贏在起點(diǎn)---新員工高效執(zhí)行力
贏在起點(diǎn)---新員工高效執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
贏在起點(diǎn)---新員工高效執(zhí)行力
《贏在起點(diǎn)——新員工高效執(zhí)行力》
【課程背景】
后疫情時(shí)代下,企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在競爭日趨激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中我們?nèi)绾文鎰菰鲩L、突出重圍,最重要的管理動作就是重點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、溝通力和凝聚力。本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行理念、強(qiáng)化高效溝通的意識、結(jié)合時(shí)間管理的落地工具,全方位構(gòu)建真正的執(zhí)行!
【課程收獲】
1、植入精神,統(tǒng)一立場,打造高效執(zhí)行力。
2、正確溝通,不找借口,提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。
3、工具表格,輔助落地,建立執(zhí)行可持續(xù)。
4、積極對標(biāo),敢于挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)成果高績效。
【適合層級】
公司新員工
【授課時(shí)長】
1天(6個(gè)小時(shí)/天)
【授課導(dǎo)師】
【課程大綱】
【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾
3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)
第一講:執(zhí)行力的三板斧
1.執(zhí)行的命脈:絕對忠誠
案例:儀仗隊(duì)執(zhí)行總統(tǒng)總理的檢閱任務(wù)
企業(yè)家們談用人的觀念與關(guān)鍵
忠誠的三個(gè)緯度
執(zhí)行的態(tài)度:認(rèn)真專注
游戲互動:傳竹簽
通過三個(gè)案例看認(rèn)真
“傻認(rèn)真”的四大精神
執(zhí)行的保障:專業(yè)過硬
如何提升自身專業(yè)度
高效學(xué)習(xí)的四大途徑
工具:學(xué)習(xí)地圖
小結(jié)互動
第二講:團(tuán)隊(duì)精神——助力協(xié)同執(zhí)行
自測:團(tuán)隊(duì)成員角色測試
什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)、群體和團(tuán)體的差異。
高績效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一
團(tuán)隊(duì)績效的原因分析
團(tuán)隊(duì)協(xié)同執(zhí)行的九大步驟和要點(diǎn)
游戲互動:團(tuán)隊(duì)九宮格
第三講:高效溝通——助力精準(zhǔn)執(zhí)行
1.案例分析:通過此案例說明了什么?
2.溝通的梅拉比安公式
3.溝通的定義和四大要素
4.有效溝通的六有法則
5.關(guān)于溝通的四大場景的應(yīng)用
工具:工作匯報(bào)全景圖
案例:閉環(huán)溝通
游戲互動:向上匯報(bào)
第四講:時(shí)間管理——助力高效執(zhí)行
1.時(shí)間是執(zhí)行的基礎(chǔ)
2.時(shí)間的四大特性
3.時(shí)間管理的四維方法論
4.時(shí)間管理的五個(gè)技巧
5.培養(yǎng)正確時(shí)間管理的心態(tài)和習(xí)慣
案例:價(jià)值兩萬五千美金的時(shí)間管理
工具 :時(shí)間管理分析表
每日工作執(zhí)行清單評估
《完》
張峰老師的其它課程
《做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹辛黜浦贰菊n程背景】當(dāng)前企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而人才的競爭最終是職業(yè)品行的競爭。在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境下如何不忘初心,堅(jiān)守底線是每一個(gè)企業(yè)面臨的重點(diǎn)話題,努力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍也是企業(yè)面臨的重點(diǎn)課題。本課程融合國家隊(duì)鐵軍的熔煉理念,讓員工找到對標(biāo)和榜樣,從而改變思維和行為,與企業(yè)形成命運(yùn)共同體!【課程收獲】1、
講師:張峰詳情
贏在忠誠勝在執(zhí)行 08.15
《贏在忠誠勝在執(zhí)行》【課程背景】當(dāng)前企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的優(yōu)勢在于人才,人才作用的發(fā)揮首先在于人的忠誠,然后發(fā)揮才的作用。一個(gè)企業(yè)的成功經(jīng)營不僅僅取決于它所擁有的資源多寡,在很大程度上是與其員工的工作積極性(士氣)密不可分的。關(guān)于怎樣提高員工忠誠度,怎樣用好人才,怎樣培育其忠誠度留住其才,如何提升執(zhí)行力和積極性,從而降低人力
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用新生代思維 領(lǐng)導(dǎo)新生代 08.15
《用新生代思維領(lǐng)導(dǎo)新生代》【課程背景】新生代是企業(yè)發(fā)展的主力軍,是企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動器,同時(shí),新生代也是很多管理者“想說愛你不容易”的特殊群體。管理者在新生代管理中經(jīng)常出現(xiàn)的三大現(xiàn)象:1.管不了:經(jīng)不起批評,碰撞高頻次,無法同頻溝通;2.帶不動:想盡各種“花活”,依然無法激發(fā)他們內(nèi)驅(qū)力;3.留不?。阂谎圆缓暇碗x職,影響團(tuán)隊(duì)的整個(gè)士氣。所以說,新生代管理與激勵(lì)
講師:張峰詳情
《再立新功---退役軍人創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》【課程背景】退役軍人經(jīng)過部隊(duì)嚴(yán)格教育訓(xùn)練和重大任務(wù)考驗(yàn),是黨和國家的寶貴財(cái)富,是經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的生力軍?!秲蓵分袌?bào)告多次提出,要讓軍人成為全社會更受尊崇的職業(yè),切實(shí)解決轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人的實(shí)際問題是我們黨和政府一貫以來的重要工作。鐵打的營盤流水的兵,對軍人來說,退役轉(zhuǎn)業(yè)是場“知己不知彼”的全新戰(zhàn)役。結(jié)合當(dāng)下2021年中國
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正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng) 08.15
邁向卓越—正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)【課程背景】正能量之所以成為社會的熱點(diǎn)與焦點(diǎn),是因?yàn)檎麄€(gè)社會都在崇尚積極正面的風(fēng)氣,從而避免浮躁和負(fù)面的氛圍,上到國家,下到企業(yè)都是如此。在職場中更多的隨著95后甚至00后逐漸走入職場并成為主力軍,我們在看到新鮮血液優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。95后和00后相對來說沒有經(jīng)歷多太多生活的磨難和傳統(tǒng)文化的熏陶,以自我為中心、逃避責(zé)任
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執(zhí)行力與目標(biāo)管理 08.15
《執(zhí)行力與目標(biāo)管理》【課程背景】后疫情時(shí)代,更多的企業(yè)將會面臨價(jià)格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏,整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)也會處于深度調(diào)整期,在這樣一個(gè)競爭激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中,我們?nèi)绾文鎰菰鲩L和突出重圍,最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊(duì),是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織,目標(biāo)明確、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中,我們將對標(biāo)“國家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)
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執(zhí)行力與時(shí)間管理 08.15
《執(zhí)行力與時(shí)間管理》【課程背景】后疫情時(shí)代,更多的企業(yè)將會面臨價(jià)格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏,整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)也會處于深度調(diào)整期,在這樣一個(gè)競爭激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中,我們?nèi)绾文鎰菰鲩L和突出重圍,最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊(duì),是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織,軍令如山、令行禁止、信守承諾、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中,我們將對標(biāo)“國家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)
講師:張峰詳情
職業(yè)化鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)營 08.15
職業(yè)化鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)營【課程背景】后疫情時(shí)代,企業(yè)的競爭越來越激烈,面對著產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)同質(zhì)化和模式同質(zhì)化的尷尬處境,唯一能夠逆勢增長、突出重圍的方法就是打造團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化!團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的打造可以使員工一言一行、一舉一動都代表著公司的專業(yè)度和標(biāo)準(zhǔn)化,避免出現(xiàn)層次不齊的隨意化,從而進(jìn)一步的增強(qiáng)客戶的信任感和忠誠度,對整體的業(yè)績提升起到了關(guān)鍵保障。【課程目標(biāo)】1.內(nèi)化于
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疫情下的自我管理及習(xí)慣養(yǎng)成 08.15
《疫情下的自我管理與習(xí)慣養(yǎng)成》【課程背景】疫情還未過去,工作依舊進(jìn)行。2022年開春后的疫情,兇猛又持久,是更多人始料未及的;同時(shí),今年也是我們共同抗疫的第三年,一場突如其來的疫情改變了我們生活和辦公的方式。在疫情時(shí)期,每一位職場人是自己健康的第一責(zé)任人,樹立和踐行自我管理的理念和養(yǎng)成科學(xué)高效的習(xí)慣,對企業(yè)的發(fā)展、組織的績效以及其個(gè)人的成長,都有著非常重要的
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贏在服從 勝在執(zhí)行 08.15
《贏在服從勝在執(zhí)行》【課程背景】企業(yè)的成敗很大程度取決于團(tuán)隊(duì)成員的服從意識和對規(guī)章制度的堅(jiān)決執(zhí)行。全球公認(rèn)的服從和執(zhí)行最強(qiáng)的組織那就是軍隊(duì),軍令如山、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中,我們將對標(biāo)“國家隊(duì)”鐵軍的訓(xùn)戰(zhàn)管理,重點(diǎn)圍繞服從意識和制度執(zhí)行兩大環(huán)節(jié),助力企業(yè)構(gòu)建一支高績效的鐵軍團(tuán)隊(duì)!【課程收獲】1、一套原汁原味的國家隊(duì)鐵軍
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