35 ISO14001標準及內(nèi)審員培訓(xùn)大綱 3天

  培訓(xùn)講師：王緒旺

講師背景：
王緒旺講師介紹擅長領(lǐng)域：六西格瑪、質(zhì)量管理、ISO系列擅長行業(yè)：機械制造、通訊電子、生產(chǎn)加工王緒旺信盟顧問資深顧問、高級培訓(xùn)師個人資歷實戰(zhàn)型質(zhì)量管理專家組織持續(xù)成功BBE管理模式創(chuàng)立者PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師全國質(zhì)量獎評審員國家全面質(zhì)量管理培訓(xùn) 詳細>>

王緒旺
    課程咨詢電話：

35 ISO14001標準及內(nèi)審員培訓(xùn)大綱 3天詳細內(nèi)容

35 ISO14001標準及內(nèi)審員培訓(xùn)大綱 3天

ISO14001標準及內(nèi)審員培訓(xùn)大綱（3天）

［課程名稱］ISO14001標準及內(nèi)審員培訓(xùn)

［課程對象］

內(nèi)審員、體系專員、品質(zhì)人員、企業(yè)骨干、制造人員、希望深入了解審核的人員。


[課程目標]


1. 掌握ISO14001標準的目的及詳細要求


2. 掌握法律法規(guī)及其它要求


3. 能應(yīng)用系統(tǒng)的方法對企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險進行管理


4. 掌握環(huán)境體系文件的制作管理及應(yīng)用


5. 了解環(huán)境體系審核的種類,特點及要求


6. 掌握環(huán)境體系審核的流程,技巧和方法

［課程介紹］

隨著社會、經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人口的不斷增加，越來越多的環(huán)境問題擺在了我們面前
：溫室效應(yīng)加劇、酸雨不斷蔓延、臭氧空洞的出現(xiàn)、水體不斷遭到嚴重污染、土地大量
荒漠化、草原退化、森林銳減、許多珍稀野生動植物瀕臨滅絕……這一系列的環(huán)境問題中
，可以說有大部分是由于人為對自然的破壞造成的。這些問題已經(jīng)危及到了我們?nèi)祟惿?br /> 會的健康生存和可持續(xù)發(fā)展，面對如此嚴重的形勢，人類將如何應(yīng)對，人類不得已要開
始考慮采取一種行之有效的辦法來約束自己的行為，使各種各樣的組織重視自己的環(huán)境
行為和環(huán)境形象；并希望以一套比較系統(tǒng)、完善的管理方法來規(guī)范人類自身的環(huán)境活動
，以求達到改善生存環(huán)境的目的。ISO14001正是解決如何應(yīng)對環(huán)境危機的系統(tǒng)管理方法
，給不同的組織提供了一套行之有效的系統(tǒng)的解決方案，讓組織從法律法規(guī)、環(huán)境風(fēng)險
、環(huán)境方案、環(huán)境績效等方面預(yù)防環(huán)境污染，承擔(dān)社會責(zé)任。


[課程大綱]


1. ISO14001系列標準簡介


1.1 全球環(huán)境問題現(xiàn)狀


1.2 環(huán)境管理的發(fā)展


1.3 ISO14001的目的


2. ISO14001環(huán)境管理體系模式


3. 有關(guān)環(huán)境的術(shù)語及定義


4. 組織所處的環(huán)境


4.1理解組織及其所處的環(huán)境


4.2理解相關(guān)方的需求和期望


4.3確定環(huán)境管理體系的范圍


4.4環(huán)境管理體系


5.領(lǐng)導(dǎo)作用


5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾


5.2環(huán)境方針


5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限


6. 策劃


6.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施


6.1.1總則


6.1.2環(huán)境因素


6.1.2.1環(huán)境因素識別及評價周期


6.1.2.2環(huán)境因素評估辦法


6.1.2.3重要環(huán)境因素的判定


6.1.2.4重要環(huán)境因素管理方式


6.1.3合規(guī)義務(wù)


1. 法的基本知識


2. 環(huán)境保護法體系簡介


3. 適用法律法規(guī)的搜集


4. 法律法規(guī)要求事項符合性判定


5. 法律法規(guī)要求的修訂


6. 通常適用的相關(guān)法律法規(guī)


6.1.4措施策劃


6.2環(huán)境目標及實現(xiàn)的策劃


6.2.1環(huán)境目標


6.2.2實現(xiàn)環(huán)境目標措施的策劃


7.支持


7.1資源


7.2能力


7.3意識


7.4信息交流


7.4.1總則


7.4.2內(nèi)部信息交流


7.4.3外部信息交流


7.5文件化信息


7.5.1總則


7.5.2創(chuàng)建和更新


7.5.3文件化信息的控制


8.運行


8.1運行策劃和控制


8.2應(yīng)急準備和響應(yīng)


9.績效評價


9.1監(jiān)視、測量、分析和評價


9.2內(nèi)部審核


9.3管理評審


10.改進


10.1總則


10.2不符合和糾正措施


10.3持續(xù)改進


11.ISO14001審核


1. 審核的術(shù)語

-審核、審核證據(jù)、審核準則、審核發(fā)現(xiàn)等

2. 審核的種類

3. 審核的特點及目的

-測試：客觀性

4. ISO14001對內(nèi)部審核的要求

5. 審核流程

1. PDCA16步驟

2. 審核準備: 審核方案、查檢表、年度審核計劃

-查檢表、年度審核計劃編寫練習(xí)

3. 執(zhí)行審核/審核技巧ROLA: 評審查核表

4. 不符合事項報告 / 審核報告(效果確認/徹底改善)

練習(xí)：不符合事項報告

5. 案例分析及練習(xí)

6. 審核員態(tài)度

11.6.1知識和技能

11.6.2個人屬性

11.6.3軟性技能

7. 審核技巧

11.7.1 ROLA

11.7.2提問技巧

11.7.2.1開放式、引導(dǎo)式、封閉式、澄清式

11.7.2.2 5W2H

11.7.3應(yīng)對技巧

8. 審核演練和點評
12.問答




 

王緒旺老師的其它課程

TRIZI級發(fā)明問題解決理論培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱：TRIZI級發(fā)明問題解決理論培訓(xùn)（3天）課程對象：研發(fā)、設(shè)計、工藝、市場、各部門負責(zé)人、技術(shù)工程師等。課程目的：1.理解TRIZ基本概念2.掌握現(xiàn)代TRI解決問題路線圖3.掌握基于裝置的功能分析4.掌握因果鏈分析與應(yīng)用5.掌握基于裝置的剪裁與應(yīng)用6.能夠用功能導(dǎo)向搜索解決問題7.能夠用科學(xué)效應(yīng)庫解決問題8

 講師：王緒旺詳情

流程管理和優(yōu)化課程培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱：流程管理和優(yōu)化課程對象：部門負責(zé)人、部門經(jīng)理、部門主管、工程師、流程管理等各部門人員。培訓(xùn)方式：通過測試、案例分析、講解、小組研討、案例訓(xùn)練及現(xiàn)場問答進行；授課語言：普通話（配以中文教材）；培訓(xùn)時間：培訓(xùn)3天，每天培訓(xùn)7小時，共計培訓(xùn)21小時；授課講師：王緒旺老師；公司準備:配備培訓(xùn)場地、投影儀、培訓(xùn)用白板、白板筆

 講師：王緒旺詳情

流程優(yōu)化課程培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱：流程優(yōu)化課程對象：部門負責(zé)人、部門經(jīng)理、部門主管、工程師、流程管理等各部門人員。培訓(xùn)方式：通過測試、案例分析、講解、小組研討、案例訓(xùn)練及現(xiàn)場問答進行；授課語言：普通話（配以中文教材）；培訓(xùn)時間：培訓(xùn)3天，每天培訓(xùn)7小時，共計培訓(xùn)21小時；授課講師：王緒旺老師；公司準備:配備培訓(xùn)場地、投影儀、培訓(xùn)用白板、白板筆、練習(xí)用紙及

 講師：王緒旺詳情

高層領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量經(jīng)營培訓(xùn)（1天）[課程名稱]高層領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量經(jīng)營[課程對象]各部門經(jīng)理、各部門管理者、各部門主管、各部門工程師等。[學(xué)員收益]1.清晰理解質(zhì)量經(jīng)營的理念2.理解企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營管理模式3.理解質(zhì)量成本管理4.理解質(zhì)量文化管理5.理解企業(yè)質(zhì)量定位方法6.理解企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定7.理解企業(yè)質(zhì)量資源管理工具8.了解產(chǎn)品策劃與風(fēng)險管控工具9.了解質(zhì)量突破式改善工

 講師：王緒旺詳情

質(zhì)量管理意識和方法培訓(xùn)大綱（3天）［課程名稱］質(zhì)量管理意識和方法［課程對象］部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質(zhì)量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質(zhì)量及質(zhì)量管理2.理解和增強質(zhì)量意識3.理解全面質(zhì)量管理系統(tǒng)4.理解過程及過程方法在質(zhì)量管理中的應(yīng)用5.掌握常用的質(zhì)量分析方法6.了解高級質(zhì)量分析方法和質(zhì)量創(chuàng)新方法7.掌握質(zhì)量成本管理8

 講師：王緒旺詳情

質(zhì)量管理意識培訓(xùn)大綱（2天）［課程名稱］質(zhì)量管理意識［課程對象］部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質(zhì)量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質(zhì)量及質(zhì)量管理2.理解和把握質(zhì)量意識3.理解全面質(zhì)量管理系統(tǒng)4.掌握產(chǎn)品質(zhì)量不同階段的控制重點5.掌握質(zhì)量管理改善方法6.掌握質(zhì)量成本控制管理7.形成卓越質(zhì)量思維［課程介紹］現(xiàn)在的企業(yè)可謂面臨著內(nèi)憂

 講師：王緒旺詳情

44 防錯 2天   05.19

防錯培訓(xùn)課程大綱（2天）［課程名稱］防錯［課程對象］研發(fā)、質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、設(shè)備、CFT成員、各部門管理者、各部門工程師等。［課程時間］2天［課程目的］1.理解防錯的基本概念2.正確認識錯誤和缺陷3.掌握防錯的十大原理4.理解防錯策略、原則、思路和方法5.掌握常見的防錯裝置6.掌握防錯實施流程7.能夠推行企業(yè)防錯體系8.增強企業(yè)實現(xiàn)零缺陷的文化。[課程特色]

 講師：王緒旺詳情

VDA6.3:2023過程審核培訓(xùn)課程大綱（2天）[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項目、品質(zhì)、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、采購等。[學(xué)員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓(xùn)時間]具體時間雙方協(xié)商確定為準，共2天，每天上課時間9：00--17：00。[上課地點]企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室及現(xiàn)場[學(xué)員收益]1.掌握過程審核的核

 講師：王緒旺詳情

VDA6.3:2023過程審核培訓(xùn)課程大綱（3天）[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項目、品質(zhì)、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、采購等。[學(xué)員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓(xùn)時間]具體時間雙方協(xié)商確定為準，共3天，每天上課時間9：00--17：00。[上課地點]企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室及現(xiàn)場[學(xué)員收益]1.掌握過程審核的核

 講師：王緒旺詳情

VDA6.3:2023過程審核培訓(xùn)課程大綱（4天）[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項目、品質(zhì)、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、采購等。[學(xué)員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓(xùn)時間]具體時間雙方協(xié)商確定為準，共4天，每天上課時間9：00--17：00。[上課地點]企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室及現(xiàn)場[學(xué)員收益]1.掌握過程審核的核

 講師：王緒旺詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有