房地產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊

  培訓(xùn)講師：李豪

講師背景：
講師：李豪相關(guān)背景：復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家；相關(guān)工作背景：歷任一、二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目副總經(jīng)理；上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)；現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細>>

李豪
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房地產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊詳細內(nèi)容

房地產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊

李豪房地產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊
實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊是什么：
實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊是一種以房地產(chǎn)企業(yè)實際項目和企業(yè)運營現(xiàn)狀為課程案例藍本，以解決房企項目或運營中各種實際問題的實戰(zhàn)性培訓(xùn)方式。
與傳統(tǒng)培訓(xùn)的差異：
傳統(tǒng)培訓(xùn)：講授式或其他企業(yè)案例分析式，學(xué)員是啟發(fā)式的獲得知識和技能，需要學(xué)員課后自己去轉(zhuǎn)化課程效果；
實戰(zhàn)工作坊式培訓(xùn)：以房企當(dāng)前項目和現(xiàn)狀為案例，以幫助房企和學(xué)員解決當(dāng)下問題為基礎(chǔ)，通過理論系統(tǒng)講授+實際問題解決，無需學(xué)員課后再去轉(zhuǎn)化課程效果，在課堂中就可以將解決思路、解決方法得出。是一種所學(xué)即所得的培訓(xùn)、教學(xué)形式。
教學(xué)形式：
房企項目沙盤化：即房企提供項目案例，李老師將項目根據(jù)所在城市、區(qū)域的房地產(chǎn)市場環(huán)境、競爭環(huán)境和企業(yè)開發(fā)運營特點，將房企項目轉(zhuǎn)化為沙盤模擬課程的案例，供學(xué)員實戰(zhàn)模擬演練。
問題分析與解決：即根據(jù)房企提供項目信息以及現(xiàn)狀和需要解決的問題，由李老師設(shè)計相應(yīng)課程，先給學(xué)員解決思路、解決方法和相關(guān)案例。然后再由學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容，結(jié)合項目現(xiàn)狀以及問題，在課堂中分組討論解決思路和方法，由老師現(xiàn)場指導(dǎo)和點評，最終形成解決方案和行動方案。
實戰(zhàn)工作坊教學(xué)流程：
企業(yè)提供需求→老師設(shè)計課程→企業(yè)確認課程→企業(yè)提供案例和相關(guān)問題→老師設(shè)計實戰(zhàn)工作坊模型→老師授課→學(xué)員分組討論或模擬演練→老師點評和指導(dǎo)→學(xué)員形成課程執(zhí)行方案
相關(guān)案例：
萬科某城市公司：1.5天的營銷實戰(zhàn)工作坊，解決1個項目營銷破局，3個項目的營銷打法和渠道模式；
中南置地某城市公司：1天的營銷實戰(zhàn)工作坊，以實際案例為基礎(chǔ)，形成項目從定位到開盤的標準化打法和策略；
河北建投某城市公司：2天營銷實戰(zhàn)工作坊，解決1個項目營銷破局，1個項目的定位和營銷打法，1個項目商業(yè)尾盤去化策略；
寧波滄海建設(shè)：1.5天項目投資工作坊，形成項目投資和融資方案，項目初步定位方案、項目規(guī)劃方案和分期建設(shè)方案。
旭輝地產(chǎn)某城市公司：8盤案場管理與銷售技能提升16天實戰(zhàn)工作坊，形成案場客戶接待流程，銷售人員接待、講解與逼定實戰(zhàn)訓(xùn)練，項目渠道拓客方案與實戰(zhàn)訓(xùn)練。
李豪老師實戰(zhàn)工作坊課程主題：
《房地產(chǎn)項目營銷實戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)案場管理與銷售技巧實戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運營管理沙盤實戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)項目投資和定位實戰(zhàn)工作坊》
《商業(yè)地產(chǎn)項目投資、規(guī)劃與定位實戰(zhàn)工作坊》
李豪老師實戰(zhàn)工作坊優(yōu)勢：
李老師有著23年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗，有著住宅地產(chǎn)、豪宅、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)等多業(yè)態(tài)房地產(chǎn)項目操盤和營銷經(jīng)驗。曾任TOP10地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、上市地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)和投資總監(jiān)等職務(wù)。每年給4-5家房企，10余個項目擔(dān)任顧問和自親參與項目操盤、策劃和營銷工作。李老師對項目營銷全程、營銷破局、項目定位和投資決策有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，操盤成功率幾乎100%，項目營銷破局更是可以將項目從月銷售0套，僅用20天時間可以達到20-30套，并成為區(qū)域銷冠盤。
李豪老師實戰(zhàn)工作坊現(xiàn)場照片：

 

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