模仿式企業(yè)創(chuàng)新法運用及實踐

  培訓講師:宋柏君

講師背景:
宋柏君老師中國社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新學在讀博士,從事技術創(chuàng)新與專利規(guī)劃20多年,在多家上市公司擔任技術創(chuàng)新與專利戰(zhàn)略主管,具有非常豐富的創(chuàng)新經(jīng)驗,產(chǎn)生一百多項專利,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品近三十項,產(chǎn)生的經(jīng)濟價值超過億元。擁有豐富的實踐經(jīng)驗與理論體系,在創(chuàng)新 詳細>>

宋柏君
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模仿式企業(yè)創(chuàng)新法運用及實踐詳細內(nèi)容

模仿式企業(yè)創(chuàng)新法運用及實踐

模仿式企業(yè)創(chuàng)新法運用及實踐
講師:宋柏君
【課程背景】
在企業(yè)發(fā)展過程,創(chuàng)新已經(jīng)成為其核心競爭力,創(chuàng)新已經(jīng)是一種常態(tài),要不斷地面對陌生的問題,并且許多問題都是前所未有的,僅僅依靠經(jīng)驗和努力已經(jīng)無法高效、持續(xù)地解決問題,突破傳統(tǒng)思維,掌握創(chuàng)新方法,建設創(chuàng)新體系,系統(tǒng)解決問題,快速提升效益,是每一個企業(yè)的目標。
但是很多企業(yè)的創(chuàng)新過程缺少系統(tǒng)的方法,多是創(chuàng)始人或是某個關鍵人物的靈光一現(xiàn),缺失了一些關鍵要素,最終導致項目的失敗,大把的資金也打了水漂,這就要求我們掌握更加科學、有效的創(chuàng)新方法,讓您的項目事半功倍!
有效的科技創(chuàng)新思維是什么?
哪些創(chuàng)新方法適合您的企業(yè)?
哪些創(chuàng)新方法容易實施并且不會投入太多成本?
這些方法形成的科技成果怎么樣變成自己的知識產(chǎn)權?
通過這些方法的學習和實踐怎么提升自己和組織的創(chuàng)新能力?
怎么樣快速搭建自己的創(chuàng)新體系、構建自己產(chǎn)品核心的保護壁壘?
..........
本課程主要從創(chuàng)新思維、方法方面給大家說明創(chuàng)新方法的系統(tǒng)性,并且重點介紹更實用的創(chuàng)新方法:模仿式創(chuàng)新法,全面提示模仿式創(chuàng)新法的本質(zhì)、意義、操作流程、效果評價等,并初步學習如果在此基礎上建立企業(yè)自己的知識產(chǎn)權,使大家在短時間內(nèi)可以對創(chuàng)新方法有更全面和深刻的認識和理解,并把掌握的創(chuàng)新方法應用到實際工作中去,以短時間、低成本產(chǎn)生出更多更好的核心創(chuàng)新產(chǎn)品,大幅度提升創(chuàng)新力。
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【課程目標】
了解創(chuàng)新思維與方法的基礎知識
?了解一些主要創(chuàng)新的方法
?學習模仿式創(chuàng)新法的基本邏輯
?掌握模仿式創(chuàng)新法的使用方法
?掌握模仿式創(chuàng)新法的關鍵要領
?學習如何初步建立企業(yè)自己的知識產(chǎn)權
對本企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品進行簡單分析并初步找出本企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新方法
【課程特色】系統(tǒng),從點開始、循序漸進;科學,邏輯清晰、層次分明;實戰(zhàn),源自實戰(zhàn)、就地演練。
【課程對象】總裁、總經(jīng)理、高管、產(chǎn)品負責人、技術負責人及骨干、市場部、項目部等人員
【課程形式】線上
【課程時間】每節(jié)課20分鐘左右,共計十節(jié)
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【課程大綱】
一、對創(chuàng)新的認知
1、企業(yè)利潤的核心在于創(chuàng)新
2、創(chuàng)新的寶塔層次結構
3、創(chuàng)新的五點入口
二、創(chuàng)新思維
1、產(chǎn)品創(chuàng)新思維的特點
2、產(chǎn)品創(chuàng)新思維方法
3、產(chǎn)品創(chuàng)新思維案例
三、創(chuàng)新方法
1、創(chuàng)新方法分類
2、369創(chuàng)新方法體系
3、其它常見的創(chuàng)新方法
四、什么是模仿式創(chuàng)新法
1、什么是模仿式創(chuàng)新
2、模仿創(chuàng)新的本質(zhì)
3、優(yōu)點與不足
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五、模仿的創(chuàng)新性在哪里?
1、奧利奧的模仿創(chuàng)新
2、星巴克的模仿創(chuàng)新
3、吹風機的模仿創(chuàng)新
六、模仿誰?怎么模仿?
1、模仿對象的類型
2、模仿的注意點有哪些?
3、怎么有效的模仿?
七、怎么在模仿在基礎上突破?
1、怎么萃取精華?
2、怎么規(guī)避侵權風險?
3、怎么產(chǎn)生創(chuàng)新突破?
八、構建自己的知識產(chǎn)權
1、對手技術要點分析
2、方案設計與重構
3、專利申請、答復與管理
九、企業(yè)創(chuàng)新管理
1、企業(yè)創(chuàng)新目標制定
2、企業(yè)創(chuàng)新流程制定
3、企業(yè)創(chuàng)新力評測
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十、產(chǎn)品創(chuàng)新案例分析與思考
1、企業(yè)特點與發(fā)展要求
2、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新采取的策略與方法
3、企業(yè)未來產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展之路

 

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