贏在起點(diǎn)---從校園人到職業(yè)人

  培訓(xùn)講師:張峰

講師背景:
張峰老師——高績效團(tuán)隊(duì)教練?解放軍三軍儀仗隊(duì)原分隊(duì)長(參加過08年奧運(yùn)會(huì)和09年大閱兵)?中共黨員(15年黨齡)?共青團(tuán)中央創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?北京大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師?實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家?原中國求索網(wǎng)(中央黨校出版社主辦)運(yùn)營總監(jiān)?原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始 詳細(xì)>>

張峰
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贏在起點(diǎn)---從校園人到職業(yè)人

《贏在起點(diǎn)—從校園人到職場人》
【課程背景】
對(duì)于一個(gè)大學(xué)生來說,從校園到社會(huì),是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折,能否順利實(shí)現(xiàn)這個(gè)過渡,直接關(guān)系到大學(xué)生自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。對(duì)于企業(yè)來說,關(guān)系到能否在最短的時(shí)間內(nèi),讓大學(xué)生成為企業(yè)的有用之才,為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,作出貢獻(xiàn),讓大學(xué)生快速從企業(yè)的人力成本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的人力資本,這是企業(yè)面臨的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
【課程對(duì)象】
新員工
【課程時(shí)間】
0.5天(3小時(shí))
【授課導(dǎo)師】
【課程大綱】
第一講:從校園到職場的角色認(rèn)知與心態(tài)轉(zhuǎn)變恭喜你-入職了---什么變了,什么沒變
校園人走向職場的要應(yīng)對(duì)的三大變化
校園人步入職場要理解的三大期待
校園人快速打開局面的三大能力
理解你-好累哦---戰(zhàn)場換了,角色變了
第一大角色
第二大角色
第三大角色
告訴你-都是淚---畢業(yè)容易,轉(zhuǎn)型很難
校園人轉(zhuǎn)型的三大“坑”
校園人不可觸及的兩個(gè)極端
相信你-能做好---校園人的三大保持
特別忠誠
特別過硬
特別穩(wěn)定
第二講:提升執(zhí)行力---校園人到企業(yè)人的首要能力
認(rèn)真
執(zhí)行中常見的三大現(xiàn)象
游戲:傳竹簽

堅(jiān)守承諾
堅(jiān)守承諾的三個(gè)緯度
絕不找借口
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第三講:高效溝通與持續(xù)精進(jìn)
什么是有效的溝通
職場溝通的四個(gè)方向
跨部門溝通的成功關(guān)鍵
上下級(jí)溝通的要領(lǐng)
持續(xù)精進(jìn)的五大方法
實(shí)戰(zhàn)演練:高效溝通
第四講:目標(biāo)管理與時(shí)間規(guī)劃
清楚自己為什么而戰(zhàn)
目標(biāo)管理的兩大實(shí)效工具
目標(biāo)落地的六大步驟
目標(biāo)分解的三個(gè)關(guān)鍵
時(shí)間管理四象限
實(shí)戰(zhàn)演練:個(gè)人目標(biāo)設(shè)定與分解動(dòng)作
注:具體內(nèi)訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)會(huì)根據(jù)甲方的人員層級(jí)、業(yè)務(wù)場景、當(dāng)下的需求,做進(jìn)一步定制。
《完》

 

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