企業(yè)資產(chǎn)運營管理與資產(chǎn)變現(xiàn)
企業(yè)資產(chǎn)運營管理與資產(chǎn)變現(xiàn)詳細內(nèi)容
企業(yè)資產(chǎn)運營管理與資產(chǎn)變現(xiàn)
企業(yè)資產(chǎn)運營管理與資產(chǎn)變現(xiàn)
講師:李豪
課程簡介:本課程主要是針對企業(yè)資產(chǎn)管理、盤活,資產(chǎn)增值和運營,并通實際案例讓企業(yè)全員對企業(yè)資產(chǎn)全面運營有深度認知,并且從課程中學習如何落實操作,讓學習轉(zhuǎn)化為實際的企業(yè)資產(chǎn)成功運營管理價值。
課程時間:2天
課程對象:企業(yè)高、中層管理人員、企業(yè)資產(chǎn)管理部門人員、普通管理人員、物業(yè)管理人員與招商運營人員,和房地產(chǎn)項目營銷策劃人員
課程收益:
認識和理解企業(yè)資產(chǎn)的組成與資產(chǎn)管理、盤活目的與意義,掌握資產(chǎn)盤活的流程與操作;
學習和掌握企業(yè)不同資產(chǎn)運營的與方式,重點學習各類資產(chǎn)增值提升的相關案例與運營思路;
學習和掌握田園綜合體、海洋資源(海洋綜合體)的運營思路與相關成功運營的案例;
學習和掌握企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)重要的三步曲。
課程大綱:
企業(yè)資產(chǎn)管理與資產(chǎn)盤活
什么是企業(yè)資產(chǎn)
企業(yè)資產(chǎn)組成
有形資產(chǎn)
無形資產(chǎn)
資產(chǎn)盤活的目的與意義
資產(chǎn)盤活流程與操作
MIOE模式的資產(chǎn)盤活與管理模式
企業(yè)資產(chǎn)運營與值增管理
企業(yè)資產(chǎn)運營與值增管理的方向
降本增效
創(chuàng)新模式運營
專業(yè)化團隊運營
引入第三方管理
企業(yè)資產(chǎn)運營與值增成功案例
上海新世紀百貨翻修成K11營業(yè)額增加200%
杭州某國企將低出租率的寫字樓變成產(chǎn)業(yè)園出租率100%
長沙大學城將低出租率商業(yè)體改造成樂活城出租率90%
杭州國資工廠改造成創(chuàng)意園租金是周邊寫字樓的1.5倍
企業(yè)資產(chǎn)運營與管理實施
資產(chǎn)現(xiàn)狀盤點與資產(chǎn)入庫
調(diào)研同類型資產(chǎn)價值與運營模式
結(jié)合企業(yè)情況與能力設計資產(chǎn)增值方案
專業(yè)團隊或顧問公司評估
資產(chǎn)歸屬確定與運營方案確定
專業(yè)團隊負責運營或委托運營
后期評估與提升
各種資產(chǎn)運營模式
小、期資產(chǎn)運營和托管模式
大塊資產(chǎn)盤活與運營模式
商業(yè)地產(chǎn)運營模式與產(chǎn)業(yè)化運營辦公物業(yè)
特色小鎮(zhèn)與田園綜合體運營
國家特色小鎮(zhèn)+田園綜合體政策
當前成功運營的田園綜合體案例
綠城/藍城田園特色小鎮(zhèn)
衡陽小而美“田園小鎮(zhèn)”
無錫山陽田園東方
臺灣清境農(nóng)場
特色小鎮(zhèn)+田園綜合體的發(fā)展模式與策略
特色小鎮(zhèn)+田園綜合體的盈利模式
特色小鎮(zhèn)+田園綜合體的產(chǎn)業(yè)運營模式
海洋資源資產(chǎn)運營
海洋資源有價值的構(gòu)成
海洋資源成功運營的案例
寧波萬年梅山島海洋綜合體
江蘇南通洋口海洋綜合體
福建長樂海洋風情度假小鎮(zhèn)
福海漁人碼頭文創(chuàng)小鎮(zhèn)
海洋資源運營的思維
依?!俺浴焙?br /> 長期持續(xù)發(fā)展,生態(tài)平衡與維護
運動、休閑、文化、養(yǎng)生、宜居一體化
產(chǎn)業(yè)跟進,全季旅游
企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)三步曲
企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)三步曲
一步曲:盤活資產(chǎn)
二步曲:專業(yè)運營
三步曲:資產(chǎn)證券化
企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)三種模式
出售
資產(chǎn)證券化
打包上市
三類資產(chǎn)適合出售
四類資產(chǎn)適合長期持有
資產(chǎn)證券化必要條件與程序
資產(chǎn)上市操作的路徑
案例:中糧大糧城模式,凱德商業(yè)運營模式
李豪老師的其它課程
DeepSeek賦能物業(yè)招商實戰(zhàn)訓練營講師:李豪課程簡介:本課程以為國內(nèi)AI大模型DeepSeek為基礎,利用AI工具DeepSeek強大的功能,實現(xiàn)AI智能力招商,包括:用DeepSeek對物業(yè)商圈、客戶分析,AI招商宣傳智能化形成和推廣、智能化招商管理、智能化客戶需求分析與應對等。培訓對象:物業(yè)招商團隊、市場策劃、項目運營團隊課時安排:2天課程目標:掌握
講師:李豪詳情
數(shù)字化智慧物業(yè)管理 03.05
數(shù)字化智慧物業(yè)管理講師:李豪課程簡介:智能樓宇、智慧物業(yè)管理已經(jīng)進入人們生活和工作中了,本課程就數(shù)字化智慧物業(yè)管理以案例的模式展開學習和分享,讓學員充分了解和認識智慧物業(yè)在社區(qū)、商業(yè)和辦公等不同物業(yè)中的作用。課程時間:0.5-1天課程對象:物業(yè)資產(chǎn)和物業(yè)管理企業(yè)高管、科技智能項目管理人員和研發(fā)人員,商業(yè)廣場、高檔寫字樓和社區(qū)的物業(yè)管理人員。課程收益:學習和掌
講師:李豪詳情
智慧城市建設與AI智慧產(chǎn)業(yè) 03.05
智慧城市建設與AI智慧產(chǎn)業(yè)講師:李豪課程簡介:智慧城市已經(jīng)成為一種城市發(fā)展理念,受到各級政府、社會各界的高度重視。目前我國所有的副省級城市、89的地級以上城市、49的縣級城市已經(jīng)開展智慧城市建設,累計智慧城市試點數(shù)量超過700個;智慧城市市場規(guī)模已經(jīng)逼近15萬億元。隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術的發(fā)展,新型智慧城市概念應運而生。新型智慧城
講師:李豪詳情
智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 03.05
智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢講師:李豪課程簡介:隨著人工智能、大數(shù)字、綠能環(huán)保等技術應用,對于建筑行業(yè)從設計、施工、運營管理、維護等環(huán)節(jié)的智慧化應用的需求越來越多,并且在國內(nèi)外眾多項目中得到應用。本課程就智慧建筑現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、具體應用與相關技術展開培訓和學習,讓學員們充分對于智慧建筑對于建筑行業(yè)作用和意義全面掌握。課程時間:1天課程對象:建筑和相關行業(yè)集團高管、
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智能化時代的公共資產(chǎn)管理與運營 03.05
智能化時代的公共資產(chǎn)管理與運營講師:李豪課程簡介:課程全面介紹和分析智能化時代的物業(yè)資產(chǎn)管理和運營優(yōu)勢,并且就如何設計、搭建和管理物業(yè)智能化的步驟和方法進展全面培訓和指導。課程時間:1-2天課程對象:物業(yè)管理企業(yè)基層、中層管理人員,寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政府物業(yè)、學校、醫(yī)院等物業(yè)管理與運營人員課程收益:學習和掌握智能物業(yè)資產(chǎn)運營設施的六個方向,以及智能系統(tǒng)的管理
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智能樓宇管理培訓課程大綱 03.05
智能樓宇管理培訓課程大綱講師:李豪課程簡介隨著物聯(lián)網(wǎng)、AI與大數(shù)據(jù)技術的普及,智能樓宇已成為現(xiàn)代寫字樓管理的核心方向。本課程圍繞“技術+管理+服務”三大維度,系統(tǒng)講解智能樓宇系統(tǒng)的架構(gòu)、運維及優(yōu)化方法。通過真實場景案例分析、模擬平臺操作及分組課題實踐,幫助學員快速掌握樓宇自動化管理、能效優(yōu)化、租戶服務升級及安全應急能力,助力物業(yè)團隊實現(xiàn)從傳統(tǒng)運維向智能化管理
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2025年AI產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)相關產(chǎn)業(yè)的應用講師:李豪課程簡介:國產(chǎn)AI模型DeepSeek橫空出世加快了國內(nèi)各行各業(yè)的AI進程,2025年將注定成為各行業(yè)AI應用年。本課程就AI對企業(yè)管理的助力,以及房地產(chǎn)行業(yè)AI的應用展開學習。課程時間:1-2天課程對象:企業(yè)中高級管理人員、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員、營銷人員、服務人員等課程收益:學習和掌握AI是什么,AI對企業(yè)管
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AI賦能商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(2025版)講師:李豪?課程簡介?:本課程聚焦AI技術在商業(yè)地產(chǎn)全場景的落地應用,結(jié)合2024-2025年頭部企業(yè)實戰(zhàn)案例,覆蓋客戶畫像、招商優(yōu)化、能耗管理等6大核心場景。通過“理論+工具+沙盤”模式,系統(tǒng)性拆解數(shù)據(jù)建模、算法優(yōu)化及組織適配方法,提供可直接復用的模型框架和Prompt詞庫,助力企業(yè)實現(xiàn)租金收益增長與運營成本優(yōu)化?。課程對
講師:李豪詳情
AI賦能物業(yè)管理深度實踐 03.05
AI賦能物業(yè)管理深度實踐——從DeepSeek到行業(yè)變革講師:李豪培訓對象:物業(yè)管理人員(項目經(jīng)理、技術主管、運營團隊)課程時長:2天(12學時)培訓形式:理論講解+案例研討+工具實操+分組演練課程簡介本課程聚焦AI技術(以DeepSeek為核心案例)在物業(yè)管理中的落地應用,結(jié)合頭部企業(yè)實踐(如海尚海服務、海南機場、中科銘鈺等),系統(tǒng)講解AI如何優(yōu)化設備管理
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