《股權(quán)激勵模式探討》

《股權(quán)激勵模式探討》
【課程大綱】
股權(quán)激勵的前世今生
股權(quán)激勵的前世今生
股權(quán)激勵的本質(zhì)
股權(quán)激勵的對象
股權(quán)激勵的約束機理
實施股權(quán)激勵的前提
九種典型的股權(quán)激勵模式
九種典型的股權(quán)激勵模式簡介
三種常見的股權(quán)激勵模式
股票期權(quán)激勵模式
限制性股票模式
虛擬股票模式
股票期權(quán)的激勵模式
股票期權(quán)計劃的內(nèi)涵
股票期權(quán)的特點
股票期權(quán)計劃方案制定
激勵對象的確定
中國股票期權(quán)激勵模式的利用現(xiàn)狀
股權(quán)激勵方案的設(shè)計
調(diào)研診斷
方案設(shè)計（七個確定）
方案實施
股權(quán)激勵中的難點問題
股票來源問題
持股方式
購股資金來源問題
激勵股票流通性問題
股票期權(quán)是否重新定價問題
退出機制
股權(quán)激勵計劃的業(yè)績基礎(chǔ)選擇
國有企業(yè)股權(quán)激勵分析
國有企業(yè)實施股權(quán)激勵的六個要點
① 選擇合適的企業(yè)類型
② 根據(jù)所需的激勵對象匹配政策
③ 靈活選擇適合的激勵方式
④ 盡量爭取更大的激勵力度
⑤ 可以適當(dāng)考慮額外獎勵的方式
⑥ 權(quán)衡激勵力度與時限的弊端
案例分析
① 江淮汽車
② 東方明珠

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