信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與不良資產(chǎn)清收
培訓(xùn)講師:金玉成
講師背景:
金玉成簡(jiǎn)介【專業(yè)資質(zhì)】國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師中國(guó)人壽區(qū)域副經(jīng)理中國(guó)平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān)中國(guó)人保區(qū)域培訓(xùn)部經(jīng)理及區(qū)域總經(jīng)理10年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、中基層管理,會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家【從業(yè)經(jīng)歷】1、2001—2004,中國(guó) 詳細(xì)>>
信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與不良資產(chǎn)清收詳細(xì)內(nèi)容
信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與不良資產(chǎn)清收
信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與不良資產(chǎn)清收
主講:金玉成
課程背景:
面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)整體下行、利率市場(chǎng)化改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整的大背景之下,銀行業(yè)將面臨較大的經(jīng)營(yíng)困境,整個(gè)銀行業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)正逐步暴露出近10年來(lái)的高峰期,不良貸款凸顯,作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),能否正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、能否有效管控風(fēng)險(xiǎn),將決定商業(yè)銀行未來(lái)的生存與發(fā)展。 本課程從商業(yè)銀行的工作實(shí)際出發(fā),結(jié)合信貸業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn),并鋪以案例分析,查找“三貸”環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)漏洞,提出具體的防控措施,旨在提高信貸部門相關(guān)人員有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的能力,特別是防范不良貸款的發(fā)生,確保信貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速地發(fā)展。
課程目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)并掌握信貸風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)結(jié)構(gòu)體系;
2、全面樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)
3、提高有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)以及科學(xué)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力;
4、學(xué)習(xí)并掌握因信貸操作引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn);
5、通過(guò)大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免同類案件的再次發(fā)生;
6、學(xué)習(xí)并掌握不良貸款化解處置方法與技巧;
課程時(shí)間:1天1夜,9小時(shí)
授課對(duì)象:
支行長(zhǎng)、信貸經(jīng)理、貸審經(jīng)理、客戶經(jīng)理以及其他相關(guān)人員
授課方式:
專題講授、案例分析、小組研討、互動(dòng)發(fā)布、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)
課程大綱:
第一講、風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行的生命線
一、從一起案件了解銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
二、銀行風(fēng)險(xiǎn)種類
三、銀行風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)的特點(diǎn)
四、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理策略
五、防范于未然——人人合規(guī)才能創(chuàng)造價(jià)值
第二講、經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下的信貸風(fēng)險(xiǎn)分析
一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)整體下行暴露出的信貸危機(jī)
二、企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)走向
三、銀行風(fēng)險(xiǎn)成因的主要原因
四、“新常態(tài)”下的信貸風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
案例分析:光伏事件帶給我們的警示與教訓(xùn)
第三講、公司授信業(yè)務(wù)內(nèi)控知識(shí)要點(diǎn)
一、公司信貸業(yè)務(wù)種類劃分
二、信貸業(yè)務(wù)的管理原則
三、客戶信用評(píng)級(jí)與債項(xiàng)評(píng)級(jí)
四、單項(xiàng)授信與綜合授信
五、信貸業(yè)務(wù)監(jiān)管規(guī)定
第四講、信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程及風(fēng)險(xiǎn)管控措施
一、把好貸前調(diào)查的第一道關(guān)口
1、貸前調(diào)查內(nèi)容
2、貸前調(diào)查的手段
3、揭開企業(yè)神秘的面紗——讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表的真正涵義
4、貸前調(diào)查實(shí)戰(zhàn)案例演練
二、貸中審查環(huán)節(jié)切忌流于形式
1、貸中審查環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、貸中審查環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施
三、加強(qiáng)貸后檢查的精益化管理
1、資金流向
2、經(jīng)營(yíng)狀況
3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
4、不良資產(chǎn)的介入
四、保證貸款
1、一般保證與連帶責(zé)任保證
2、保證人主體資格的合法性
3、保證人的代償能力
4、關(guān)聯(lián)人的交叉擔(dān)保與互保
5、對(duì)保證人的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
案例分析:某公司詐騙銀行貸款案
五、抵押貸款
1、抵押物估值的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
2、辦理抵押登記的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
3、注銷抵押登記的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
案例分析:A銀行被企業(yè)詐騙發(fā)放虛假抵押貸款案
六、質(zhì)押貸款
1、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押與權(quán)利質(zhì)押
2、質(zhì)押物估值風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
3、質(zhì)押物登記的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
案例分析:某銀行假存單質(zhì)押騙取貸款案
七、銀行承兌匯票
1、簽發(fā)銀行承兌匯票的基本原則
2、客戶申請(qǐng)環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
3、受理調(diào)查環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
4、審查與審批環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
案例分析:某銀行簽發(fā)貿(mào)易背景不真實(shí)承兌匯票承擔(dān)的責(zé)任
八、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)
1、申請(qǐng)與受理環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
2、審查與審批環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
3、貼現(xiàn)辦理環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
案例分析:某銀行票據(jù)貼現(xiàn)詐騙案
第五講、不良資產(chǎn)的保全措施及有效清收
一、不良貸款清收的基本原則
1、不良貸款清收的概念及其類型
2、不良貸款清收難的原因分析
3、不良貸款清收的基本原則
4、不良貸款清收工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、不良貸款清收的基本管理制度
二、不良貸款清收難的原因分析
1、對(duì)欠息的成因分析及對(duì)策
2、對(duì)逾期的成因分析及對(duì)策
3、貸款糾紛的解決方式:協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟
三、不良貸款清收工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、政府相關(guān)部門、銀行業(yè)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)在不良貸款清收中的職責(zé)
2、不良貸款清收外包管理
3、如何解決不良貸款管理中的前清后欠的怪圈
4、合同保全制度
5、 銀行如何行使履行抗辯權(quán)
6、銀行在什么情況下可以解除借款合同
四、不良貸款的清收措施
1、責(zé)任清收
2、協(xié)調(diào)清收
3、招標(biāo)清收
4、依法清收
5、處置清收
五、如何防范利用企業(yè)改制逃廢銀行債務(wù)
1、公司合并時(shí)銀行債權(quán)的維護(hù)
2、企業(yè)破產(chǎn)時(shí)銀行債權(quán)的維護(hù)
3、企業(yè)重整時(shí)銀行債權(quán)的維護(hù)
六、如何防范清收過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、如何行使履行抗辯權(quán)
2、如何行使撤銷權(quán)
3、如何行使代位權(quán)
七、案例分析
1、依托債權(quán)行維權(quán)聯(lián)席會(huì)平臺(tái),清收大型客戶銀團(tuán)性授信債權(quán)
2、強(qiáng)化與政府部門的溝通協(xié)調(diào),合理清收省二級(jí)公路貸款
3、巧用貸款重組,成功助力企業(yè)起死回生
4、把握市場(chǎng)時(shí)機(jī),超預(yù)期拍賣償債資產(chǎn)
5、積極參與司法訴訟,厘清銀行債權(quán)與非法集資的界限
八、保證、抵押、質(zhì)押貸款的清收
1、聯(lián)保貸款的清收
2、保證+保險(xiǎn)貸款的清收
3、土地使用權(quán)抵押貸款的清收
4、房產(chǎn)抵押貸款的清收
5、林權(quán)抵押貸款的清收
6、最高額抵押貸款的清收
7、浮動(dòng)抵押貸款的清收
8、股權(quán)質(zhì)押貸款的清收
9、應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款的清收
九、貸款清收中的訴訟方法
1、貸款糾紛的解決方式:協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟
2、訴訟時(shí)效
3、訴訟前的證據(jù)準(zhǔn)備工作
4、法庭辯論及質(zhì)證
5、銀行敗訴案件及反思
6、金融仲裁:上海、廣州金融仲裁院
7、如何解決信貸清收案件執(zhí)行難問題
第六講、課程總結(jié)與互動(dòng)答疑
金玉成老師的其它課程
電子銀行營(yíng)銷技巧與話術(shù) 06.14
電子銀行營(yíng)銷技巧與話術(shù)主講:金玉成培訓(xùn)背景:隨著我國(guó)信息化建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展,人們的生存方式和價(jià)值觀念都發(fā)生了巨大的改變,像金融理念、投資方式和消費(fèi)習(xí)慣等,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)上支付越來(lái)越成為人們的日常行為,為我國(guó)電子銀行的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)前景。電子銀行以傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)不可比擬的優(yōu)勢(shì),成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必然選擇。把“營(yíng)銷”作為競(jìng)爭(zhēng)策略,通過(guò)營(yíng)銷讓大眾了解電子銀行產(chǎn)
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展及前景展望主講:金玉成課程對(duì)象:授課時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課形式:政策解讀、案例分析、專題講授、小組研討、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:第一講、保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展分析一、中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的沿革1、中國(guó)近代保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展史簡(jiǎn)介2、中國(guó)金融業(yè)三架馬車解讀3、保險(xiǎn)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮不可替代的功能二、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀1、壽險(xiǎn)保費(fèi)在總保費(fèi)中的占比逐年提高2、朝陽(yáng)行業(yè),無(wú)限
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)公司內(nèi)訓(xùn)師TTT成長(zhǎng)訓(xùn)練主講:金玉成課程收益:1、專業(yè)訓(xùn)練:熟練編導(dǎo)演技能,將內(nèi)容更有效的呈現(xiàn)給學(xué)員。2、案例剖析:引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把解決方案融匯到現(xiàn)實(shí)案例中。3、互動(dòng)交流:鼓勵(lì)學(xué)員從切深經(jīng)歷出發(fā),體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂趣。4、緊扣主題:圍繞主題,深入挖掘。激發(fā)學(xué)員潛意識(shí),提升學(xué)員的思考能力。5、實(shí)戰(zhàn)模擬:一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),現(xiàn)場(chǎng)解決問題,提升學(xué)員解決問題
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)在個(gè)人資產(chǎn)管理中的功能與意義主講:金玉成課程背景:隨著客戶理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過(guò)保險(xiǎn)公司直接面向終端客戶,保險(xiǎn)在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)己經(jīng)越來(lái)越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷售帶來(lái)的問題也逐步顯現(xiàn):越來(lái)越多的銷售顧問抱怨自己就是個(gè)業(yè)務(wù)員,根本談不
講師:金玉成詳情
互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融渠道開發(fā)與管理主講:金玉成課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:課程收益:1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)營(yíng)銷及全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷現(xiàn)狀2、理論、觀點(diǎn)、案例、趨勢(shì)、策略與實(shí)操融為一體,知到、學(xué)到、用到、得到3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費(fèi)、品牌與戰(zhàn)略,并能對(duì)接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)兵器,搞懂,并能運(yùn)用;5、掌握低成
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家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建 06.14
家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建主講:金玉成【課程對(duì)象】【課時(shí)安排】1天,6小時(shí)/天【授課方式】專題講授、案例分析、小組研討、互動(dòng)提問、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)【課程大綱】引言:1、快速發(fā)展的家族企業(yè)與高凈值人士2、高凈值人士財(cái)富管理的九大潛在需求一、高凈值人士所面臨的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)案例分析:登記在你名下的財(cái)產(chǎn)未必是你真正擁有的財(cái)富1、財(cái)富是用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)衡量的2、資產(chǎn)公私不分的風(fēng)險(xiǎn)3
講師:金玉成詳情
電銷主管綜合管理技能提升 06.14
電銷主管綜合管理能力提升主講:金玉成課程收益:1、電銷主管的角色認(rèn)知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導(dǎo)育成的方法3、掌握日常經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵4、建立健全會(huì)議經(jīng)營(yíng)與掌握個(gè)案的輔導(dǎo)5、掌握屬員績(jī)效考核與目標(biāo)規(guī)劃的關(guān)鍵6、掌握屬員激勵(lì)與能力提升的操作方法7、掌握高效的時(shí)間管理與高效溝通技巧課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:電銷部門各層級(jí)管
講師:金玉成詳情
督訓(xùn)師綜合能力強(qiáng)化訓(xùn)練主講:金玉成課程背景:本課程以工作教導(dǎo)、工作方法、工作關(guān)系為主的培訓(xùn)方法;工作教導(dǎo)是教導(dǎo)技巧,工作方法是工作改善的技巧;工作關(guān)系是教導(dǎo)如何面對(duì)問和解決問題的技巧;針對(duì)提升督訓(xùn)師應(yīng)具備的知識(shí)技巧而擬訂的課程;督訓(xùn)師是公司管理的根本,管理效果在于督訓(xùn)師是否具備相關(guān)專業(yè)技能,故而專業(yè)督導(dǎo)師強(qiáng)化訓(xùn)練順應(yīng)并符合管理架構(gòu)要求并作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工程
講師:金玉成詳情
基金定投營(yíng)銷技能提升 06.14
基金定投營(yíng)銷技能提升主講:金玉成課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:授課方式:專題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動(dòng)提問、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:導(dǎo)入:基金營(yíng)銷七大難第一講、基金營(yíng)銷觀念梳理一、認(rèn)知的突破1、基金營(yíng)銷應(yīng)有的兩個(gè)觀念2、基金營(yíng)銷的兩個(gè)問題A、新客戶開發(fā)難B、營(yíng)銷流程問題3、營(yíng)銷定投的兩個(gè)目的A、銀行開發(fā)中高端客戶的利器B、維護(hù)老客戶的
講師:金玉成詳情
績(jī)效管理綜合能力提升 06.14
績(jī)效管理綜合能力提升主講:金玉成開發(fā)背景:針對(duì)高績(jī)效體系運(yùn)行的四大模塊:目標(biāo)設(shè)定,工作輔導(dǎo),績(jī)效考核,貢獻(xiàn)回報(bào),全面展開持續(xù)性提高績(jī)效的管理技能的課程。課程的終極目標(biāo)就是,通過(guò)一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動(dòng)機(jī)提高績(jī)效。當(dāng)下不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是通過(guò)管理手段來(lái)掌控預(yù)期可獲取的結(jié)果,培育上下一致的高績(jī)效精神,從營(yíng)造一種綠色的生態(tài)環(huán)
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