保險(xiǎn)公司內(nèi)訓(xùn)師TTT成長(zhǎng)訓(xùn)練
培訓(xùn)講師:金玉成
講師背景:
金玉成簡(jiǎn)介【專業(yè)資質(zhì)】國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師中國(guó)人壽區(qū)域副經(jīng)理中國(guó)平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān)中國(guó)人保區(qū)域培訓(xùn)部經(jīng)理及區(qū)域總經(jīng)理10年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、中基層管理,會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家【從業(yè)經(jīng)歷】1、2001—2004,中國(guó) 詳細(xì)>>
保險(xiǎn)公司內(nèi)訓(xùn)師TTT成長(zhǎng)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
保險(xiǎn)公司內(nèi)訓(xùn)師TTT成長(zhǎng)訓(xùn)練
保險(xiǎn)公司內(nèi)訓(xùn)師TTT成長(zhǎng)訓(xùn)練
主講:金玉成
課程收益:
1、專業(yè)訓(xùn)練:熟練編導(dǎo)演技能,將內(nèi)容更有效的呈現(xiàn)給學(xué)員。
2、案例剖析:引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,把解決方案融匯到現(xiàn)實(shí)案例中。
3、互動(dòng)交流:鼓勵(lì)學(xué)員從切深經(jīng)歷出發(fā),體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。
4、緊扣主題:圍繞主題,深入挖掘。激發(fā)學(xué)員潛意識(shí),提升學(xué)員的思考能力。
5、實(shí)戰(zhàn)模擬:一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,提升學(xué)員解決問(wèn)題的能力。
6、項(xiàng)目體驗(yàn):采用經(jīng)典的體驗(yàn)式項(xiàng)目,參與、感受、討論、點(diǎn)評(píng)、提升。
7、現(xiàn)場(chǎng)演練:每一模塊都加入上臺(tái)演練的環(huán)節(jié),加上學(xué)員點(diǎn)評(píng),培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)。
課時(shí)安排:5天,6小時(shí) / 天 課程對(duì)象:
授課方式:
專題講授、案例分析、場(chǎng)景模擬、教練輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技、個(gè)人展示、專項(xiàng)訓(xùn)練、頭腦風(fēng)暴、行動(dòng)學(xué)習(xí)、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、工具分享、經(jīng)驗(yàn)交流、啟發(fā)教學(xué)
課程大綱:
第一講:職業(yè)定位與專業(yè)化技巧
一、培訓(xùn)師職業(yè)解析與定位1、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)
A、課程的專家:理念+知識(shí)=要能夠授之于“魚(yú)”
B、培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”
2、教育和培訓(xùn)的異同之處
A、培訓(xùn)與教育的區(qū)別
B、成年人的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
C、成人學(xué)習(xí)的普遍心理特點(diǎn)
D、成人學(xué)習(xí)的四種狀態(tài)
E、成人學(xué)習(xí)過(guò)程分析
F、貫穿培訓(xùn)過(guò)程的核心理念
3、培訓(xùn)師三種角色
A、編—課程設(shè)計(jì):培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
B、導(dǎo)—教學(xué)技巧:資源氛圍掌控
C、演—表達(dá)魅力:講臺(tái)上的表現(xiàn)
4、培訓(xùn)師六大能力
A、表達(dá)能力:口語(yǔ)表達(dá)、肢體動(dòng)作、態(tài)度儀容
B、專業(yè)能力:基本素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、專門技能
C、激勵(lì)能力:具有活力、具溝通力、具影響力
D、制作能力:資料收集、材料匯整、做幻燈片
E、應(yīng)變能力:臨危不亂、問(wèn)題轉(zhuǎn)移、幽默以對(duì)
F、學(xué)習(xí)能力:截長(zhǎng)補(bǔ)短、累積裂變、成功之路 2、培訓(xùn)師的職責(zé):
5、培訓(xùn)師四項(xiàng)關(guān)注
A、要什么
B、給什么
C、怎么給
D、怎么學(xué)
6、學(xué)習(xí)金字塔原理:讓被動(dòng)學(xué)習(xí)化為主動(dòng)
7、課堂訓(xùn)練核心:學(xué)員、老師、課堂三者的關(guān)系:
8、培訓(xùn)師三重角色:編、導(dǎo)、演
9、培訓(xùn)師六大核心能力:
表達(dá)力、感召力、挑戰(zhàn)力、創(chuàng)新力、洞察力、變通力
二、培訓(xùn)師的心理建設(shè)
1、心理基石:真心情、平常話、身邊事
2、培訓(xùn)師職業(yè)化的4大心態(tài):勇敢、包容、放下、分享
3、認(rèn)識(shí)恐懼與緊張:怯場(chǎng)測(cè)試與解惑
4、克服緊張的方法:擺正自尊與自信關(guān)系/克服四怕
5、職業(yè)化能力養(yǎng)成模型:常態(tài)到職態(tài),刻意到隨意
三、培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范1、男性培訓(xùn)師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
2、女性培訓(xùn)師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
3、培訓(xùn)師的儀表(著裝要求)
4、上下場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法:登上講臺(tái),從容不迫,光彩奪目,回味無(wú)窮
5、培訓(xùn)師麥克工具五步握麥法
6、培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范呈現(xiàn)
A、肢體語(yǔ)言的專業(yè)表達(dá):身、手、步口訣和操作
B、培訓(xùn)師的掌控技術(shù):看、聽(tīng)法口訣和操作
C、培訓(xùn)師豐富的語(yǔ)言表達(dá)力:說(shuō)法口訣和練習(xí)
四、培訓(xùn)師專業(yè)表達(dá)技巧1、表達(dá)心法:探究本源、反思常識(shí),樹(shù)立元認(rèn)知,去除偽命題
2、專業(yè)表達(dá)的含義:突破、打入,粗枝大葉、妙趣橫生
3、專業(yè)表達(dá)點(diǎn)上技術(shù):信息球技術(shù)、異聲攏場(chǎng)技術(shù)
4、專業(yè)表達(dá)面上技術(shù)
課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)性、訓(xùn)練進(jìn)程推進(jìn)性、學(xué)員接受進(jìn)程性、老師講授層次性
五、培訓(xùn)師精彩呈現(xiàn)之道
1、印象深刻的自我介紹
2、先聲奪人的開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入
3、扣人心弦的演繹呈現(xiàn)
A、創(chuàng)新說(shuō)法的生動(dòng)演繹(圖、表、數(shù)、字小技術(shù))
B、素材點(diǎn)評(píng)的生動(dòng)演繹(主題詞提煉并運(yùn)用)
C、音樂(lè)引導(dǎo)的生動(dòng)演繹(利用音樂(lè)、讓表達(dá)富有意境和內(nèi)涵,感染學(xué)員)
4、余音繞梁的收結(jié)方法
5、促動(dòng)控場(chǎng)的提問(wèn)應(yīng)答技術(shù)
6、場(chǎng)地布置:外場(chǎng)與內(nèi)場(chǎng),培訓(xùn)氣氛營(yíng)造
第二講、課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)論
1、什么是好的課程:應(yīng)用于解決問(wèn)題為中心vs學(xué)科為中心
2、哪些課程需要開(kāi)發(fā):通用課程vs專業(yè)課程
3、開(kāi)發(fā)方式的選擇:自主開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、直接外購(gòu)
一、培訓(xùn)需求調(diào)查1、需求調(diào)查基礎(chǔ)
培訓(xùn)需求分析模型、員工培訓(xùn)需求的預(yù)估表、培訓(xùn)需求調(diào)查5“W”
2、職責(zé)任務(wù)分析:
崗位分析、職責(zé)分析、、任務(wù)分析、工作標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵動(dòng)作分析、能力分析
3、需求調(diào)查-學(xué)員分析
4、需求調(diào)查-培訓(xùn)環(huán)境分析
5、培訓(xùn)需求分析方法比較
二、確定培訓(xùn)目標(biāo)1、培訓(xùn)目標(biāo)格式
2、理論與知識(shí)類內(nèi)容的目標(biāo)
3、技能技巧類內(nèi)容的目標(biāo)
4、觀念態(tài)度類內(nèi)容的目標(biāo)
三、課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)1、起名字:好課程配好課名(主標(biāo)題與副標(biāo)題等)
2、搭框架:課程整體結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
A、確定課程進(jìn)度:時(shí)間分配與進(jìn)度安排
B、編排課程內(nèi)容:時(shí)間順序、結(jié)構(gòu)順序、程度順序
C、設(shè)計(jì)課程大綱:打造穩(wěn)若磐石的課程結(jié)構(gòu)(對(duì)抗12級(jí)臺(tái)風(fēng))
3、定內(nèi)容--單元內(nèi)容設(shè)計(jì)
A、單元內(nèi)容構(gòu)成:是什么(知識(shí))、為什么(態(tài)度)、怎么做(技巧)
B、單元內(nèi)容編排:必須了解、應(yīng)該了解、可以了解
四、培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)1、成人學(xué)習(xí)原理:主動(dòng)學(xué)習(xí)的革命、全感官學(xué)習(xí)
2、成人學(xué)習(xí)流程
3、訓(xùn)練方法介紹
講授與講演、小組討論、演示、練習(xí)、案例分析、組織討論、角色扮演、
現(xiàn)場(chǎng)參觀與學(xué)習(xí)考察
4、培訓(xùn)方法選擇
A、理論知識(shí)類培訓(xùn)方法選擇:舉例與案例分析
B、技能技巧類培訓(xùn)方法選擇:示范、練習(xí)、反饋
C、觀念態(tài)度類培訓(xùn)方法選擇:參與體驗(yàn)、正反對(duì)比、反思總結(jié)
5、案例和練習(xí)開(kāi)發(fā)
A、案例分析的過(guò)程設(shè)計(jì)
B、案例分析的注意要點(diǎn)
C、角色扮演練習(xí)開(kāi)發(fā)
五、課程文件包制作1、編寫(xiě)課程說(shuō)明書(shū):課程描述、授課計(jì)劃
2、編寫(xiě)演示文件
A、 PPT設(shè)計(jì)的基本原則 :結(jié)構(gòu)化思考、圖表化表達(dá)、動(dòng)態(tài)化呈現(xiàn)
B、PPT邏輯設(shè)計(jì)
C、PPT模板的使用:母版、模板
D、PPT用圖表說(shuō)話 :圖表數(shù)字
E、文字排版 :對(duì)齊、聚攏、降噪、統(tǒng)一、對(duì)比、留白
F、PPT動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)
G、PPT禁忌:word搬家、堆積圖表、五顏六色、邏輯不清
3、編寫(xiě)案例手冊(cè):
案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問(wèn)題、案例講評(píng)要點(diǎn)
4、編寫(xiě)學(xué)員教材、
5、編寫(xiě)講師手冊(cè):導(dǎo)入、展開(kāi)、收結(jié)
6、編寫(xiě)考試題:紙筆測(cè)試、操作測(cè)試
7、創(chuàng)建素材工具箱:音樂(lè)庫(kù)、視頻庫(kù)、動(dòng)畫(huà)庫(kù)、圖片庫(kù)等
六、課程評(píng)審1、每組做好的課程上臺(tái)進(jìn)行8分鐘的介紹
2、各個(gè)評(píng)委打分
3、選擇優(yōu)秀課程,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
第三講、
一、任務(wù)布置與準(zhǔn)備
二、準(zhǔn)備中的資料搜集與貼切度討論;
三、收放自如——精彩的課堂演繹與課堂掌控
1、現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的四大關(guān)鍵任務(wù);
2、了解影響現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)效果的因素;
3、課程開(kāi)始的關(guān)鍵任務(wù);
4、常見(jiàn)導(dǎo)入形式的應(yīng)用要點(diǎn):
——偶發(fā)事件的應(yīng)用方法
——偶發(fā)事件的應(yīng)用要點(diǎn)
——故事導(dǎo)入的應(yīng)用方法
——故事的演繹技巧
——游戲活動(dòng)的應(yīng)用方法
——游戲活動(dòng)的組織技巧
——視覺(jué)素材的應(yīng)用方法
——數(shù)據(jù)或數(shù)字的應(yīng)用方法
——預(yù)設(shè)問(wèn)題的應(yīng)用
——培訓(xùn)師的自我介紹
——渲染現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景;
5、專業(yè)表達(dá)的三大要素;
6、令人羨慕的課堂效果……
7、課堂環(huán)境方面:布置、設(shè)備影響、氣氛;
8、負(fù)面效應(yīng)的排除:
A、課堂氣氛沉悶
B、講師出錯(cuò)
C、講師緊張
D、學(xué)員分心
E、嚴(yán)重超時(shí)
F、時(shí)間過(guò)剩
9、如何處理難纏的學(xué)員
四、加速學(xué)習(xí)法
1、何謂學(xué)習(xí)?
2、人腦的工作原理;
3、創(chuàng)造成人學(xué)習(xí)情境
4、加速成人學(xué)習(xí)過(guò)程
5、加速學(xué)習(xí)技法
五、上臺(tái)演練與相互點(diǎn)評(píng)
1、課程開(kāi)始前心理準(zhǔn)備;
2、課程開(kāi)始前布置任務(wù)與理解任務(wù);
3、上臺(tái)演練,學(xué)員點(diǎn)評(píng),培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)。
4、課程前、中、后的課程準(zhǔn)備小結(jié)。
5、提問(wèn)與答疑。
6、演練點(diǎn)評(píng)綜合總結(jié)。
第四講、整場(chǎng)演繹與互動(dòng)交流
金玉成老師的其它課程
電子銀行營(yíng)銷技巧與話術(shù) 06.14
電子銀行營(yíng)銷技巧與話術(shù)主講:金玉成培訓(xùn)背景:隨著我國(guó)信息化建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展,人們的生存方式和價(jià)值觀念都發(fā)生了巨大的改變,像金融理念、投資方式和消費(fèi)習(xí)慣等,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)上支付越來(lái)越成為人們的日常行為,為我國(guó)電子銀行的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)前景。電子銀行以傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)不可比擬的優(yōu)勢(shì),成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必然選擇。把“營(yíng)銷”作為競(jìng)爭(zhēng)策略,通過(guò)營(yíng)銷讓大眾了解電子銀行產(chǎn)
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展及前景展望主講:金玉成課程對(duì)象:授課時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課形式:政策解讀、案例分析、專題講授、小組研討、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:第一講、保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展分析一、中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的沿革1、中國(guó)近代保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展史簡(jiǎn)介2、中國(guó)金融業(yè)三架馬車解讀3、保險(xiǎn)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮不可替代的功能二、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀1、壽險(xiǎn)保費(fèi)在總保費(fèi)中的占比逐年提高2、朝陽(yáng)行業(yè),無(wú)限
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)在個(gè)人資產(chǎn)管理中的功能與意義主講:金玉成課程背景:隨著客戶理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問(wèn)迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過(guò)保險(xiǎn)公司直接面向終端客戶,保險(xiǎn)在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)己經(jīng)越來(lái)越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn):越來(lái)越多的銷售顧問(wèn)抱怨自己就是個(gè)業(yè)務(wù)員,根本談不
講師:金玉成詳情
互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融渠道開(kāi)發(fā)與管理主講:金玉成課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:課程收益:1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)營(yíng)銷及全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷現(xiàn)狀2、理論、觀點(diǎn)、案例、趨勢(shì)、策略與實(shí)操融為一體,知到、學(xué)到、用到、得到3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費(fèi)、品牌與戰(zhàn)略,并能對(duì)接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)兵器,搞懂,并能運(yùn)用;5、掌握低成
講師:金玉成詳情
家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建 06.14
家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建主講:金玉成【課程對(duì)象】【課時(shí)安排】1天,6小時(shí)/天【授課方式】專題講授、案例分析、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)【課程大綱】引言:1、快速發(fā)展的家族企業(yè)與高凈值人士2、高凈值人士財(cái)富管理的九大潛在需求一、高凈值人士所面臨的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)案例分析:登記在你名下的財(cái)產(chǎn)未必是你真正擁有的財(cái)富1、財(cái)富是用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)衡量的2、資產(chǎn)公私不分的風(fēng)險(xiǎn)3
講師:金玉成詳情
電銷主管綜合管理技能提升 06.14
電銷主管綜合管理能力提升主講:金玉成課程收益:1、電銷主管的角色認(rèn)知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導(dǎo)育成的方法3、掌握日常經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵4、建立健全會(huì)議經(jīng)營(yíng)與掌握個(gè)案的輔導(dǎo)5、掌握屬員績(jī)效考核與目標(biāo)規(guī)劃的關(guān)鍵6、掌握屬員激勵(lì)與能力提升的操作方法7、掌握高效的時(shí)間管理與高效溝通技巧課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:電銷部門各層級(jí)管
講師:金玉成詳情
督訓(xùn)師綜合能力強(qiáng)化訓(xùn)練主講:金玉成課程背景:本課程以工作教導(dǎo)、工作方法、工作關(guān)系為主的培訓(xùn)方法;工作教導(dǎo)是教導(dǎo)技巧,工作方法是工作改善的技巧;工作關(guān)系是教導(dǎo)如何面對(duì)問(wèn)和解決問(wèn)題的技巧;針對(duì)提升督訓(xùn)師應(yīng)具備的知識(shí)技巧而擬訂的課程;督訓(xùn)師是公司管理的根本,管理效果在于督訓(xùn)師是否具備相關(guān)專業(yè)技能,故而專業(yè)督導(dǎo)師強(qiáng)化訓(xùn)練順應(yīng)并符合管理架構(gòu)要求并作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工程
講師:金玉成詳情
基金定投營(yíng)銷技能提升 06.14
基金定投營(yíng)銷技能提升主講:金玉成課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:授課方式:專題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:導(dǎo)入:基金營(yíng)銷七大難第一講、基金營(yíng)銷觀念梳理一、認(rèn)知的突破1、基金營(yíng)銷應(yīng)有的兩個(gè)觀念2、基金營(yíng)銷的兩個(gè)問(wèn)題A、新客戶開(kāi)發(fā)難B、營(yíng)銷流程問(wèn)題3、營(yíng)銷定投的兩個(gè)目的A、銀行開(kāi)發(fā)中高端客戶的利器B、維護(hù)老客戶的
講師:金玉成詳情
績(jī)效管理綜合能力提升 06.14
績(jī)效管理綜合能力提升主講:金玉成開(kāi)發(fā)背景:針對(duì)高績(jī)效體系運(yùn)行的四大模塊:目標(biāo)設(shè)定,工作輔導(dǎo),績(jī)效考核,貢獻(xiàn)回報(bào),全面展開(kāi)持續(xù)性提高績(jī)效的管理技能的課程。課程的終極目標(biāo)就是,通過(guò)一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動(dòng)機(jī)提高績(jī)效。當(dāng)下不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是通過(guò)管理手段來(lái)掌控預(yù)期可獲取的結(jié)果,培育上下一致的高績(jī)效精神,從營(yíng)造一種綠色的生態(tài)環(huán)
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)主講:金玉成課程對(duì)象:課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天授課方式:專題講授、案例分析、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、經(jīng)驗(yàn)分享、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:第一講、新契約專業(yè)知識(shí)一、新契約1、什么是新契約2、五個(gè)名詞釋義3、新契約填寫(xiě)一般規(guī)則4、新契約常規(guī)出單流程5、新契約電子保單出單流程6、核保概述:防范風(fēng)險(xiǎn)、保證穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、維持差別費(fèi)率、維護(hù)客戶利益7、風(fēng)險(xiǎn)因素:非
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