《壓力與情緒的轉(zhuǎn)化之道》1天
《壓力與情緒的轉(zhuǎn)化之道》1天詳細(xì)內(nèi)容
《壓力與情緒的轉(zhuǎn)化之道》1天
《壓力與情緒的轉(zhuǎn)化之道》
關(guān)家駒
【課程背景】
瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,職場(chǎng)打拼的你又怎能獨(dú)善其身,管理是撬動(dòng)績效的杠桿,杠桿
那頭的你,壓力大嗎?!述職、降薪、被離職、破產(chǎn)、就算你拼死拼活,也干不過那些
“PPT高手”,你情緒爆表了嗎?!是選擇沉默(沉沒),還是借風(fēng)起航,全看你帶著什么
樣的認(rèn)知和心情去處理那些職場(chǎng)中的“坑”和“?!保纳坪娃D(zhuǎn)變自己面對(duì)外物的態(tài)度、方
法,就算是十面埋伏,你也能抽絲剝繭的面對(duì)柳暗花明。
課程引導(dǎo)學(xué)員正向認(rèn)知壓力,直面壓力給予我們?nèi)粘9ぷ魃畹碾p向作用,從個(gè)體面
對(duì)壓力的反映機(jī)制上,通過情景演練和團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方法,喚醒學(xué)員面對(duì)壓力的情緒認(rèn)知
,鼓舞學(xué)員嘗試了解情緒的作用,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行正確和適度的情緒管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)正確
的職場(chǎng)壓力與情緒的雙維、積極的改善,成功開啟職場(chǎng)成就之旅。
【課程收益】
– 認(rèn)知壓力特征及評(píng)估維度;
– 識(shí)別個(gè)體面對(duì)壓力反應(yīng)機(jī)制;
– 掌握識(shí)別和管理情緒的ABC;
– 運(yùn)用積極情緒管理來體驗(yàn)職場(chǎng)環(huán)境
【課程特色】
重樹壓力認(rèn)知、測(cè)評(píng)和洞悉EQ、領(lǐng)悟卓越情緒管理路徑
【課程對(duì)象】
所有職場(chǎng)人士
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、課程導(dǎo)入
【案例教學(xué)】博士投河后的社會(huì)反思?
啟示:面對(duì)它是勇氣,解決它是智慧?
二、壓力的意義和模型
1. 壓力的呈現(xiàn)
? 困擾我們的是什么
? 合理&存在
? 職場(chǎng)中的漩渦
2、壓力的特征
? 壓力真是洪水猛獸嗎
? 你與壓力的親密接觸
三、壓力源與評(píng)估
1、測(cè)試一下 (你的壓力水平)
2、職場(chǎng)壓力源
? 工作
? 環(huán)境
? 匹配
? 未來
? 橫縱關(guān)系
3、當(dāng)警報(bào)拉響時(shí)
? 生理信號(hào)
? 精神信號(hào)
? 情緒信號(hào)
? 行動(dòng)信號(hào)
4、五色花的解決方案
5、個(gè)體壓力的反應(yīng)機(jī)制
? 個(gè)性與壓力反應(yīng)
? 讓你職場(chǎng)華麗換身的化解絕招
四、情緒是一生的伙伴
1、Workshop (哪里不妥?)
2. 情緒是我們生活一生的伙伴
? 生活當(dāng)中的良師
? 職場(chǎng)中的益友
? 出色的人都一樣
3、情商的習(xí)得
? 管理情緒小偏方
? 改變你的參照物
? 植入正念
五、課程總結(jié)與回顧
關(guān)家駒老師的其它課程
《POPSCOSE》--新零售時(shí)代店鋪拜訪技巧關(guān)家駒【課程背景】一家家零售店面,是我們品牌、產(chǎn)品甚至企業(yè)價(jià)值能夠迅速送達(dá)消費(fèi)者心中的細(xì)胞,細(xì)胞的健康和活力,決定了我們的鋪貨率、曝光率、周轉(zhuǎn)率、MS、AOS,甚至決定著品牌和企業(yè)的生命。產(chǎn)品同質(zhì)、市場(chǎng)同質(zhì)嚴(yán)重的今天,唯一不可復(fù)制的就是我們面對(duì)千萬家零售店面的銷售態(tài)度,這個(gè)態(tài)度就是我們奔波在大街小巷的業(yè)務(wù)人員,以
講師:關(guān)家駒詳情
《卓越項(xiàng)目管理》1天 11.04
《卓越項(xiàng)目管理》關(guān)家駒【課程背景】大客戶銷售經(jīng)理面對(duì)銷售項(xiàng)目,從上游的供應(yīng)鏈,到下游的客戶需求,以至于物流配送、安裝調(diào)試,必須面面俱到,否則失之毫厘謬以千里,而整體銷售項(xiàng)目的結(jié)果,又是唯一的標(biāo)準(zhǔn),如何在復(fù)雜的管理中,模塊化內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作,流程化運(yùn)營,直接決定了在有限的時(shí)間內(nèi),客戶需求的滿足。課程從目標(biāo)管理、部門協(xié)同溝通,風(fēng)險(xiǎn)管控,資源的分配與共享等方面,全
講師:關(guān)家駒詳情
《卓越銷售策略》2天 11.04
《卓越銷售策略》關(guān)家駒【課程背景】大客戶銷售的突出特點(diǎn)是:長周期,決策參與者多,決策過程復(fù)雜,客戶需求多變!而銷售團(tuán)隊(duì)的大客戶經(jīng)理,在產(chǎn)品導(dǎo)向和業(yè)績導(dǎo)向的壓力下,往往忽視了隱藏在冰山之下的客戶真正的需求,也忽視了客戶內(nèi)部不同角色的動(dòng)機(jī)和相互作用關(guān)系,被“未知”的信息侵蝕了成功打單的根基,被復(fù)雜的關(guān)系擾亂了正確的行動(dòng)步驟和方法課程聚焦“客戶需求”為核心的銷售“
講師:關(guān)家駒詳情
《卓越銷售管理》1天 11.04
《卓越銷售管理》關(guān)家駒【課程背景】每個(gè)大客戶銷售人員都渴望成功實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo),而銷售過程中卻總有許多煩惱與不如意。調(diào)研表明,銷售人員普遍存在四大困惑:1.結(jié)果圓滿,過程不如意;2.未完成目標(biāo),卻找不到問題點(diǎn);3、客戶“痛點(diǎn)”太多,孰重孰輕?4、目標(biāo)高、對(duì)手狠,卻不能改善“敵眾”我寡的局面。課程從精益生產(chǎn)中提煉出PDCA對(duì)于銷售過程管理的方法和工具,從“器和術(shù)”
講師:關(guān)家駒詳情
《演講呈現(xiàn)與演示技巧》1天 11.04
《演講呈現(xiàn)與演示技巧》關(guān)家駒【課程背景】VUCA時(shí)代,匯報(bào)、分享、交際、溝通......演講的力量無處不在,無時(shí)無刻都需要你能夠泰然自若、游刃有余的滔滔不絕。但絕大多數(shù)人都還把演講定位在“說”,而忽略了更重要的非語言的傳遞與有效送達(dá)。一次成功的演講,若干年后,聽眾忘了你說了什么,但是他們會(huì)記住你當(dāng)初是如何去“說的”!課程將演講從定位聽眾開始,首先解決的是如何
講師:關(guān)家駒詳情
《職場(chǎng)溝通的藝術(shù)》1天 11.04
《職場(chǎng)溝通的藝術(shù)》關(guān)家駒【課程背景】在職場(chǎng)中,表達(dá)你的想法、心情和處境,傳遞著你的信息,你75以上的時(shí)間在溝通,或許,你希望獲得支持;或許,你希望得到贊許;亦或,你想化解危機(jī)尋求解決方案。這都離不開你有一身人見人愛,花見花開的溝通藝術(shù)。我們把溝通比做藝術(shù),因?yàn)椋殘?chǎng)中總有人能口吐蓮花,巧舌如簧,但是,這種藝術(shù),加以一定的科學(xué)的分析、輔導(dǎo)和刻意的練習(xí),你也可以
講師:關(guān)家駒詳情
《中層管理者的角色定位與認(rèn)知》1天 11.04
《中層管理者的角色定位與認(rèn)知--三輔》關(guān)家駒【課程背景】決勝在中層!中層領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著承接戰(zhàn)略、落地績效的職責(zé)和使命,同時(shí)也是跨部門協(xié)作中的重要樞紐,讓新晉的中層管理者,從執(zhí)行者到管理者的轉(zhuǎn)變,從把事情做正確,到做正確的事,就需要從角色的認(rèn)知和管理的范圍上實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。課程通過管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)隔,重新定義中層角色,用豐富的案例教學(xué),引發(fā)學(xué)員對(duì)于管理角色的思考
講師:關(guān)家駒詳情
《卓越拜訪技巧》2天 11.04
《卓越拜訪技巧》關(guān)家駒【課程背景】“喋喋不休”的FABE不能打動(dòng)客戶,“完美”的方案演繹,不能促進(jìn)成單,為神馬???客戶選擇產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案的過程和決策標(biāo)準(zhǔn)是復(fù)雜的、多變的。其中,我們看到的往往不是真正推動(dòng)“打單”成功的關(guān)鍵因素,那些真正影響到銷售結(jié)果的因素,都隱藏在“冰山”之下。獲得真因、積極準(zhǔn)備,讓你的拜訪真正的利用有效的“傾聽、提問”獲取客戶的真實(shí)
講師:關(guān)家駒詳情
《卓越渠道管理》1天 11.04
《卓越渠道管理》關(guān)家駒【課程背景】渠道,做為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)滲透、接觸終端消費(fèi)者的一種商業(yè)模式,在互聯(lián)網(wǎng)的變革大潮下,在產(chǎn)品、價(jià)格高度同質(zhì)化的背景下,渠道建設(shè)及管理成為企業(yè)贏取市場(chǎng)、更多的獲得客戶的關(guān)鍵點(diǎn)。渠道成員間,公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和能力合作的關(guān)系,共同謀求最大化的長遠(yuǎn)利益,成為渠道管理的關(guān)鍵動(dòng)作和內(nèi)容。課程從商業(yè)模型的構(gòu)建形式入手進(jìn)行案例剖析,用大
講師:關(guān)家駒詳情
《卓越談判技巧》1天 11.04
《卓越談判技巧》關(guān)家駒【課程背景】銷售的談判絕不應(yīng)該是一次簡單的博弈,討價(jià)還價(jià)、據(jù)理力爭是對(duì)人性弱點(diǎn)的無限放大,在商業(yè)活動(dòng)中,真正的“智者”應(yīng)該是為客戶提供好的產(chǎn)品和服務(wù)的解決方案的同時(shí),為客戶如何在談判過程中創(chuàng)造“贏”的感受,而非魚死網(wǎng)破,非黑即白!課程將談判的全過程分解為開局、中場(chǎng)、終局三個(gè)戰(zhàn)略模塊,每個(gè)戰(zhàn)略模塊都賦能學(xué)員不同的戰(zhàn)術(shù)打法,談判過程的方向聚
講師:關(guān)家駒詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194