《如何組織實(shí)施競爭情報(bào)的分析研究》
《如何組織實(shí)施競爭情報(bào)的分析研究》詳細(xì)內(nèi)容
《如何組織實(shí)施競爭情報(bào)的分析研究》
《如何組織實(shí)施競爭情報(bào)的分析研究》
主講：林廣闊
【課程背景】
企業(yè)對競爭情報(bào)的重視與否，是本單位能否在這個(gè)信息時(shí)代可穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。決定企業(yè)生存發(fā)展的條件，往往就在信息流轉(zhuǎn)的瞬息之間就已經(jīng)產(chǎn)生，能否及時(shí)掌控把握，離不開專業(yè)情報(bào)分析人員的幫助支持。關(guān)注對以商業(yè)競爭、工業(yè)競爭和社會(huì)突發(fā)事件為主的競爭情報(bào)的重視，擁有一支穩(wěn)定的競爭情報(bào)分析隊(duì)伍，充分挖掘利用所獲情報(bào)信息的價(jià)值，研究編寫符合本單位實(shí)際需求的情報(bào)產(chǎn)品，并充分加以利用，是輔助管理者作出正確決策，準(zhǔn)確預(yù)測市場發(fā)展變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)競爭策略和應(yīng)對各種突發(fā)事件，確保企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。
【課程收益】
掌握競爭情報(bào)分析與利用的基本技能
掌握如何發(fā)揮競爭情報(bào)價(jià)值與作用的基本能力
掌握競爭情報(bào)資料研究編寫的基本要求，達(dá)到相應(yīng)研究能力素質(zhì)
掌握競爭情報(bào)分析與利用綜合性專題性課題的研究與撰寫基本技能
【課程特色】理論加實(shí)踐，操作性強(qiáng)；邏輯清晰，淺顯易懂；見解精辟，創(chuàng)新性強(qiáng)。
【課程對象】總經(jīng)理、中層信息資源管理崗位、企業(yè)競爭管理崗位、情報(bào)資料分析崗位、營銷服務(wù)崗位、綜合管理崗位
【課程時(shí)長】5--7天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
第一章 競爭情報(bào)識(shí)別與整編
第一節(jié) 什么是競爭情報(bào)
競爭情報(bào)的概念
競爭情報(bào)的類別及特點(diǎn)
競爭情報(bào)的價(jià)值及作用
情報(bào)學(xué)概述
第二節(jié) 競爭情報(bào)的識(shí)別
競爭情報(bào)識(shí)別的定義和重要性
競爭情報(bào)識(shí)別的內(nèi)容
競爭情報(bào)識(shí)別的方法
競爭情報(bào)識(shí)別應(yīng)注意的問題
第三節(jié) 如何高效開展競爭情報(bào)分析與預(yù)測
快速開展情報(bào)分析預(yù)測的有效方法
精確開展情報(bào)分析預(yù)測的有效方法
具有較強(qiáng)行業(yè)針對性的情報(bào)分析預(yù)測方法
有效的預(yù)警情報(bào)分析法
需要重點(diǎn)關(guān)注的幾條分析原則要求
第四節(jié) 競爭情報(bào)通報(bào)的編寫
競爭情報(bào)編寫的基本要求
競爭情報(bào)通報(bào)標(biāo)題的擬定
原始情報(bào)素材的加工整理
原始情報(bào)素材的改編利用
綜合性研究通報(bào)的編寫要求
競爭情報(bào)通報(bào)的文字表達(dá)要求
如何避免競爭情報(bào)文本錯(cuò)誤
第五節(jié) 商業(yè)（工業(yè)）競爭態(tài)勢情報(bào)和目標(biāo)人物情報(bào)
競爭性態(tài)勢情報(bào)的處理、整編與提供
目標(biāo)人物情報(bào)處理的特殊要求與原則
第二章 競爭情報(bào)深度分析與加工利用
第一節(jié) 競爭情報(bào)的深度分析
對競爭情報(bào)深度分析研究的要求和標(biāo)準(zhǔn)
競爭情報(bào)深度分析研究的主要內(nèi)容
第二節(jié) 競爭情報(bào)課題研究
開展競爭情報(bào)課題研究的必要性
競爭情報(bào)研究課題的選擇
競爭情報(bào)課題研究的組織實(shí)施
第三章 競爭情報(bào)服務(wù)與指導(dǎo)
第一節(jié) 競爭情報(bào)服務(wù)的原則要求
競爭情報(bào)服務(wù)的目標(biāo)群體
競爭情報(bào)服務(wù)的地位作用
第二節(jié) 競爭情報(bào)用戶的需求與要求
競爭情報(bào)用戶的特點(diǎn)及類別
競爭情報(bào)用戶需求的種類、規(guī)律及特點(diǎn)
競爭情報(bào)用戶需求的調(diào)查與預(yù)測
第四章 競爭情報(bào)重要突發(fā)事件的應(yīng)急處置
第一節(jié) 競爭情報(bào)重大突發(fā)情況的界定
競爭情報(bào)重大突發(fā)情況界定原則
競爭情報(bào)重大突發(fā)情況類別區(qū)分
第二節(jié) 競爭情報(bào)重大突發(fā)情況的查證方法
查源法
查疑法
查難法查要法
第三節(jié) 競爭情報(bào)重大突發(fā)情況的處置流程設(shè)計(jì)
處置流程設(shè)計(jì)的原則
處置流程設(shè)計(jì)的實(shí)用性與靈活性
第四節(jié) 競爭情報(bào)重大突發(fā)情況的處置方法規(guī)范處置方法基本規(guī)范與責(zé)任區(qū)分
處置方法的預(yù)案化設(shè)計(jì)、演練和執(zhí)行
第五節(jié) 競爭情報(bào)重大突發(fā)情況典型案例研討
案例1：某車企針對俄烏戰(zhàn)爭突發(fā)爆發(fā)的應(yīng)急響應(yīng)
案例2：某建工企業(yè)針對巴基斯坦恐怖襲擊的應(yīng)急響應(yīng)
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