《互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的項(xiàng)目管理》

《互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的項(xiàng)目管理》
華興

【課程背景】
【方案1】
要做的任務(wù)如決堤洪水，噴薄而出源源不斷，自己卻不知從何管起？
這不是任務(wù)的錯(cuò)，更不是你的錯(cuò)，因?yàn)樾枨髞碓炊鄻屿`活，而你的經(jīng)驗(yàn)太具體，你們之
間缺少的是一個(gè)橋梁。
現(xiàn)在，就由華興老師，為你搭起這座橋。

華興老師在華為有十多年工作和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也是華為公司北京研究所首批敏捷講師
，有著豐富的理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。可以把散落如珍珠般寶貴的經(jīng)驗(yàn)，用系統(tǒng)的絲線，串成
如珍珠項(xiàng)鏈般的完整體系，呈現(xiàn)到您面前。

本課程講以實(shí)戰(zhàn)為依托，結(jié)合簡單易用的實(shí)踐工具，配合以實(shí)際演練，使學(xué)員不但能整
體掌握項(xiàng)目管理體系，還能構(gòu)建出適合本企業(yè)、本項(xiàng)目的管理模式，并在實(shí)際使用中，
隨機(jī)應(yīng)變，學(xué)以致用，帶來學(xué)員自我價(jià)值的跳躍式提升。

【方案2】
在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”成為各行業(yè)發(fā)展加速器的大環(huán)境下，如何更快速實(shí)現(xiàn)想法，交付產(chǎn)品，
如何從抗拒變化到主動(dòng)擁抱變化？
在第四次科技革命浪潮撲面而來，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能成為基礎(chǔ)生產(chǎn)資
料，新商業(yè)模式層出不窮時(shí)，如何能抓住每一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)？
項(xiàng)目從啟動(dòng)，到研發(fā)，最終實(shí)施，進(jìn)入維護(hù)，整個(gè)生命周期中，項(xiàng)目管理涉及到方方面
面，如何站在前人的肩膀上，借鑒最新的業(yè)界經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)融合華為、百度等知名大型企
業(yè)，以及中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化出最適合本企業(yè)的項(xiàng)目管理體系？這
正是本課程的目的所在。
本課程講以實(shí)戰(zhàn)為依托，結(jié)合簡單易用的實(shí)踐工具，配合以實(shí)際演練，使學(xué)員不但能整
體掌握項(xiàng)目管理體系，還能構(gòu)建出適合本企業(yè)、本項(xiàng)目的管理模式，并在實(shí)際使用中，
隨機(jī)應(yīng)變，學(xué)以致用，帶來學(xué)員自我價(jià)值的跳躍式提升。

【課程收益】
但可應(yīng)用到各種場景的項(xiàng)目管理，畢竟是人類信息爆炸時(shí)代以來，最重要的工具之一，
怎么學(xué)習(xí)掌握它？華興老師將從5大維度。為你串起30多個(gè)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，一次性搭建起屬
于你的管理體系：
← 了解項(xiàng)目管理演進(jìn)歷史
← 系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理架構(gòu)和全部要素
← 掌握敏捷思想，培養(yǎng)敏捷意識(shí)
← 掌握敏捷開發(fā)“兵器庫”的各項(xiàng)工具
← 掌握如何根據(jù)常見問題，選擇應(yīng)對(duì)策略，使用合理工具
← 掌握業(yè)界最新項(xiàng)目管理模式：DevOps，個(gè)人價(jià)值倍增

【課程特色】
快樂實(shí)戰(zhàn)，輕松掌握；大量實(shí)例干貨，沒有廢話；由淺入深，水到渠成；實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)
之能用；

【課程對(duì)象】
公司高管、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等高級(jí)管理人員

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、項(xiàng)目管理的價(jià)值
1、常見的苦惱
2、項(xiàng)目管理改變了什么
3、軟件項(xiàng)目管理案例
4、項(xiàng)目管理的演進(jìn)歷史

二、敏捷下的項(xiàng)目管理
1、敏捷的核心秘密：敏捷宣言
2、殊途同歸：敏捷的流派
3、信手拈來：敏捷的實(shí)踐方法
4、見賢思齊：華為的敏捷實(shí)踐

三、如何變得“敏捷”
1、現(xiàn)場敏捷實(shí)踐（游戲+互動(dòng)）

四、更進(jìn)一步的DevOps
1、進(jìn)一步變革：DevOps的全員運(yùn)營思維
2、核心：人

五、總結(jié)
1、項(xiàng)目管理的形和神
2、開放性交互：你的問題，大家解決（現(xiàn)場問題交流）

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