓公寓產(chǎn)品介紹;
白領(lǐng)公寓:灣流公寓產(chǎn)品介紹;
酒店式服務公寓:base公寓產(chǎn)品介紹;北京欣得酒店服務公寓介紹;
分散式產(chǎn)品介紹:自如友家1.0-5.0產(chǎn)品介紹;
公寓戶型標準化篇。
微戶型產(chǎn)品研究;
日本極小戶型起源和探討;
萬科極小戶型案例分析;
香港長江實業(yè)極小戶型分析;
公寓空間排布探討;
排房要素解析;
天井要素解析;
公區(qū)施工工藝標準確立;
裝配式精裝修模式探討;
網(wǎng)絡快裝模式探討;
產(chǎn)品智能化模式探討;
公寓產(chǎn)品場景化探討;
公共區(qū)服務場景討論——遠洋邦舍公寓及龍湖冠寓探討;
公共區(qū)消費場景討論——京東開普勒系統(tǒng)探討;
公共區(qū)娛樂場景討論——熊貓公寓探討;
運營實踐篇
運營主體篇。
開發(fā)商派
創(chuàng)業(yè)派
酒店派
中介派
國家隊
運營模式篇。
集中式模式分類及說明;
分散式模式分類及說明;
運營管控篇
機構(gòu)人事籌備模塊;
投發(fā)組織管控模塊;
能力模型
考核指標
提成方案
運營組織管控模塊;
能力模型
考核指標
提成方案
投資決策篇
投資決策全流程解析
投資決策風險點解析
投資決策財務模型說明;
招租籌開篇
前期人員及前期市場調(diào)研準備及案例分享——廣東方圓集團案例分享
籌開期各崗位人員說明
預招租重點要素說明——線下產(chǎn)品:樣板間,帶看動線,價格體系,話術(shù)體系;
話術(shù)技巧及渠道簡析;
滿租運營篇
運營人員角色認知;
門店能耗及日常管控須知
門店人員層級及績效考核須知
門店收益管理須知
門店成本管控要求
信息平臺篇
IT系統(tǒng)重要性說明
服務系統(tǒng),管理系統(tǒng),后臺系統(tǒng),智能硬件系統(tǒng)分別說明和解析
市場化銷售渠道和信息化關(guān)系梳理
企業(yè)自建系統(tǒng)案例分析
外部系統(tǒng)解決方案分析
信息化實現(xiàn)關(guān)鍵要素分析
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