《從聚焦普惠金融到解讀銀行未來戰(zhàn)略》
《從聚焦普惠金融到解讀銀行未來戰(zhàn)略》詳細(xì)內(nèi)容
《從聚焦普惠金融到解讀銀行未來戰(zhàn)略》
《從聚焦普惠金融到解讀銀行未來戰(zhàn)略》【課程對象】
投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管
【課程時(shí)間】
1天，6小時(shí)。
【課程收益】
1、最新政策全面解讀，了解市場風(fēng)向標(biāo)
2、學(xué)習(xí)普惠金融國內(nèi)外案例，全面了解普惠金融的意義
3、發(fā)掘普惠金融時(shí)代的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
4、確立城商行業(yè)務(wù)未來發(fā)展的思路
【課程大綱】
一、普惠金融的時(shí)代意義
什么是普惠金融
全國金融工作會(huì)議精神
人民銀行：加快普惠金融發(fā)展
銀監(jiān)會(huì)：全面提高服務(wù)實(shí)體效率水平，積極緩解融資難融資貴
G20峰會(huì)傳遞發(fā)展普惠金融重要信息
《G20數(shù)字普惠金融高級原則》
B. 《G20普惠金融指標(biāo)體系》
《G20中小企業(yè)融資行動(dòng)落實(shí)框架》
普惠金融的特點(diǎn)
家庭和企業(yè)用合理的價(jià)格獲得金融服務(wù)
金融機(jī)構(gòu)的可持續(xù)性，提供長期金融服務(wù)
覆蓋更多的人群，提供更高效更多選擇的金融服務(wù)。
國外普惠金融的模式
直接經(jīng)營小額信貸業(yè)務(wù)模式（印度尼西亞人民銀行）
整合社會(huì)資源發(fā)展代理銀行模式（印度工業(yè)信貸投資銀行）
資產(chǎn)證券化（土耳其擔(dān)保銀行）
二、內(nèi)地的發(fā)展普惠金融的機(jī)會(huì)
普惠金融服務(wù)對象
農(nóng)民
中小微企業(yè)
城鎮(zhèn)低收入人群和殘疾人，老年人
普惠金融現(xiàn)狀分析：
新型金融服務(wù)成未來發(fā)展路徑
信用基礎(chǔ)設(shè)施奠定普惠金融基礎(chǔ)，央行數(shù)據(jù)庫覆蓋面逐漸擴(kuò)大。
金融創(chuàng)新模式日益多樣化，推動(dòng)普惠金融深化發(fā)展
創(chuàng)新金融服務(wù)市場規(guī)?？焖偬嵘?，加大大眾金融參與度
網(wǎng)絡(luò)普及率上升，電子支付推動(dòng)普惠金融覆蓋力度上升。
普惠金融的業(yè)務(wù)方向
移動(dòng)支付，非銀支付，電子支付
直銷銀行
和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作
大數(shù)據(jù)
中小企業(yè)貸款
支付，收單，貸款，理財(cái)，征信
如何利用大數(shù)據(jù)普惠金融，便民理財(cái)
普惠金融案例分析
拉卡拉
搜易貸
三、城商行如何發(fā)展普惠金融
商業(yè)銀行發(fā)展普惠金融的優(yōu)勢：
資金總量優(yōu)勢
網(wǎng)點(diǎn)布局完善
信息科技和電子渠道先進(jìn)
產(chǎn)品和服務(wù)種類齊全
品牌形象深入人心
城商行參與普惠金融的路徑
找準(zhǔn)定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢
多維度多樣化參與普惠金融建設(shè)
借助互聯(lián)網(wǎng)金融
確保風(fēng)險(xiǎn)可控
中小企業(yè)普惠金融案例
桂林銀行
柳州銀行
“三農(nóng)”普惠金融案例
民生銀行
中銀富登
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《銀行數(shù)據(jù)庫管理與精準(zhǔn)營銷》【課程背景】在過去的幾年中，“大數(shù)據(jù)(BigData)”的概念引起了各行各業(yè)的關(guān)注，并且在某些行業(yè)正引領(lǐng)行業(yè)變革。作為具有高質(zhì)量數(shù)據(jù)天然優(yōu)勢的銀行業(yè)，大數(shù)據(jù)分析的重要性已是行業(yè)共識。在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下，各家商業(yè)銀行都在拼搶主動(dòng)權(quán)，爭奪數(shù)據(jù)資源，旨在精準(zhǔn)營銷產(chǎn)品。面對日趨激烈的行業(yè)內(nèi)部競爭及互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊，商業(yè)銀行繼續(xù)一種
講師：宋佳龍詳情
《銀行網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)營銷、員工激勵(lì)管理、客戶分層維護(hù)、三合一經(jīng)營策略》【課程背景】在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下，各家商業(yè)銀行都在拼搶主動(dòng)權(quán)，爭奪數(shù)據(jù)資源，旨在精準(zhǔn)營銷產(chǎn)品。面對日趨激烈的行業(yè)內(nèi)部競爭及互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊，商業(yè)銀行繼續(xù)一種更為精準(zhǔn)的營銷解決方案。與傳統(tǒng)的上門營銷、電話營銷，甚至是掃街營銷等方式相比，精準(zhǔn)營銷可節(jié)約大量的人力物力、提高營銷精準(zhǔn)程度，并減少業(yè)
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《資產(chǎn)配置與金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)》【課程對象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管【課程時(shí)間】1天，6小時(shí)?！菊n程收益】1、透過真實(shí)金融市場情境，提升金融智慧，讓你了解過去，預(yù)見未來，掌握現(xiàn)在！2、全球金融時(shí)事為研究基礎(chǔ)，透過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，以真實(shí)金融市場的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機(jī)變化。3、與時(shí)俱進(jìn)：透過全球金融時(shí)事，練習(xí)權(quán)衡機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)4、
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《資產(chǎn)規(guī)劃與配置能力大解析》【課程對象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時(shí)間】1天，6小時(shí)?！菊n程收益】1、透過真實(shí)金融市場情境，提升金融智慧，讓你了解過去，預(yù)見未來，掌握現(xiàn)在！2、全球金融時(shí)事為研究基礎(chǔ)，透過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，以真實(shí)金融市場的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機(jī)變化。3、與時(shí)俱進(jìn)：透過全球金融時(shí)事，練
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《中美貿(mào)易大戰(zhàn)下資產(chǎn)配置沙盤推演實(shí)戰(zhàn)》【課程對象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時(shí)間】3天，18小時(shí)?！菊n程收益】1、透過真實(shí)金融市場情境，提升金融智慧，讓你了解過去，預(yù)見未來，掌握現(xiàn)在！2、全球金融時(shí)事為研究基礎(chǔ)，透過大資料統(tǒng)計(jì)分析，以真實(shí)金融市場的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機(jī)變化。3、與時(shí)俱進(jìn)：透過全球
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《鑄劍師-神州內(nèi)訓(xùn)師之大類金融產(chǎn)品》《演繹.方案.組織三合一實(shí)戰(zhàn)營》【課程對象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管【課程時(shí)間】2天，12小時(shí)?！菊n程收益】1、了解市場上各式金融商品的架構(gòu)并組織推動(dòng)2、學(xué)習(xí)并熟練運(yùn)用各項(xiàng)金融商品的銷售模式3、運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃流程與資產(chǎn)配置的技巧完成多項(xiàng)金融商品的銷售方案與實(shí)戰(zhàn)【課程
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《智能化變遷下銀行存款與中收產(chǎn)品高效能管理提升實(shí)戰(zhàn)班》【課程背景】隨著利率市場化進(jìn)入關(guān)鍵期、互聯(lián)網(wǎng)與智能銀行的加速演進(jìn)和外部競爭者不斷深入銀行腹地，銀行發(fā)展陷入困局。您和您的團(tuán)隊(duì)可能正面臨著如下的挑戰(zhàn)：?零售指標(biāo)越來越重，而提升卻比過往更加的困難……?零售指標(biāo)越來越復(fù)雜，而投入的資源卻仍然有限……?零售團(tuán)隊(duì)越來越年青，而工作要求卻絲毫沒有減輕……?周邊銀行越
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《智能化沖擊下銀行發(fā)展趨勢》 03.12
《智能化沖擊下銀行發(fā)展趨勢》【課程對象】柜員、投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、營運(yùn)主管、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、支行負(fù)責(zé)人、分行行長【課程時(shí)間】2天/12小時(shí)【課程大綱】一、智能化沖擊全球銀行業(yè)改革1.為什么全球銀行要進(jìn)行智能化改革A.改善體驗(yàn)B.降低成本C.增加銷售D.提高價(jià)值2.案例:美國華盛頓銀行A.高科技B.高接觸3.案例:歐洲最佳銀行GA
講師：宋佳龍詳情
《中高端客戶電訪與面訪綜合銷售技能提升戰(zhàn)斗營》【課程背景】目前營銷人員隊(duì)伍在工作中存在的主要問題：1、營銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響，職業(yè)素養(yǎng)薄弱；2、營銷人員售動(dòng)機(jī)不強(qiáng)，缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識；3、營銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面，以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品，成交率偏低；4、處理客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱，容易被他人影響，失去銷售的信
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