《高效能人士的時間管理術(shù)》

  培訓(xùn)講師:訾天領(lǐng)

講師背景:
訾天領(lǐng)老師——中基層員工執(zhí)行力培訓(xùn)導(dǎo)師曾任中公教育(A股上市公司)北京總部人力資源中心培訓(xùn)總監(jiān)曾任21世紀(jì)不動產(chǎn)(美股上市公司CENTURY21)中國區(qū)北京總部人力資源總監(jiān)曾任八維集團北京總部素質(zhì)教育中心主任中國地質(zhì)大學(xué)、華北電力大學(xué)等多家 詳細(xì)>>

訾天領(lǐng)
    課程咨詢電話:

《高效能人士的時間管理術(shù)》詳細(xì)內(nèi)容

《高效能人士的時間管理術(shù)》

高效能人士的時間管理術(shù)
卓有成效之人的必修課
主講老師:訾天領(lǐng)
【課程背景】
企業(yè)的競爭就是時間和速度的競爭,誰的產(chǎn)品研發(fā)速度快,客戶體驗好,性價比高,誰就能快速占領(lǐng)市場,在業(yè)界稱雄稱霸;而人力資源又恰恰是企業(yè)中最重要的武器,是企業(yè)成功的重中之重;要想取得社會競爭力,那就需要具有一批高效能的時間管理人士,他們能夠利用科學(xué)的時間管理方法和技巧,通過技術(shù)和工具在有限的時間內(nèi)更高效的完成工作并實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造更大價值;但員工存在的時間管理問題導(dǎo)致企業(yè)被迫把較高的市場占有率拱手讓給了競對公司:
生活與工作摻雜在一起,事情較多時不懂得如何對時間進(jìn)行分配;
加班已經(jīng)常態(tài)化,但工作成績不理想;
每天被領(lǐng)導(dǎo)、客戶催促,但工作進(jìn)展不明顯;
拖延癥嚴(yán)重,工作總是在急匆匆地緊張形勢下草草收尾;
沒有目標(biāo),消極怠工,在“等要靠”的工作狀態(tài)下消磨時光;
員工的種種表現(xiàn)導(dǎo)致工作時間大幅度流失、工作量不飽和、工作產(chǎn)能低下,時間成本增加,精力消失殆盡。長此以往必將被“快魚”所吞噬。
本課程將通過時間管理、目標(biāo)管理、自我管理、精力管理、向上管理等多個維度來打造高效能人士時間管理的方法,提升工作效率,通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法和工具實現(xiàn)對時間的有效運用,從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標(biāo),減少時間浪費,使時間經(jīng)濟效益發(fā)揮到最大。
【課程收益】
掌握如何擊退拖延癥,保證工作按照計劃執(zhí)行;
了解如何創(chuàng)建合理目標(biāo),并掌握實現(xiàn)目標(biāo)的一種工具和兩種方法;
懂得如何戰(zhàn)勝分心,提升專注力,提高工作效率;
掌握如何充分利用時間間隙做出更有價值之事;
掌握如何制定有效計劃,并如何按照計劃有條不紊的進(jìn)行;
掌握如何處理多重任務(wù),有效執(zhí)行“二八定律”,在有限時間做到利益最大化;
【課程特色】干貨多,落地性強;案例豐富,課程不枯燥;做到知其然知其所以然?!菊n程對象】總經(jīng)理、經(jīng)理、人力資源相關(guān)人士、主管、基層員工
【課程時間】1-2(6小時/天)
【課程大綱】
一、認(rèn)識時間管理及其重要性
認(rèn)識時間的四項獨特性
什么是時間管理
時間管理的重要性
案例:為什么王浩在公司忙碌了一天卻沒有任何結(jié)果?
二、時間管理的四大誤區(qū)
時間管理就是在短時間之內(nèi)做更多的事,提高效率
時間管理一定要找個完美的工具才可以開始
時間管理就是要讓自己時刻像機器人一樣按照計劃行事
大忙人才需要時間管理
三、為你事情的優(yōu)先級做計劃
時間管理四象
帕累托定律:用20%的時間做80%的事情;
呈現(xiàn)方式:測試與互動,測測你的時間管理能力
四、借力——遇事學(xué)會尋求他人幫助
向他人尋求幫助的意義和價值
如何在不引起他人反感的情況下尋求幫助
案例:為什么李林在尋求他人幫助的同時還能建立良好的人際關(guān)系,獲得同事的一致認(rèn)可?他成功的秘訣是什么?
五、學(xué)會向上司請教,獲得名師指路
向上司請教能得到什么
如何向上司請教
案例:為什么有些人做一件小事卻花費比別人多許多倍的時間?為什么那么努力卻無法成就自己?我們又該如何引以為鑒?
六、向上管理-學(xué)會借力打力
向上管理——職場中更有效的工作方法
讓上司成為你的人脈
努力把自己變成領(lǐng)導(dǎo)的人脈
案例:為什么小李每天都很忙碌,但工作效率上卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如一起入職的小王,既然不是技術(shù)能力的問題,那又是什么問題呢?我們可以從這個事例中學(xué)到什么?
七、重視會議質(zhì)量,減少低效會議
從低效會議中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
高效會議應(yīng)該如何開展
工具:5W1H
八、利用碎片時間創(chuàng)奇跡
什么是碎片時間
哪些碎片時間可以利用
利用碎片時間可以做哪些工作
利用暗時間獲得無窮力量
整塊時間專注做事
案例:有一些水和一堆大石頭、小石子、黃沙,要裝在一個容器內(nèi)如何裝才能把容器裝得最滿?
九、嚴(yán)格執(zhí)行計劃,拒絕拖延
為什么不要拖延
拖延癥的分類
拖延者的心理
拖延的危害
遇事拖延與三個因素有關(guān)
如何應(yīng)對拖延
案例:為什么某業(yè)務(wù)員在規(guī)定的時間把結(jié)果給到客戶,但是客戶依然不滿意,導(dǎo)致后期合作中斷?這中間出現(xiàn)了什么問題?我們又能從中學(xué)到什么功課?
十、提高做事效率,高效率就是生產(chǎn)力
如何減少被打擾的概率保持專注
順應(yīng)自己的生物鐘,合理安排任務(wù)
記錄時間并每日復(fù)盤
提防帕金森定律,設(shè)置好時間結(jié)束點
利用好15分鐘法則
番茄工作法:用番茄時鐘來管理你的時間
案例:為什么A和B這兩位員工同時入職一家企業(yè),但是B員工總能在保質(zhì)保量的情況下完成工作任務(wù),他成功的秘訣在哪里?
十一、目標(biāo)管理
目標(biāo)與計劃的重要性
目標(biāo)管理的五項要求
達(dá)成目標(biāo)的兩種方法
提防帕金森定律,設(shè)置好時間結(jié)束點
SMART原則不可或缺
案例:為什么哈弗大學(xué)學(xué)生入學(xué)測試的項目中,面試官尤其看重學(xué)生有沒有長遠(yuǎn)眼光?過去發(fā)生過什么?這件事跟目標(biāo)管理又有什么樣的關(guān)系?
十二、建立文件管理系統(tǒng)
科學(xué)規(guī)范的文件管理習(xí)慣可以幫助我們提升工作效率
文件管理的四種方法
案例:為什么花了15天的時間做好的成品卻不翼而飛了?客戶為什么提出要賠償由此造成的損失?我們可以從中學(xué)到什么?
十三、建立高效的物品存放習(xí)慣
這種情況是否在我們身上發(fā)生過
為什么要建立高效的物品存放習(xí)慣
如何養(yǎng)成高效的物品存放習(xí)慣
案例:為什么說辦公桌臟亂差會失去領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任?我們怎么能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任?
十四、早睡早起,做好精力管理
勞逸結(jié)合,磨刀不誤砍柴工
找到影響正常休息的根本原因
睡覺前復(fù)盤與思考
提升睡眠質(zhì)量的方法
案例:為什么小李每天看起來萎靡不振導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對他產(chǎn)生了誤會?我們又該如何做好精力管理?

 

訾天領(lǐng)老師的其它課程

《結(jié)果至上——打造高效執(zhí)行力》主講老師:訾天領(lǐng)【課程背景】為什么很多員工每天都很忙碌,看起來很敬業(yè),但是做任何事卻依然一事無成?為什么有些公司所有人都在忙,但年終時業(yè)績下滑或者上升的不明顯?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?企業(yè)只能靠員工提供的結(jié)果獲得生存,而員工要提供結(jié)果就需要擁有高效的執(zhí)行力;一個團隊的成功,執(zhí)行力甚至比戰(zhàn)略更重

 講師:訾天領(lǐng)詳情


做一個有影響力的基層管理者主講老師:訾天領(lǐng)【課程背景】中層強則企業(yè)強,中層弱則企業(yè)弱。中層是企業(yè)的中堅力量,起到承上啟下的作用。企業(yè)能否保持良好的發(fā)展,最關(guān)鍵的因素并不在于高層,而在于是否擁有一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻犖椤H绻@支隊伍能力水平低下,職業(yè)道德缺失、責(zé)任心不強,必將導(dǎo)致團隊執(zhí)行力下降,員工大量流失,整體業(yè)績下滑的嚴(yán)重后果;相反,如果中層能夠掌握領(lǐng)導(dǎo)

 講師:訾天領(lǐng)詳情


崗前培訓(xùn)-從學(xué)校人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換走向職場前的第一堂必修課主講老師:訾天領(lǐng)【課程背景】由于應(yīng)屆畢業(yè)生缺少工作經(jīng)驗,缺乏長時間在同一個工作崗位上從業(yè)經(jīng)歷,沒有經(jīng)過職場的歷練和捶打,導(dǎo)致在人際關(guān)系以及解決問題的能力上有一定的欠缺,主要體現(xiàn)在以下方面:不會主動尋求工作,總是“坐、等、要、靠”;出現(xiàn)了問題不會主動尋求解決,同時也缺少解決問題的方法;在不理解具體任務(wù)

 講師:訾天領(lǐng)詳情


崗前培訓(xùn)-從學(xué)校人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換走向職場前的第一堂必修課主講老師:訾天領(lǐng)【課程背景】由于應(yīng)屆畢業(yè)生缺少工作經(jīng)驗,缺乏長時間在同一個工作崗位上從業(yè)經(jīng)歷,沒有經(jīng)過職場的歷練和捶打,導(dǎo)致在人際關(guān)系以及解決問題的能力上有一定的欠缺,主要體現(xiàn)在以下方面:不會主動尋求工作,總是“坐、等、要、靠”;出現(xiàn)了問題不會主動尋求解決,同時也缺少解決問題的方法;在不理解具體任務(wù)

 講師:訾天領(lǐng)詳情


《高效溝通》   06.12

高效溝通——讓你的工作效率提高三倍主講老師:訾天領(lǐng)【課程背景】溝通無處不在,我們在生活和工作中都離不開溝通,良好的溝通可以讓同事間的合作更通暢、客戶更信任、工作更高效;不僅決定著工作的品質(zhì)和結(jié)果,還可以實現(xiàn)個人、團隊和公司的共贏。溝通大師卡耐基說:”現(xiàn)在的成功人士,有80以上是靠溝通力打天下的“。洛克菲勒說:”假如溝通也是同糖或咖啡一樣商品的話,我愿意付出比

 講師:訾天領(lǐng)詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有