《鄉(xiāng)村振興新格局與美麗鄉(xiāng)村建設模式》

  培訓講師:王成慧

講師背景:
王成慧老師——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)專家?中南財經(jīng)政法大學管理學博士?中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院博士后,教授,博士生導師?蒙古國“一帶一路”國際發(fā)展研究院副院長?中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進會規(guī)劃設計院院長/生態(tài)旅游委員會理事長?中國生態(tài)旅游集團研 詳細>>

王成慧
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《鄉(xiāng)村振興新格局與美麗鄉(xiāng)村建設模式》詳細內容

《鄉(xiāng)村振興新格局與美麗鄉(xiāng)村建設模式》

鄉(xiāng)村振興新格局與美麗鄉(xiāng)村建設模式
講師:王成慧
【課程背景】
黨的二十大報告提出,全面推進鄉(xiāng)村振興,堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展,拓寬農民增收致富渠道、建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村,為新時代新征程全面推進鄉(xiāng)村振興,加快農業(yè)農村現(xiàn)代化指明前進道路。2022年出臺的《鄉(xiāng)村建設行動實施方案》和2023年中央一號文件,都對鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村建設作出了新的更具體部署。在鄉(xiāng)村振興新格局背景下,如何建設美麗鄉(xiāng)村,如何促進農業(yè)全面升級,農村全面進步,農民全面發(fā)展,這是關系全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的全局性、歷史性任務。
講師通過多年的鄉(xiāng)村振興研究發(fā)現(xiàn)、親自主持或參與鄉(xiāng)村振興項目和美麗鄉(xiāng)村建設的策劃與實施的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功案例、細解讀在中國式現(xiàn)代化大背景下、鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新格局、深入剖析美麗鄉(xiāng)村建設模式和典型案例、在課程教學及訓練中幫助政府、企業(yè)和鄉(xiāng)村干部解決所面臨的一系列問題。
【課程收益】
深刻領悟2023年中央一號文件和《鄉(xiāng)村建設行動實施方案》的精神和內容
詳細了解我國目前美麗鄉(xiāng)村建設面臨的困境與挑戰(zhàn)
歸納總結美麗鄉(xiāng)村建設的十大模式
詳細了解我國農村集體經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展困境
有效掌握新型農村集體經(jīng)濟的突出特點和十大發(fā)展模式
學習了解新時代鄉(xiāng)村社會治理機制的實踐基礎和面臨困境
學習了解新時代鄉(xiāng)村社會治理創(chuàng)新的路徑選擇
學習分享新時代鄉(xiāng)村社會治理的典型案例
學習了解目前農村基層黨建工作存在的問題
學習掌握鄉(xiāng)村振興背景下基層黨組織負責人應該充當?shù)慕巧?br /> 學習掌握全面提升農村黨建水平和黨組織負責人能力的對策和方法
課程不只是學習、更重要的是幫助學員找出自身問題、解決問題、通過講師二十年的實戰(zhàn)和成功案例分享給到更多、更有效的工具和方法、課程中分享的很多案例代表了中國美麗鄉(xiāng)村建設的典型模式、通過他們的成功、可以給每一個學員更多的寶貴經(jīng)驗和信心。
【課程特色】全部干貨;簡單易懂、邏輯清晰;實戰(zhàn)性強、學之即用;案例精彩、與學員匹配度高
【課程對象】地方黨政領導、農村農業(yè)局負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和干部、村黨政干部。
【課程時間】2天(6小時/天)
【課程大綱】
第一篇章 解讀2023一號文件和《鄉(xiāng)村建設行動實施方案》
一、凝心聚力全面推進鄉(xiāng)村振興——解讀2023年一號文件
1. 總體基調:統(tǒng)籌發(fā)展與安全
一是繼續(xù)強調糧食和重要農產(chǎn)品供給安全
案例:為什么中國的飯碗要端在自己手里
二是連續(xù)第三年強調種子問題
三是首次提出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展
2. 農業(yè)基礎設施:防災減災重要性提升
——常規(guī)的耕地保護、高標準農田
——加強水利基礎設施建設
——強化農業(yè)防災減災能力建設
3.鄉(xiāng)村高質量發(fā)展之路:重科技,興產(chǎn)業(yè)
——強化農業(yè)科技和裝備支撐
案例:河南鄢陵柏梁鎮(zhèn)姚家村“中原花木第一村”培訓賦能
——推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展
案例:北京延慶柳溝豆腐宴
4. 農民增收:提高財產(chǎn)收入
——促進農民就業(yè)增收
——促進農業(yè)經(jīng)營增效
——賦予農民更加充分的財產(chǎn)權益
5.多元投入:鄉(xiāng)村振興的資金來源
——提出“健全鄉(xiāng)村振興多元投入機制”
——鄉(xiāng)村振興項目納入地方政府債券支持范圍
——支持以市場化方式設立鄉(xiāng)村振興基金
二、建設宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村——解讀《鄉(xiāng)村建設行動實施方案》
1.建什么?加強重點領域農村基礎設施建設
——實施農村道路暢通工程
——強化農村防汛抗旱和供水保障
——實施鄉(xiāng)村清潔能源建設工程
——實施農產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設施建設工程
——實施數(shù)字鄉(xiāng)村建設發(fā)展工程
——實施村級綜合服務設施提升工程
——實施農房質量安全提升工程
——實施農村人居環(huán)境整治提升五年行動
2.怎么建?堅持鄉(xiāng)村建設是為農民而建
——堅持鄉(xiāng)村建設是為農民而建
——強調要發(fā)揮農民主體作用
——處理好政府、市場與農民三者關系
3.建成什么樣?不搞大拆大建,保留鄉(xiāng)村風貌
——因地制宜、分類指導
——注重保護、體現(xiàn)特色
第二篇章 建設宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村
一、美麗鄉(xiāng)村建設面臨的困境與挑戰(zhàn)
1.農村基礎設施水平與農民美好生活需要還不匹配
案例:歐洲鄉(xiāng)村與中國農村基礎設施比較
2.農村公共服務的便利性可及性還有較大差距
3.村容村貌提升仍有較大空間
4.傳承和弘揚好鄉(xiāng)土文化還存在不少短板弱項
案例:廣州小洲村傳承鄉(xiāng)土文化的短板
5.村民自治和鄉(xiāng)村法治德治需要大力加強
二、實施鄉(xiāng)村建設行動加快推進農村現(xiàn)代化
1.科學推進鄉(xiāng)村規(guī)劃建設
案例:廣州小洲村的嶺南水鄉(xiāng)規(guī)劃
2.持續(xù)提升鄉(xiāng)村宜居水平
案例:浙江烏村精品民宿度假
3.推進縣鄉(xiāng)村公共服務一體化
案例:安徽黃山嶺上村的公共服務工程
4.加強鄉(xiāng)村人才隊伍建設
案例:四川洪雅縣的百名川菜大廚進瓦屋
三、美麗鄉(xiāng)村建設十大模式
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展型模式
案例:江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村
2.生態(tài)保護型模式
案例:浙江省安吉縣山川鄉(xiāng)高家堂村
3.城郊集約型模式
案例:上海市松江區(qū)泖港鎮(zhèn)
4.社會綜治型模式
案例:天津大寺鎮(zhèn)王村
5.文化傳承型模式
案例:河南省洛陽市孟津縣平樂鎮(zhèn)平樂村
6.漁業(yè)開發(fā)型模式
案例:甘肅天水市武山縣
7.草原牧場型模式
案例:內蒙古太仆寺旗貢寶拉格蘇木道海嘎查
8.環(huán)境整治型模式
案例:廣西恭城瑤族自治縣蓮花鎮(zhèn)紅巖村
9.休閑旅游型模式
案例:江西省婺源縣江灣鎮(zhèn)
10.高效農業(yè)型模式
案例:福建省漳州市平和縣三坪村
第三篇章 發(fā)展壯大新型農村集體經(jīng)濟
一、我國農村集體經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀
1.農村集體經(jīng)濟的總體收益:整體提升與兩極分化
2.農村集體經(jīng)濟收入的空間分布:區(qū)域失衡與差距遞增
3.農村集體經(jīng)濟收入的結構特征:經(jīng)營萎縮與補助依賴
二、我國農村集體經(jīng)濟的發(fā)展困境
1.產(chǎn)權困境:農村集體所有權落實存障礙
——農村集體所有權的權利主體不清晰
——農村集體所有權的權利行使存疑
案例:山西省徐家也村村委會違法占地建設養(yǎng)殖場案
2.經(jīng)營困境:集體經(jīng)營收益較少負擔較重
——農村集體經(jīng)濟收入來源渠道狹窄
案例:山西省河下村租賃型集體經(jīng)濟
——農村集體經(jīng)營收益偏低
3.組織困境:農村集體經(jīng)濟組織地位不明
——農村集體經(jīng)濟組織主體地位亟待強化
案例:浙江省俞家村離婚媳婦集體經(jīng)濟組織權益糾紛
——農村集體經(jīng)濟組織與基層組織的職能關系亟待理清
案例:浙江省楊戴村村干部違規(guī)占有農村集體經(jīng)濟收益
4.要素困境:要素利用效率不高流動較難
——農村集體土地等資產(chǎn)并未有效利用
案例:安徽省八公山區(qū)農村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用
——要素往城市單向流動并未根本改變
三、新型農村集體經(jīng)濟的突出特征與成功經(jīng)驗
1.新型農村集體經(jīng)濟的突出特征
——集體資產(chǎn)清晰化
——集體資產(chǎn)股權化
——內部治理制度化
——多元經(jīng)營共贏化
2.新型農村集體經(jīng)濟的成功經(jīng)驗
——整合各類集體所有資源,帶動內外資源聯(lián)動
案例:成都市戰(zhàn)旗村的農地集中經(jīng)營
——發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),探索多樣化發(fā)展路徑
——推進以黨建為引領,聯(lián)村抱團發(fā)展新模式
——構建有效治理架構,實現(xiàn)內部治理和外部監(jiān)管科學化
案例:北京市海淀區(qū)的區(qū)鎮(zhèn)兩級農村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
——確立合理分配方式,推動集體經(jīng)濟和農戶經(jīng)濟共同發(fā)展
四、新型農村集體經(jīng)濟十大發(fā)展模式
1.發(fā)展模式一:資源開發(fā)型
案例:開化縣長虹鄉(xiāng)霞川村大石龍水電站增效擴容技改項目
2.發(fā)展模式二:物業(yè)經(jīng)營型
案例:縉云縣溶江鄉(xiāng)洪坑橋村農貿市場遷建工程
3.發(fā)展模式三:資本盤活型
案例:東陽市六石街道張麻車小區(qū)文化創(chuàng)客項目
4.發(fā)展模式四:資本運營型
案例:金華市婺城區(qū):集體經(jīng)濟發(fā)展小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目
5.發(fā)展模式五:基金運作型
案例:三門縣:基金式扶持為消除集體經(jīng)濟薄弱村添磚加瓦
6.發(fā)展模式六:村莊經(jīng)營型
案例:桐廬縣:莪山畬族鄉(xiāng)新豐村“空心村”二次創(chuàng)業(yè)試點項目
7.發(fā)展模式七:產(chǎn)業(yè)發(fā)展型
案例:臺州市黃巖區(qū):高橋街道下浦鄭村米面產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目
案例:西安市鄠邑區(qū)胡家莊延長葡萄產(chǎn)業(yè)
8.發(fā)展模式八:生產(chǎn)服務型
案例:桐鄉(xiāng)市:梧桐街道安樂村村領辦勞務專業(yè)合作社及建造配套設施項目
9.發(fā)展模式九:村落建設型
案例:慶元縣:長礱村扶持集體經(jīng)濟試點項目
10.發(fā)展模式十:土地股份合作型
案例:衢州市衢江區(qū):蓮花鎮(zhèn)扶持村級集體經(jīng)濟試點項目
五、新型農村集體經(jīng)濟的典型發(fā)展案例
1.長沙縣開慧村:政府重點關注村莊的新型農村集體經(jīng)濟發(fā)展之道
——“第一書記”駐村:通過制度與組織整合內外資源
——完善鄉(xiāng)村治理機制:凝聚集體經(jīng)濟發(fā)展合力
——以市場需求為導向:三產(chǎn)融合發(fā)展
2.雙峰縣白山村:資源優(yōu)勢型村莊的新型農村集體經(jīng)濟發(fā)展之道
——成立集體企業(yè):開發(fā)礦產(chǎn)資源
——市場需求引導:發(fā)展新型村級工業(yè)
——產(chǎn)權制度改革:兼顧效率與公平
3.婁底市秋湖村:資源枯竭型村莊的新型農村集體經(jīng)濟發(fā)展之道
——借助村莊社會資本:實現(xiàn)集體經(jīng)濟轉型
——村莊能人引領:整合內外資源
——延伸產(chǎn)業(yè)鏈條:降低經(jīng)營風險
4.新化縣油溪橋村:貧困村的新型農村集體經(jīng)濟發(fā)展之道
——拼湊資源:化解村莊資源約束
——包裝宣傳:向外爭取扶持資源
——制度拼湊:調和不同行為主體利益
第四篇章 完善鄉(xiāng)村治理機制保持農村社會和諧穩(wěn)定
一、新時代鄉(xiāng)村社會治理機制的實踐基礎
1.社會流動頻繁背景下鄉(xiāng)村人口結構的變遷
——鄉(xiāng)村人口結構失衡對鄉(xiāng)村社會治理提出挑戰(zhàn)
——村民“流出”與“虛假回歸”并存現(xiàn)象增加了治理不確定性
——就業(yè)的不穩(wěn)定性增加了鄉(xiāng)村發(fā)展的不確定預期
2.鄉(xiāng)村振興視域下鄉(xiāng)村社會關系的嬗變
——國家與農村、農民的關系由過去的汲取型轉變?yōu)楝F(xiàn)在的扶持型
——干部與群眾之間的關系由過去的管理型轉變?yōu)楝F(xiàn)在的服務型
3.“禮”與“法”相容的鄉(xiāng)村社會秩序
——傳統(tǒng)中國鄉(xiāng)村社會的禮治秩序
——社會形態(tài)快速變遷使得社會向禮法共治轉變
——禮治與法治共存的社會秩序特點
二、新時代鄉(xiāng)村社會治理面臨的困境
1.鄉(xiāng)村社會共享價值的斷裂使鄉(xiāng)村社會治理面臨精神斷層
2.時空脫域與鄉(xiāng)土脫嵌導致鄉(xiāng)村社會治理出現(xiàn)參與困境
——傳統(tǒng)鄉(xiāng)村姻緣、血緣、地緣等社會關系弱化
——村民對參與公共事務表現(xiàn)冷淡
3.鄉(xiāng)村精英大量流失引發(fā)的鄉(xiāng)村社會治理危機
——鄉(xiāng)村精英的三大類型
——鄉(xiāng)村精英扮演的雙重角色
——鄉(xiāng)村精英流失給鄉(xiāng)村社會治理帶來三大影響
4.現(xiàn)有治理方式在推動鄉(xiāng)村社會發(fā)展上乏力
——內源性發(fā)展動力不足是鄉(xiāng)村社會面臨的普遍問題
——推動鄉(xiāng)村發(fā)展過度依賴國家惠農政策與資金扶持
三、新時代鄉(xiāng)村社會治理創(chuàng)新的路徑選擇
1.流動性治理:現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會治理的空間延展
——流動性治理構建虛擬鄉(xiāng)村社會共同體
——流動性治理的三大優(yōu)勢
2.構建新型鄉(xiāng)村共同體:現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會共識的凝聚
——傳統(tǒng)鄉(xiāng)村共同體社會治理功能消失的原因
——新型鄉(xiāng)村共同體的特點
——構建新型鄉(xiāng)村共同體的具體方式
3.構建共建共治共享鄉(xiāng)村社會治理新格局:鄉(xiāng)村精英治理缺陷的彌補
——在治理鄉(xiāng)村社會公共事務方面,形成多元主體參與的共建格局
——在化解鄉(xiāng)村社會矛盾方面,形成全民參與的共治格局
——在鄉(xiāng)村社會建立健全人民共享的社會制度
4.“外部推引”與“內源激活”:鄉(xiāng)村振興的動力重構
——建立城鄉(xiāng)內外要素雙向嵌入機制
——積極推進有利于激活鄉(xiāng)村內生發(fā)展動力的制度改革
——加強鄉(xiāng)村發(fā)展政策的效果評估
——加強作為鄉(xiāng)村振興主體的農民的主體性意識培育
四、新時代鄉(xiāng)村社會治理的典型案例
1.運用清單制,創(chuàng)新治理方式
——上海市金山區(qū)漕涇鎮(zhèn):網(wǎng)格化黨建+四張清單,打通基層治理“最后一公里”
——浙江寧海:小微權力清單“36條”,構建鄉(xiāng)村反腐新機制
2.強化組織領導,完善治理體制
——長春市雙陽區(qū):鄉(xiāng)村治理有“法寶”,“1+3+X”模式全力推動鄉(xiāng)村振興
——湖南省常德市石門縣:“兩聯(lián)兩包”開啟村級治理新格局
3.發(fā)揮“三治”作用,健全治理體系
——福建省廈門市同安區(qū)蓮花鎮(zhèn):以“鄰長制”優(yōu)化“微治理” 激發(fā)振興“新活力”
——江西省贛州市大余縣:“時間銀行”助推鄉(xiāng)村善治
4.保障民生服務,提升治理能力
——浙江省湖州市安吉縣孝豐鎮(zhèn)橫溪塢村:“四個不出村”推動鄉(xiāng)村服務升級
——山東省臨沂市蒙陰縣:配好“兵支書”建功鄉(xiāng)村“主戰(zhàn)場”
5.加強縣鄉(xiāng)村聯(lián)動,促進治理資源下沉
——山東省濟寧市嘉祥縣:推廣“一網(wǎng)三聯(lián)五清單”鄉(xiāng)村治理實現(xiàn)精細化
——海南省樂東黎族自治縣:創(chuàng)設鄉(xiāng)村法治服務中心,探索矛盾糾紛調處機制
6.強化數(shù)字賦能,提升現(xiàn)代化治理水平
——河北省邢臺市巨鹿縣:打造“巨好辦”服務平臺 構建鄉(xiāng)村治理新格局
——浙江省杭州市建德市:“建村釘”敞開鄉(xiāng)村數(shù)字治理大門
7.解決突出問題,強化重點群體和區(qū)域治理
——山東省菏澤市巨野縣:白事“一碗菜” 助推鄉(xiāng)村善治
——貴州省遵義市湄潭縣:“車不過十,禮不過百”創(chuàng)新紅白理事會助推鄉(xiāng)村治理
——天津市靜海區(qū)陳官屯鎮(zhèn)呂官屯村:弘揚耕讀文化,推進鄉(xiāng)村治理
第五篇章 全面提升基層黨組織負責人能力
一、農村基層黨建工作存在的問題
1.村級干部結構不均衡
——村級干部隊伍老齡化嚴重
——村級干部文化程度偏低
——村級干部男女比例失衡
——村干部隊伍存在“青黃不接”的問題
2.村級干部素質能力偏低
3.農村黨員發(fā)展嚴重滯后
——農村黨員人數(shù)少
——黨員老齡化嚴重
——農村發(fā)展黨員的名額較少
——黨員素質偏低
4.農村黨員教育管理不規(guī)范
5.部分基層黨組織軟弱渙
二、鄉(xiāng)村振興背景下如何當基層黨組織負責人
1.要在方向把握上下功夫,擔當好“領航員”角色
2.要在政策宣傳上下功夫,擔當好“播音員”角色
3.要在干事創(chuàng)業(yè)上下功夫,擔當好“沖鋒員”角色
案例:“空心村”到中國最美鄉(xiāng)村:陜西袁家村的發(fā)展傳奇
4.要在排憂解難上下功夫,擔當好“服務員”角色
案例:《縣委大院》:看懂林志為的三把火,才明白為何他能贏回280萬元
5.要在矛盾處理上下功夫,擔當好“調解員”角色
6.要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫,擔當好“指導員”角色
三、基層黨組織負責人亟需提升七大能力
1.進一步提升政治能力
2.進一步提升群眾工作能力
3.進一步提升組織建設能力
4.進一步提升溝通協(xié)商能力
5.進一步提升學習能力
6.進一步提升突發(fā)復雜事件應變能力
7.進一步提升統(tǒng)攬全局的能力
四、全面提升農村黨建水平和黨組織負責人能力
1.加強教育培訓,提高支部書記的綜合素質
2.拓寬干部選拔視野,構建新的用人格局
3.建立競爭激勵機制,使村干部樂得其所
4.加強基層黨組織建設,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用
5.暢通黨員發(fā)展渠道,夯實黨員教育管理措施

 

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元宇宙如何賦能鄉(xiāng)村振興講師:王成慧【課程背景】2021年以來,元宇宙成為熱門話題,也成為各地政府積極搶抓和紛紛發(fā)力重要產(chǎn)業(yè)。擁抱元宇宙,就是擁抱未來。在新技術、新業(yè)態(tài)、新模式撲面而來的時代,我們沒有任何抗拒的能力和權利,只有主動迎接和出擊,誰主動應變,誰主動創(chuàng)新,誰就可能成為元宇宙主人。鄉(xiāng)村振興領域,是元宇宙的重要一個行業(yè)應用,大有可為,已引起各方重要關注。

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戰(zhàn)略管理新思維:應變與顛覆講師:王成慧【課程背景】在我國經(jīng)濟進入“彎道”的當下,很多企業(yè)都在“剎車慢行”,許多企業(yè)都可能面臨這樣一些困局:寒冬來臨是衰退還是能逆風崛起?企業(yè)的前行路徑是維持還是大膽創(chuàng)新?企業(yè)業(yè)績效益是下滑還是能逆境突破?內外環(huán)境的高不確定性,讓企業(yè)“?!薄皺C”并存,只有洞察趨勢才能把握未來契機;科技飛速發(fā)展、客戶需求越來越多樣化,想持續(xù)盈利,

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大都市經(jīng)濟圈與新型城鎮(zhèn)化建設解析講師:王成慧【課程大綱】第一篇章人口大遷移:從城市化到大都市圈化一、人口遷移的基本邏輯:人隨產(chǎn)業(yè)走、人往高處走1.決定一個區(qū)域人口集聚的關鍵2.區(qū)域經(jīng)濟份額與人口份額的分布平衡引導人口流動3.工業(yè)化帶動城市化,人口大規(guī)模從鄉(xiāng)村向城市集聚二、人口遷移的國際規(guī)律:從低收入地區(qū)到高收入地區(qū),從城市化到大都市圈化1.全球人口遷移:從低

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發(fā)展夜游經(jīng)濟助推鄉(xiāng)村振興講師:王成慧【課程背景】鄉(xiāng)村振興中一個重要手段就是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游?,在鄉(xiāng)村旅游如火如荼的發(fā)展態(tài)勢下,已不再局限于農家樂的傳統(tǒng)形式,而是朝著更加專業(yè)化、細致化的方向拓展。?然而,目前許多鄉(xiāng)村旅游地仍存在夜間觀賞性、體驗性和休閑性項目不足的現(xiàn)象,導致部分旅客“?白天看景,晚上走人?”。沒有發(fā)掘夜間經(jīng)濟的巨大潛力,形成成熟的夜間消費模式。夜經(jīng)

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戰(zhàn)略執(zhí)行新方法:解碼與落地講師:王成慧【課程背景】越來越多的企業(yè)家有一個共識,一個企業(yè)永遠只做兩件事:一是戰(zhàn)略,二是執(zhí)行。所謂“三分戰(zhàn)略定天下,七分執(zhí)行決輸贏”就是這個道理。日本經(jīng)營之神松下幸之助更是認為:“一個企業(yè)的成功,20在戰(zhàn)略,80在執(zhí)行。”根據(jù)對數(shù)十位被解職大公司CEO的分析研究,結果表明:戰(zhàn)略的缺陷并不是決定性的,沒有忠實地執(zhí)行戰(zhàn)略才是CEO下臺

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中國式現(xiàn)代化與鄉(xiāng)村振興新格局講師:王成慧【課程背景】黨的二十大報告提出、從現(xiàn)在起、中國共產(chǎn)黨的中心任務就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興。同時對“全面推進鄉(xiāng)村振興”作出新部署、“農業(yè)農村現(xiàn)代化是實施鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的總目標、堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展是總方針、產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理

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