對(duì)公產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和綜合服務(wù)方案設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:周老師

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周老師商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家山東財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際金融學(xué)院特聘教授曾任:某國(guó)有銀行分行貿(mào)易金融部總經(jīng)理曾任:某國(guó)有銀行分行中小企業(yè)部并任總經(jīng)理曾任:某國(guó)有銀行城市分行部門(mén)總經(jīng)理曾任:某國(guó)有銀行省行部門(mén)副總經(jīng)理現(xiàn)任:某國(guó)有銀行分行行長(zhǎng)培訓(xùn)領(lǐng)域:對(duì) 詳細(xì)>>

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對(duì)公產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和綜合服務(wù)方案設(shè)計(jì)

對(duì)公產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和綜合服務(wù)方案設(shè)計(jì)
一、總述
(一)決定對(duì)公客戶(hù)產(chǎn)品的因素:客戶(hù)需求、行內(nèi)政策(授信政策、產(chǎn)品政策、合規(guī)政策等)、形勢(shì)發(fā)展(資金面、政策面)
(二)對(duì)公客戶(hù)五大需求
資金融通、促成交易、降本增效、擴(kuò)大銷(xiāo)售、加強(qiáng)管理
(三)銀行產(chǎn)品分類(lèi)
授信類(lèi)、結(jié)算類(lèi)、增值類(lèi)
二、資金融通型
(一)適用客戶(hù)
總的特點(diǎn):資金總體緊張
具體分類(lèi):
新建企業(yè)或成立時(shí)間不長(zhǎng)
投資擴(kuò)張需求大、新增訂單多、自有資金少
(二)如何判斷企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)
1、信用風(fēng)險(xiǎn)判斷兩大要點(diǎn)四個(gè)步驟
2、要重視合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):反洗錢(qián)、環(huán)保等
(三)當(dāng)前政策支持的授信行業(yè)及產(chǎn)品
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):項(xiàng)目貸款
高速、棚改、地鐵等有現(xiàn)金流
2、房地產(chǎn)行業(yè):開(kāi)發(fā)貸款
3、優(yōu)質(zhì)制造業(yè):流動(dòng)資金貸款、供應(yīng)鏈融資
4、進(jìn)出口客戶(hù):貿(mào)易融資及供應(yīng)鏈融資
三、促成交易型
(一)適用客戶(hù)
實(shí)現(xiàn)交易需要大量資金或優(yōu)質(zhì)信用,依靠企業(yè)自身資源難以滿(mǎn)足,通過(guò)銀行授信產(chǎn)品、結(jié)算產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)增信
1、需要經(jīng)常提交大量保證金的行業(yè),如建筑、造船等
2、需要大量資金用于采購(gòu),如進(jìn)口大宗商品客戶(hù)等
3、買(mǎi)賣(mài)雙方互不信任,需要第三方居間保證
(二)保函類(lèi)客戶(hù)及相關(guān)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)
1、投標(biāo)保函、履約保函、預(yù)付款保函、付款保函、質(zhì)量保函、匯總關(guān)稅保函等
2、非融資性保函的營(yíng)銷(xiāo)
(三)授信開(kāi)證類(lèi)客戶(hù)及方案設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)
1、授信開(kāi)立國(guó)際證的兩種還款來(lái)源
2、授信開(kāi)證產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
3、國(guó)內(nèi)證產(chǎn)品適用及風(fēng)控
(四)出口信貸型客戶(hù)
出口買(mǎi)方信貸
(五)資金監(jiān)管類(lèi)產(chǎn)品及客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
1、一手房交易資金監(jiān)管
2、二手房交易資金監(jiān)管
3、基金托管(資金監(jiān)管)
四、降本增效型
(一)適用客戶(hù)
資金相對(duì)寬裕,管理比較嚴(yán)格
總的原則:資金面、本外幣、境內(nèi)外、即遠(yuǎn)期
降低成本型
1、利率型組合產(chǎn)品
(1)市場(chǎng)資金面相對(duì)寬松
開(kāi)立銀行承兌匯票+買(mǎi)方付息代理貼現(xiàn)
開(kāi)立國(guó)內(nèi)信用證+福費(fèi)廷/買(mǎi)方押匯
(2)資金面相對(duì)緊張
融資性保函+海外直貸
協(xié)議融資、協(xié)議付款、海外代付
法人帳戶(hù)透支
外幣貿(mào)易融資
2、匯率型組合產(chǎn)品
遠(yuǎn)期結(jié)售匯
期權(quán)
轉(zhuǎn)收款、轉(zhuǎn)付款
3、降稅類(lèi)組合產(chǎn)品
融資租賃(直融)
融資租賃+國(guó)內(nèi)證
4、綜合型產(chǎn)品
付款匯利達(dá)及變種
擴(kuò)大收益型
1、大額存單、結(jié)構(gòu)性存款
2、表內(nèi)外理財(cái)
3、現(xiàn)金管理
4、組合產(chǎn)品
理財(cái)質(zhì)押+開(kāi)立國(guó)內(nèi)證/銀行承兌匯票
五、擴(kuò)大銷(xiāo)售型
(一)適用客戶(hù)
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要扶持經(jīng)銷(xiāo)商或終端用戶(hù)
(二)適用產(chǎn)品
銷(xiāo)易達(dá)
三方保兌倉(cāng)
四方保兌倉(cāng)
工程車(chē)按揭等
六、加強(qiáng)管理型
(一)適用客戶(hù)
集團(tuán)客戶(hù)、上市公司,管理較為嚴(yán)格
(二)適用產(chǎn)品
1、現(xiàn)金管理類(lèi)產(chǎn)品
本外幣資金池
現(xiàn)金管理
一戶(hù)通
2、降低表內(nèi)貸款
(1)改變貸款主體型------供應(yīng)鏈融資
融易達(dá)及委托代理融易達(dá)
核心企業(yè)確認(rèn)應(yīng)收帳款并承諾付款下的國(guó)內(nèi)商貼
商業(yè)承兌匯票保貼
融資租賃
(2)改變資金來(lái)源型-----投行業(yè)務(wù)
信托計(jì)劃
理財(cái)計(jì)劃
發(fā)行短期融資券、中期票據(jù)
上市公司增發(fā)
降低應(yīng)收帳款型
無(wú)追融信達(dá)
國(guó)內(nèi)雙保理
4、加強(qiáng)核算管理型-------互聯(lián)網(wǎng)+
智慧醫(yī)院
智慧法院
公共資源交易平臺(tái) 七、對(duì)公大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
(一)客戶(hù)在哪里?
抬頭看天
低頭梳理
善于借力
關(guān)鍵在跑
(二)找準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)
有哪些機(jī)會(huì)
(三)從哪里入手?
下樓式營(yíng)銷(xiāo)與雙螺旋法則
(四)怎么去見(jiàn)客戶(hù)?
1、客戶(hù)先接受銀行還是先接受我們?
2、怎樣贏得信任?
3、怎么不知不覺(jué)讓客戶(hù)喜歡我們?
(五)如何挖掘需求
1、要善于提問(wèn)
2、根據(jù)需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案
(六)如何突破拒絕
1、客戶(hù)為什么會(huì)拒絕?
2、問(wèn)題:為什么領(lǐng)導(dǎo)、朋友介紹,剛開(kāi)始見(jiàn)面很好,第二次見(jiàn)面就冷淡,以后就推不動(dòng)了?
3、客戶(hù)更換銀行背后的兩種力量
4、怎么辦?
要找準(zhǔn)“四種人”
要用好“教練”
每一個(gè)軟硬不吃的人的背后都有一個(gè)軟硬都吃的人
要研究好關(guān)鍵人物
客戶(hù)不需要也要堅(jiān)持服務(wù)
如何做好長(zhǎng)期維護(hù)
1、客戶(hù)跑了并不一定因?yàn)槭清X(qián)
2、大型客戶(hù)長(zhǎng)期維護(hù)的要訣:
一個(gè)溝通
兩個(gè)一致
三個(gè)保證

 

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當(dāng)前銀行負(fù)債成本由于理財(cái)產(chǎn)品的抬拉而居高不下,提高資產(chǎn)收益是改善利差水平最直接的辦法,而中小微企業(yè)貸款無(wú)疑是一個(gè)好的選擇。但經(jīng)濟(jì)下行,中小微企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)很大,如何控制?本次講課的周老師現(xiàn)任中國(guó)銀行某市分行貿(mào)易金融部總經(jīng)理。此前任中小企業(yè)部總經(jīng)理,四年時(shí)間該行中小企業(yè)貸款從零發(fā)展到400多戶(hù)20多億元,貸款余額為濟(jì)南市四大行之首。在中小企業(yè)部和貿(mào)易金融部工作期

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