狼性營(yíng)銷-巔峰激勵(lì)與感恩心態(tài)
培訓(xùn)講師:張峰
講師背景:
張峰老師——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練?解放軍三軍儀仗隊(duì)原分隊(duì)長(zhǎng)(參加過(guò)08年奧運(yùn)會(huì)和09年大閱兵)?中共黨員(15年黨齡)?共青團(tuán)中央創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?北京大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師?實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家?原中國(guó)求索網(wǎng)(中央黨校出版社主辦)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始 詳細(xì)>>
狼性營(yíng)銷-巔峰激勵(lì)與感恩心態(tài)詳細(xì)內(nèi)容
狼性營(yíng)銷-巔峰激勵(lì)與感恩心態(tài)
《狼性營(yíng)銷-巔峰激勵(lì)與感恩心態(tài)》
【課程背景】
后疫情時(shí)代,讓所有企業(yè)更加知道了營(yíng)銷的重要性,面臨即將到來(lái)的第四季度,如何逆勢(shì)增長(zhǎng)打贏商戰(zhàn),那就是要組建一支高績(jī)效的狼性營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì),面對(duì)第四季度難啃的骨頭,戰(zhàn)狼們紛紛敢于挑戰(zhàn)、積極面對(duì)、發(fā)揚(yáng)咬定青山不放松的團(tuán)隊(duì)精神,攻堅(jiān)克難。
本課程通過(guò)狼性精神的刨析,進(jìn)一步激發(fā)和引爆團(tuán)隊(duì)士氣、助力團(tuán)隊(duì)找到巔峰狀態(tài)和感恩心態(tài),從而使團(tuán)隊(duì)為第四季度的業(yè)績(jī)沖刺而誓死達(dá)標(biāo)、全力以赴!
【課程目標(biāo)】
1、植入精神,鼓足干勁,打造狼性戰(zhàn)斗力。
2、行為改變,不找借口,提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。
3、工具表格,輔助落地,建立目標(biāo)可持續(xù)。
4、積極對(duì)標(biāo),敢于挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷高績(jī)效。
【適合層級(jí)】
全員
【授課時(shí)長(zhǎng)】
一天一夜(9個(gè)小時(shí))
【課程導(dǎo)師】
【課程大綱】
【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出頭狼和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼
2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾
3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第一講:戰(zhàn)狼出征---狼性文化是組織的護(hù)城河
VUCA時(shí)代下的商戰(zhàn)新常態(tài)
狼性文化的重要性和必要性
如何構(gòu)建命運(yùn)共同體的狼性文化
熔煉鐵軍文化的三板斧
訓(xùn)練:疾風(fēng)勁草
第二講:增長(zhǎng)如風(fēng)---緊咬目標(biāo)是戰(zhàn)狼的首要特征
目標(biāo)管理是一切的根源
如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的上下同欲
目前達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵
目標(biāo)的落地與跟蹤
訓(xùn)練:從A點(diǎn)到B點(diǎn)
工具:目標(biāo)管理九宮格
第三講:激情如火---戰(zhàn)狼戰(zhàn)隊(duì)核心四要素
永不言敗
永爭(zhēng)第一
信守承諾
團(tuán)隊(duì)精神
訓(xùn)練:戰(zhàn)狼風(fēng)采
第四講:良將如潮---戰(zhàn)狼執(zhí)行力加速度
認(rèn)真
快
堅(jiān)守承諾
絕不找借口
訓(xùn)練:戰(zhàn)狼的工作作風(fēng)訓(xùn)練
第五講:恩重如山---感恩心態(tài)助力邁向卓越
人心比流量更重要
視頻觀看和研討
感恩的三大行動(dòng)
踐行感恩的五大方法
戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)的五一個(gè)工程
總結(jié):八大戰(zhàn)狼巔峰對(duì)決
《完》
張峰老師的其它課程
《做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹辛黜浦贰菊n程背景】當(dāng)前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才的競(jìng)爭(zhēng)最終是職業(yè)品行的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境下如何不忘初心,堅(jiān)守底線是每一個(gè)企業(yè)面臨的重點(diǎn)話題,努力打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍也是企業(yè)面臨的重點(diǎn)課題。本課程融合國(guó)家隊(duì)鐵軍的熔煉理念,讓員工找到對(duì)標(biāo)和榜樣,從而改變思維和行為,與企業(yè)形成命運(yùn)共同體!【課程收獲】1、
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贏在忠誠(chéng)勝在執(zhí)行 08.15
《贏在忠誠(chéng)勝在執(zhí)行》【課程背景】當(dāng)前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于人才,人才作用的發(fā)揮首先在于人的忠誠(chéng),然后發(fā)揮才的作用。一個(gè)企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)不僅僅取決于它所擁有的資源多寡,在很大程度上是與其員工的工作積極性(士氣)密不可分的。關(guān)于怎樣提高員工忠誠(chéng)度,怎樣用好人才,怎樣培育其忠誠(chéng)度留住其才,如何提升執(zhí)行力和積極性,從而降低人力
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用新生代思維 領(lǐng)導(dǎo)新生代 08.15
《用新生代思維領(lǐng)導(dǎo)新生代》【課程背景】新生代是企業(yè)發(fā)展的主力軍,是企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)器,同時(shí),新生代也是很多管理者“想說(shuō)愛你不容易”的特殊群體。管理者在新生代管理中經(jīng)常出現(xiàn)的三大現(xiàn)象:1.管不了:經(jīng)不起批評(píng),碰撞高頻次,無(wú)法同頻溝通;2.帶不動(dòng):想盡各種“花活”,依然無(wú)法激發(fā)他們內(nèi)驅(qū)力;3.留不?。阂谎圆缓暇碗x職,影響團(tuán)隊(duì)的整個(gè)士氣。所以說(shuō),新生代管理與激勵(lì)
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《再立新功---退役軍人創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》【課程背景】退役軍人經(jīng)過(guò)部隊(duì)嚴(yán)格教育訓(xùn)練和重大任務(wù)考驗(yàn),是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的生力軍?!秲蓵?huì)》中報(bào)告多次提出,要讓軍人成為全社會(huì)更受尊崇的職業(yè),切實(shí)解決轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人的實(shí)際問(wèn)題是我們黨和政府一貫以來(lái)的重要工作。鐵打的營(yíng)盤流水的兵,對(duì)軍人來(lái)說(shuō),退役轉(zhuǎn)業(yè)是場(chǎng)“知己不知彼”的全新戰(zhàn)役。結(jié)合當(dāng)下2021年中國(guó)
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正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng) 08.15
邁向卓越—正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)【課程背景】正能量之所以成為社會(huì)的熱點(diǎn)與焦點(diǎn),是因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)都在崇尚積極正面的風(fēng)氣,從而避免浮躁和負(fù)面的氛圍,上到國(guó)家,下到企業(yè)都是如此。在職場(chǎng)中更多的隨著95后甚至00后逐漸走入職場(chǎng)并成為主力軍,我們?cè)诳吹叫迈r血液優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。95后和00后相對(duì)來(lái)說(shuō)沒有經(jīng)歷多太多生活的磨難和傳統(tǒng)文化的熏陶,以自我為中心、逃避責(zé)任
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執(zhí)行力與目標(biāo)管理 08.15
《執(zhí)行力與目標(biāo)管理》【課程背景】后疫情時(shí)代,更多的企業(yè)將會(huì)面臨價(jià)格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏,整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)也會(huì)處于深度調(diào)整期,在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中,我們?nèi)绾文鎰?shì)增長(zhǎng)和突出重圍,最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊(duì),是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織,目標(biāo)明確、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來(lái)的課程中,我們將對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)
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執(zhí)行力與時(shí)間管理 08.15
《執(zhí)行力與時(shí)間管理》【課程背景】后疫情時(shí)代,更多的企業(yè)將會(huì)面臨價(jià)格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏,整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)也會(huì)處于深度調(diào)整期,在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中,我們?nèi)绾文鎰?shì)增長(zhǎng)和突出重圍,最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊(duì),是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織,軍令如山、令行禁止、信守承諾、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來(lái)的課程中,我們將對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)
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職業(yè)化鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)【課程背景】后疫情時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,面對(duì)著產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)同質(zhì)化和模式同質(zhì)化的尷尬處境,唯一能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)、突出重圍的方法就是打造團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化!團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的打造可以使員工一言一行、一舉一動(dòng)都代表著公司的專業(yè)度和標(biāo)準(zhǔn)化,避免出現(xiàn)層次不齊的隨意化,從而進(jìn)一步的增強(qiáng)客戶的信任感和忠誠(chéng)度,對(duì)整體的業(yè)績(jī)提升起到了關(guān)鍵保障?!菊n程目標(biāo)】1.內(nèi)化于
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疫情下的自我管理及習(xí)慣養(yǎng)成 08.15
《疫情下的自我管理與習(xí)慣養(yǎng)成》【課程背景】疫情還未過(guò)去,工作依舊進(jìn)行。2022年開春后的疫情,兇猛又持久,是更多人始料未及的;同時(shí),今年也是我們共同抗疫的第三年,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情改變了我們生活和辦公的方式。在疫情時(shí)期,每一位職場(chǎng)人是自己健康的第一責(zé)任人,樹立和踐行自我管理的理念和養(yǎng)成科學(xué)高效的習(xí)慣,對(duì)企業(yè)的發(fā)展、組織的績(jī)效以及其個(gè)人的成長(zhǎng),都有著非常重要的
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贏在服從 勝在執(zhí)行 08.15
《贏在服從勝在執(zhí)行》【課程背景】企業(yè)的成敗很大程度取決于團(tuán)隊(duì)成員的服從意識(shí)和對(duì)規(guī)章制度的堅(jiān)決執(zhí)行。全球公認(rèn)的服從和執(zhí)行最強(qiáng)的組織那就是軍隊(duì),軍令如山、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來(lái)的課程中,我們將對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的訓(xùn)戰(zhàn)管理,重點(diǎn)圍繞服從意識(shí)和制度執(zhí)行兩大環(huán)節(jié),助力企業(yè)構(gòu)建一支高績(jī)效的鐵軍團(tuán)隊(duì)!【課程收獲】1、一套原汁原味的國(guó)家隊(duì)鐵軍
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