《行長高效銷售團隊管理》

  培訓講師:吳佳蓉

講師背景:
吳佳蓉老師——零售理財營銷資深講師法學院學士畢業(yè)曾任花旗銀行(臺灣)財務長執(zhí)行助理曾任花旗銀行(臺灣)分行經理(BranchManager)曾任匯豐銀行(中國)華東區(qū)業(yè)務培訓部門負責人曾任匯豐銀行高凈值客戶(HNW)資產配置顧問曾任匯豐銀行 詳細>>

吳佳蓉
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《行長高效銷售團隊管理》詳細內容

《行長高效銷售團隊管理》

培訓對象:支行長/團隊長/網點負責人
培訓時間:1 天(6 小時)
授課老師:吳佳蓉
課程亮點:著重實戰(zhàn) / 互動式培訓
課程背景:搭配系統(tǒng)的運用,數據導出,分析既有數據,作為課程進行的依據。
課程大綱/要點:
支行零售產能提升模式
全口徑客戶經營與管理
支行規(guī)劃有效落地與持續(xù)提升動力循環(huán)
全口徑客戶經營
客戶生命周期與客戶分群
客戶營銷-三緯資產配置模型
產品地圖-用不同視角為產品分類
產品配置模型
客戶營銷-客群產品配置組合
客群跟進指引要點
支行經營管理及策略分析
網點經營策略制訂
零售網點經營三大要素
年度經營計劃模式圖
SWOT - 支行情況分析表
過往業(yè)績與經營情況分析
支行規(guī)模引導經營策略
網點客戶/資源盤點及運用
支行存量客戶盤點意義
支行 / 理財經理管戶資產結構分析
客戶分層經營策略
支行主管的主要技能及職責
銷售管理 - 工作計劃制定 (盤點運用)
支行銷售管理 - 以日為單位進行PDCA循環(huán)
銷售管理兩大法則
目標管理與自我管理-團隊合作
支行月度計劃表-支行分管行長
支行特色名單常用篩選條件示例
活動量管理
活動量管理 - 銷售漏斗與過程管理
有了名單計劃,該如何管理活動量呢?
團隊與績效管理
打造高績效團隊
績效輔導三部曲
績效目標與活動量管理
活動量管理是影響業(yè)績的關鍵
績效面談的重點
績效追蹤

 

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以客戶需求為基礎的客戶財富管理與營銷策略培訓對象:理財經理培訓時間:1天(6小時)授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財富持續(xù)增長,金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級,客戶日漸成熟。在財富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競爭性環(huán)境中取得卓越?這需要對行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年資管新規(guī)推出,20

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中收達人積極養(yǎng)成(基金+保險營銷技巧)培訓對象:理財經理/投資顧問/團隊管理者培訓時間:2天授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓課程背景:想要提高中收,一定要有的放矢。基金、保險是非常好的搭配,一個是攻、一個是守,攻守兼?zhèn)?,才是完美的搭配??蛻舻姐y行來,主要的目的就是保值與增值。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶的粘性,算是一堂理財經理/

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資產配置及基金銷售策略培訓對象:理財經理/投資顧問/團隊管理者培訓時間:2天(12小時)授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:資產配置銷售流程,是一個閉環(huán)式、完整的、科學的、被實踐驗證過、可行的高效經營方式。運用資產配置的理念,藉著科學的比例、有序的流程、精煉的話術、實用的工具、產品的填充,加上客戶的全程參與

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培訓對象:理財經理培訓時間:1+3+1天(共計5天)授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓課程背景:在財富管理、資產配置的領域,保險是不可或缺的一環(huán)。尤其是高凈值人士,更是標準配備。保險對所有一線銷售人員來說,應該是又愛又怕。愛的是它的無風險、高中收、可以增加客戶的粘度,怕的是它真的很難銷售。在資產配置概念盛行之下,這一環(huán)勢必無法或缺。與其害怕,不如

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基礎產品營銷技巧及資產配置培訓對象:理財經理、產品經理/投資顧問/團隊管理者培訓時間:2天授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓課程背景:為了財富的保值與增值,基金與保險在銀行的產品構成當中一直占有重要的地位,也是中收最高的兩大類產品,在資產配置中十分受到重視。本次的課程,在大課之外,將實戰(zhàn)的場景融入課程中,與學員同時進行互動,當天的通關演練,可以讓

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基于資產配置復雜產品營銷能力提升培訓對象:私行理財經理/投資顧問/團隊管理者培訓時間:1天(2小時)授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財富持續(xù)增長,金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級,客戶日漸成熟。在財富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競爭性環(huán)境中取得卓越?這需要對行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。資管新規(guī)的

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培訓對象:理財經理/投資顧問/團隊管理者培訓時間:2+1天授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓課程背景:想要提高中收,一定要有的放矢?;稹⒈kU是非常好的搭配,一個是攻、一個是守,攻守兼?zhèn)?,才是完美的搭配??蛻舻姐y行來,主要的目的就是保值與增值。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶的粘性,算是一堂理財經理/一線銷售人員的必修課程。課程大綱:

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理財經理綜合營銷能力提升培訓對象:理財經理培訓時間:2天(12小時)授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財富持續(xù)增長,金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級,客戶日漸成熟。在財富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競爭性環(huán)境中取得卓越?這需要對行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年資管新規(guī)推出,2019年落地,加

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私行高凈值客戶面談及資產配置能力提升培訓對象:私行理財經理/投資顧問/團隊管理者培訓時間:1天(6小時)授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財富持續(xù)增長,金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級,客戶日漸成熟。在財富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競爭性環(huán)境中取得卓越?這需要對行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。201

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