職業(yè)化鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
培訓(xùn)講師:張峰
講師背景:
張峰老師——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練?解放軍三軍儀仗隊(duì)原分隊(duì)長(zhǎng)(參加過(guò)08年奧運(yùn)會(huì)和09年大閱兵)?中共黨員(15年黨齡)?共青團(tuán)中央創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?北京大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師?實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家?原中國(guó)求索網(wǎng)(中央黨校出版社主辦)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始 詳細(xì)>>
職業(yè)化鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)化鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
職業(yè)化鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
【課程背景】
后疫情時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,面對(duì)著產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)同質(zhì)化和模式同質(zhì)化的尷尬處境,唯一能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)、突出重圍的方法就是打造團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化!團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的打造可以使員工一言一行、一舉一動(dòng)都代表著公司的專業(yè)度和標(biāo)準(zhǔn)化,避免出現(xiàn)層次不齊的隨意化,從而進(jìn)一步的增強(qiáng)客戶的信任感和忠誠(chéng)度,對(duì)整體的業(yè)績(jī)提升起到了關(guān)鍵保障。
【課程目標(biāo)】
1.內(nèi)化于心,外顯于形,打造鐵軍職業(yè)化。
2.意識(shí)改變,關(guān)注成果,提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。
3.工具表格,輔助落地,建立目標(biāo)可持續(xù)。
4.積極對(duì)標(biāo),敢于挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷高績(jī)效。
【課程模型】
【課程綱要】
前言模塊:職業(yè)化的概述
企業(yè)職業(yè)化的重要性和必要性
第一模塊:職業(yè)品德
1.冰山模型的啟發(fā)
2.問(wèn):什么是職場(chǎng)鐵軍的首要品質(zhì)
3.人才的四象限定義
4.圍繞“忠誠(chéng)”的三大詮釋
5.圍繞職業(yè)品德企業(yè)如果落地
訓(xùn)練:疾風(fēng)勁草
(說(shuō)明:此板塊主要是統(tǒng)一思想,激發(fā)員工對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度和對(duì)事業(yè)的敬畏及熱愛(ài))
第二模塊:職業(yè)形態(tài)
1.職業(yè)化心態(tài)
2.職業(yè)化形態(tài)
3.職業(yè)化狀態(tài)
(說(shuō)明:此板塊主要是激發(fā)營(yíng)銷鐵軍的血性、賭性和要性,真正意義的達(dá)到內(nèi)化于心、外顯于形)
第三模塊:職業(yè)作風(fēng)
1.認(rèn)真
2.快
3.堅(jiān)守承諾
4.不找借口
(說(shuō)明:此模塊主要是統(tǒng)一全員的工作作風(fēng),進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力)
第四模塊:職業(yè)習(xí)慣
1.計(jì)劃管理
2.時(shí)間管理
3.高效溝通
(說(shuō)明:此模塊主要是提升團(tuán)隊(duì)的職業(yè)通用技能,配套表格工具助力團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成高效工作習(xí)慣)
第五模塊:職業(yè)意識(shí)
1.目標(biāo)意識(shí)
2.成果意識(shí)
3.責(zé)任意識(shí)
訓(xùn)練:大將風(fēng)采
《完》
張峰老師的其它課程
《做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹辛黜浦贰菊n程背景】當(dāng)前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才的競(jìng)爭(zhēng)最終是職業(yè)品行的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境下如何不忘初心,堅(jiān)守底線是每一個(gè)企業(yè)面臨的重點(diǎn)話題,努力打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍也是企業(yè)面臨的重點(diǎn)課題。本課程融合國(guó)家隊(duì)鐵軍的熔煉理念,讓員工找到對(duì)標(biāo)和榜樣,從而改變思維和行為,與企業(yè)形成命運(yùn)共同體!【課程收獲】1、
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贏在忠誠(chéng)勝在執(zhí)行 08.15
《贏在忠誠(chéng)勝在執(zhí)行》【課程背景】當(dāng)前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于人才,人才作用的發(fā)揮首先在于人的忠誠(chéng),然后發(fā)揮才的作用。一個(gè)企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)不僅僅取決于它所擁有的資源多寡,在很大程度上是與其員工的工作積極性(士氣)密不可分的。關(guān)于怎樣提高員工忠誠(chéng)度,怎樣用好人才,怎樣培育其忠誠(chéng)度留住其才,如何提升執(zhí)行力和積極性,從而降低人力
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用新生代思維 領(lǐng)導(dǎo)新生代 08.15
《用新生代思維領(lǐng)導(dǎo)新生代》【課程背景】新生代是企業(yè)發(fā)展的主力軍,是企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)器,同時(shí),新生代也是很多管理者“想說(shuō)愛(ài)你不容易”的特殊群體。管理者在新生代管理中經(jīng)常出現(xiàn)的三大現(xiàn)象:1.管不了:經(jīng)不起批評(píng),碰撞高頻次,無(wú)法同頻溝通;2.帶不動(dòng):想盡各種“花活”,依然無(wú)法激發(fā)他們內(nèi)驅(qū)力;3.留不?。阂谎圆缓暇碗x職,影響團(tuán)隊(duì)的整個(gè)士氣。所以說(shuō),新生代管理與激勵(lì)
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《再立新功---退役軍人創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》【課程背景】退役軍人經(jīng)過(guò)部隊(duì)嚴(yán)格教育訓(xùn)練和重大任務(wù)考驗(yàn),是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的生力軍。《兩會(huì)》中報(bào)告多次提出,要讓軍人成為全社會(huì)更受尊崇的職業(yè),切實(shí)解決轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人的實(shí)際問(wèn)題是我們黨和政府一貫以來(lái)的重要工作。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,對(duì)軍人來(lái)說(shuō),退役轉(zhuǎn)業(yè)是場(chǎng)“知己不知彼”的全新戰(zhàn)役。結(jié)合當(dāng)下2021年中國(guó)
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正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng) 08.15
邁向卓越—正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)【課程背景】正能量之所以成為社會(huì)的熱點(diǎn)與焦點(diǎn),是因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)都在崇尚積極正面的風(fēng)氣,從而避免浮躁和負(fù)面的氛圍,上到國(guó)家,下到企業(yè)都是如此。在職場(chǎng)中更多的隨著95后甚至00后逐漸走入職場(chǎng)并成為主力軍,我們?cè)诳吹叫迈r血液優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。95后和00后相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有經(jīng)歷多太多生活的磨難和傳統(tǒng)文化的熏陶,以自我為中心、逃避責(zé)任
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執(zhí)行力與目標(biāo)管理 08.15
《執(zhí)行力與目標(biāo)管理》【課程背景】后疫情時(shí)代,更多的企業(yè)將會(huì)面臨價(jià)格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏,整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)也會(huì)處于深度調(diào)整期,在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中,我們?nèi)绾文鎰?shì)增長(zhǎng)和突出重圍,最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊(duì),是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織,目標(biāo)明確、令行禁止、沒(méi)有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來(lái)的課程中,我們將對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)
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執(zhí)行力與時(shí)間管理 08.15
《執(zhí)行力與時(shí)間管理》【課程背景】后疫情時(shí)代,更多的企業(yè)將會(huì)面臨價(jià)格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏,整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)也會(huì)處于深度調(diào)整期,在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中,我們?nèi)绾文鎰?shì)增長(zhǎng)和突出重圍,最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊(duì),是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織,軍令如山、令行禁止、信守承諾、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來(lái)的課程中,我們將對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)
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疫情下的自我管理及習(xí)慣養(yǎng)成 08.15
《疫情下的自我管理與習(xí)慣養(yǎng)成》【課程背景】疫情還未過(guò)去,工作依舊進(jìn)行。2022年開(kāi)春后的疫情,兇猛又持久,是更多人始料未及的;同時(shí),今年也是我們共同抗疫的第三年,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情改變了我們生活和辦公的方式。在疫情時(shí)期,每一位職場(chǎng)人是自己健康的第一責(zé)任人,樹(shù)立和踐行自我管理的理念和養(yǎng)成科學(xué)高效的習(xí)慣,對(duì)企業(yè)的發(fā)展、組織的績(jī)效以及其個(gè)人的成長(zhǎng),都有著非常重要的
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贏在服從 勝在執(zhí)行 08.15
《贏在服從勝在執(zhí)行》【課程背景】企業(yè)的成敗很大程度取決于團(tuán)隊(duì)成員的服從意識(shí)和對(duì)規(guī)章制度的堅(jiān)決執(zhí)行。全球公認(rèn)的服從和執(zhí)行最強(qiáng)的組織那就是軍隊(duì),軍令如山、令行禁止、沒(méi)有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來(lái)的課程中,我們將對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的訓(xùn)戰(zhàn)管理,重點(diǎn)圍繞服從意識(shí)和制度執(zhí)行兩大環(huán)節(jié),助力企業(yè)構(gòu)建一支高績(jī)效的鐵軍團(tuán)隊(duì)!【課程收獲】1、一套原汁原味的國(guó)家隊(duì)鐵軍
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贏在基層新兵連鐵軍特訓(xùn)營(yíng) 08.15
《贏在基層—新兵連鐵軍特訓(xùn)營(yíng)》【課程背景】在軍隊(duì),新兵連是助力社會(huì)青年到合格軍人轉(zhuǎn)變的重要階段,為整個(gè)軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力注入了重要的新鮮血液;在企業(yè),新兵連是助力青年學(xué)生到合格職場(chǎng)人轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,為企業(yè)的持續(xù)騰飛提供了強(qiáng)大的后備力量。本課程對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的訓(xùn)戰(zhàn)理念,融合企業(yè)最需要的勝任能力,幫助員工迅速實(shí)現(xiàn)角色改變,全面提升自我管理技能,最終完成職業(yè)化的“完
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