商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營管理
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營管理詳細內(nèi)容
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營管理
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營管理
講師:李豪
課程簡介:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理隨著電商等沖擊,產(chǎn)生了商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難
、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對以上難點重點解決商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程一系統(tǒng)問題,
通過大量的案例與實例學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)管理。
課程時間:1天
課程對象:商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)管理人員,商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理人員,商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)
品供應(yīng)商等
課程大綱:
1. 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程
1. 關(guān)商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)類型
2. 商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)模式
3. 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程
4.
本章節(jié)主要培訓(xùn)內(nèi)容:1)當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)有哪一些類型;2)一個商業(yè)地產(chǎn)項目成功
開發(fā)和運營所必須具備條件和操盤方式;3)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)從拿地開始到交付運
營的全流程。
2. 土地獲取與可行性研究
1. 商業(yè)地產(chǎn)土地獲取的常規(guī)模式
1. 商業(yè)地產(chǎn)項目獲取5種模式
2. 土地獲取的流程與相關(guān)權(quán)證
3. 可行性研究
1. 宏觀研究
2. 城市與區(qū)域研究
3. 商業(yè)與消費者研究
4. 盈利模式研究
5. 經(jīng)濟指標(biāo)與風(fēng)險研究
4.
本章節(jié)主要培訓(xùn)內(nèi)容:1)商業(yè)地產(chǎn)項目獲取的方式有哪些;2)商業(yè)地產(chǎn)從拿地、
開發(fā)建設(shè)到開業(yè)運營所必須經(jīng)過的程序;3)重點培訓(xùn)一個商業(yè)地產(chǎn)項目能不能
開發(fā),如何開發(fā)的前期市場可行性研究的必須要性。
5. 案例:萬達拿地與開發(fā)模式、寶龍拿地與開發(fā)模式、華潤拿地與開發(fā)模式
3. 項目規(guī)劃與設(shè)計
1. 項目整體規(guī)劃
2. 項目定位
3. 業(yè)態(tài)規(guī)劃與布局
4. 項目布局與動線規(guī)劃
5.
本章節(jié)主要培訓(xùn)內(nèi)容:1)商業(yè)地產(chǎn)整體定位與規(guī)劃方式與模型;2)商業(yè)地產(chǎn)招商
、業(yè)態(tài)定位、運營模式與物業(yè)規(guī)劃、布局之間的邏輯關(guān)系;3)商業(yè)地產(chǎn)在布局
與動線規(guī)劃中要注意要點。
6.
案例:萬象城的規(guī)劃特點、龍湖天街的規(guī)劃、太古里的規(guī)劃、中梁大悅城的規(guī)劃
4. 項目招商與營銷管理
1. 項目招商管理
1. 商業(yè)地產(chǎn)招商全過程
2. 預(yù)招商方式
3. 主力店與品牌店的招商策略
2. 商業(yè)地產(chǎn)營銷與推廣
1. 商業(yè)地產(chǎn)營銷八個節(jié)點
2. 商業(yè)地產(chǎn)營銷推廣特點與渠道
3. 商業(yè)地產(chǎn)營銷渠道與銷售模式
3.
本章節(jié)主要培訓(xùn)內(nèi)容:1)商業(yè)地產(chǎn)怎么招商的,怎么吸引主力店和品牌商家;2
)招商中的業(yè)態(tài)控制與招商流程;3)商業(yè)地產(chǎn)怎么推廣、營銷和銷售,從拿地
到開業(yè)8個節(jié)點如何實施具體的營銷和招商動作。
5. 新環(huán)境下商業(yè)地產(chǎn)運營模式打造
1. 互聯(lián)網(wǎng)智能化與商業(yè)地產(chǎn)
1. 商業(yè)地產(chǎn)的O2O模式
1. 商業(yè)地產(chǎn)的O2O全面平臺運營
2. VR+商業(yè)地產(chǎn)運營
3. 機器人和無人機+商業(yè)地產(chǎn)運營
4. 直播(網(wǎng)紅)+商業(yè)地產(chǎn)推廣與營銷
2. 商業(yè)地產(chǎn)與電商、大數(shù)據(jù)結(jié)合的模式
1. 構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺和運營的技術(shù)與模式要求
1. 技術(shù)平臺特點
2. 商業(yè)地產(chǎn)運營大數(shù)據(jù)采集
3. 大數(shù)據(jù)整理與分析
4. 大數(shù)據(jù)管理商家與客戶
3. 商業(yè)跨界與運營新模式
1. 商業(yè)運營跨界業(yè)態(tài)
2. 中糧大悅城主題空間跨界運營
3. 上海K11的藝術(shù)跨界經(jīng)營
4. 成都一品CG的跨界經(jīng)營
5. 廣州正佳廣場跨界海洋館
6. 南京德基廣場跨界美術(shù)館
7. 龍湖天街商業(yè)升級模式
8. 上海新天地商業(yè)街模式
4.
本章節(jié)主要培訓(xùn)內(nèi)容:通過各種新商業(yè)運營模式認(rèn)識當(dāng)前商業(yè)運營與經(jīng)營特點,怎
么將互聯(lián)網(wǎng)、新零售與傳統(tǒng)線下商業(yè)結(jié)合。
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