家電行業(yè)大宗原材料（有色金屬、銅）價格行情趨勢分析

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家電行業(yè)大宗原材料（有色金屬、銅）價格行情趨勢分析詳細內(nèi)容

家電行業(yè)大宗原材料（有色金屬、銅）價格行情趨勢分析

家電行業(yè)大宗原材料（有色金屬、銅）價格行情趨勢分析
誰能把握家電行業(yè)原料價格走勢，引領(lǐng)產(chǎn)品成本先機


【課程背景】：
銅是眾多家電零部件的主要原材料，業(yè)內(nèi)人士普遍認為，銅價的上漲對整個家電行業(yè)的成本影響不小。首當其沖的就是空調(diào)產(chǎn)品。據(jù)介紹，空調(diào)壓縮機和內(nèi)部的輸氣管都是銅制品，銅占空調(diào)總成本約30%左右。
事實上，由于國內(nèi)家電行業(yè)競爭激烈，價格戰(zhàn)已成為企業(yè)間競爭的主要手段，因此，在企業(yè)看來，面對原材料漲價的局面，成本控制力在很大程度上決定了企業(yè)競爭力。
　  毫無疑問，銅價上漲帶來的是成本壓力，然而各個企業(yè)消化成本壓力的方法不同，有的通過在低價期大量采購囤貨消化成本；有的和上游企業(yè)簽訂協(xié)議，控制上漲幅度，保證合理的價格區(qū)間。企業(yè)對于大宗商品價格變化所帶來的成本上漲不應(yīng)該直接體現(xiàn)在終端市場上，企業(yè)更應(yīng)該通過規(guī)模采購、技術(shù)升級、管理優(yōu)化等內(nèi)部手段來消化成本壓力，其中最重要的是進行如何掌握價格運行的軌跡以及趨勢研究。

【參加對象】：
企業(yè)高管，董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、財務(wù)部、采購計劃部、采購管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等


【課程目的】：
●誰能夠有效地把握這些對企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價格趨勢，進行戰(zhàn)略性的采購，誰就能夠贏得成本先機，提升公司產(chǎn)品競爭力，并進一步達到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。
●當前，運用供應(yīng)市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握，已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、采購資源部、采購計劃部所認同。
●同時，投資黃金、白銀等也是時下的熱門話題，同時由于股指期貨的上市，人民幣的加速升值等等造成的投資分析話題日益升溫，此課程對于以上所述的趨勢把握也有詳細論述。


【課程大綱】
第一部份：大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵
  一、什么是供應(yīng)市場研究
  二、大宗商品的一般特性
  三、大宗商品的主要流通方式

第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義
  一、戰(zhàn)略采購中的角色
  二、做大宗商品價格采買風(fēng)險管理者
      1.財務(wù)安全，利潤保證的需要
      2.平抑波動，規(guī)劃生產(chǎn)的需要
      3.成本競爭的需要
  三、企業(yè)平衡盈利中的角色
  四、以一成價格趨勢分析之功，抵千分議價成本管控之力

第三部份：價格分析的方法
  一、基礎(chǔ)經(jīng)濟學(xué)中的供需決定價格理論
      1.供需數(shù)據(jù)的不確定以及來源不確定等因素決定現(xiàn)實背離
      2.資本逐利時代，資金推動對于趨勢的影響
  二、市場顯現(xiàn)的客觀圖表走勢確定價格趨勢方法
      1.有效性的哲學(xué)基礎(chǔ)
      2.反對的聲音
  三、孰優(yōu)孰劣

第四部份：大宗商品價格分析的內(nèi)涵
  一、價格分析的核心：趨勢
  二、趨勢的種類
  三、趨勢的時空概念

第五部份：價格趨勢分析技巧
  一、趨勢分析的王者之劍：趨勢線
      1.趨勢線的定義
      2.趨勢線的種類
      3.趨勢線的應(yīng)用及其現(xiàn)場實時案例分析
      4.“破位以及假象”分析
  二、價格形態(tài)
      1.種類
      2.應(yīng)用內(nèi)涵
       A.黃金分割及其他技巧的案例現(xiàn)場論證
       B.常用3種指標的獨特應(yīng)用技巧
  三、找到你的趨勢分析之本

第六部份：真金需要火煉：實時交易預(yù)測分析實踐課

第七部份：采買決策新手段：智能分析
  一、智能模型的內(nèi)涵
  二、智能模型實踐中應(yīng)用的重大意義
  三、CTS拓展理念
      現(xiàn)場案例分析討論

培訓(xùn)方式：
80%技術(shù)方法教導(dǎo)，10%思維啟發(fā)，10%基礎(chǔ)知識
受訓(xùn)人員：
26人以內(nèi)。需要培訓(xùn)教室有網(wǎng)絡(luò)
培訓(xùn)時長
2-3天

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