全面預算管理課程大綱

  培訓講師：武花勇

講師背景：
武花勇老師CFO良師益友導師圣財集團財務商學院特聘講師上海智慧教育講師優(yōu)財智業(yè)（北京）科技發(fā)展有限公司講師協(xié)同共享企業(yè)服務(上海)股份有限公司講師職業(yè)經歷：上海閩龍實業(yè)有限公司財務總監(jiān)上海高中壓閥門股份有限公司財務總監(jiān)上海行動教育科技股份有 詳細>>

武花勇
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全面預算管理課程大綱詳細內容

全面預算管理課程大綱

全面預算管理
課程對象財務負責人?預算主管?部門經理?總經理
課程目的1、了解全面預算管理；2、了解預算編制的主要方法、編制流程及分析控制；
3、如何協(xié)調預算管理中出現(xiàn)的問題。
課程內容
課程介紹：
?????
全面預算管理是現(xiàn)代管理會計的主要組成部分，對于企業(yè)內部控制，績效考核都起著重
要的作用，對公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)也起著支持作用。全面預算管理已經成為現(xiàn)代化企業(yè)的重
要管理模式。
培訓方式：????? “理論+案例”講解，討論+提問+解答相結合的形式
課程大綱：
第一部分??認識全面預算管理
?? 1.?全面預算的構成
2.?進行全面預算對企業(yè)的價值
? 3.?企業(yè)預算管理中經常遇到的問題
第二部分??預算編制的主要方法、流程和分析控制
???1.?幾種常用的預算編制方法
?? 2.?預算的編制流程
?? 3.?銷售預算的編制
?? 4.?生產預算的編制
?? 5.?采購預算的編制
?? 6.成本預算的編制
??? 7.?費用預算的編制
?? 8.?資金預算等的編制
???? 9.?預算的分析和考核方法
第三部分??如何協(xié)調預算管理
???? ? 1.?認清財務部在預算管理中的作用
????? ?2.?如何分解預算任務
???? ??3.?如何實現(xiàn)跨部門預算溝通
第四部分??案例分享、討論
第五部分??提問與解答

 

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