領(lǐng)導藝術(shù)與有效管理

  培訓講師:蔡云闖

講師背景:
蔡云闖老師曾任省電視臺公檢法司部隊編輯記者編導、多家世界500強企業(yè)管理者廈門大學等客座教授中文信息處理2項專利發(fā)明人、信息工程師中歐商學院EMBA中國地質(zhì)大學MBA論文導師高級經(jīng)濟師高級策劃師高級心理咨詢師國際高級人力資源管理師(IPMA 詳細>>

蔡云闖
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領(lǐng)導藝術(shù)與有效管理詳細內(nèi)容

領(lǐng)導藝術(shù)與有效管理

領(lǐng)導藝術(shù)(The art of leadership)


v是指在領(lǐng)導的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。

v一方面是創(chuàng)造,是真善美在領(lǐng)導活動中的自由創(chuàng)造性?!罢妗笔前盐找?guī)律,在規(guī)律中創(chuàng)造升華,升華到藝術(shù)境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指領(lǐng)導使人愉悅、舒暢。

v另一方面是有效性,領(lǐng)導實踐活動是檢驗領(lǐng)導藝術(shù)的唯一標準。主要包括:決策的藝術(shù)、創(chuàng)新的藝術(shù)、應(yīng)變的藝術(shù)、指揮的藝術(shù)、抓總的藝術(shù)、統(tǒng)籌的藝術(shù)、協(xié)調(diào)的藝術(shù)、授權(quán)的藝術(shù)、用人的藝術(shù)、激勵的藝術(shù)。


你是如何看待領(lǐng)導藝術(shù)與有效管理這門課的?

你認為孫子兵法能給你提供什么啟示?

你是如何看待競爭的?


有效管理(Effective Management)



v有效的管理是任何單位追求的目標。單位通過分層管理,把管理融入日常工作之中,對單位實施全方位管理。有效的管理,能達到一呼百應(yīng)、令行禁止的效果,使單位成為一個堅強有力的整體。

v管理要不斷創(chuàng)新才更有效。根據(jù)本單位發(fā)展特點,不斷尋求適合單位的管理方式,把管理細化,通過有效的管理集中全體員工的聰明才智,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素和力量,這是任何單位發(fā)展壯大的源泉

§孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

§故經(jīng)之以五事,校之以七計,而索其情。

?一曰道(道義、方向目標——確定目標的原則SMART、同道)例如:杭州某本單位

?二曰天(天時,自然天氣和政治氣候,發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造)行業(yè)的選擇

?三曰地(地利、廠址如何選擇,就近生產(chǎn)要素、市場以節(jié)約成本)

?四曰將(人和,尤其是核心員工,五德——智信仁勇嚴,支持、忠誠度,善于包容,如何御將)

?五曰法(制度、機制,人本管理與制度管理如何協(xié)調(diào)?為什么要靠制度?人性假設(shè)?)

?主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?

§孫子的五事:政治、天時、地利、將領(lǐng)、法制


有效管理五項任務(wù)


v第一項任務(wù):制定目標

v第二項任務(wù):組織實施

v第三項任務(wù):做出決策

v第四項任務(wù):監(jiān)督和控制

v第五項任務(wù):培育人才


領(lǐng)導藝術(shù)的異同





v領(lǐng)導力是一門綜合的藝術(shù)。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法,也囊括了前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡等更諸多要素。

v要想成為一名符合21世紀產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的管理者,要想具備一名卓越管理者應(yīng)有的基本素質(zhì),我們就必須在宏觀決策、管理行為、個人品質(zhì)等不同層面認真學習、體會并實踐21世紀的領(lǐng)導力。


領(lǐng)導者應(yīng)具備什么能力?





. 洞察力  .有遠見   .策劃能力

. 創(chuàng)造力  . 邏輯思維   .應(yīng)變能力

. 戰(zhàn)斗力  . 逆向思維   .授權(quán)能力

. 感召力  . 溝通能力   .沖突處理能力

. 判斷力  . 表達能力   .激勵下屬能力

.決策力  . 理解能力   .團隊精神

執(zhí)行力  . 聆聽能力   .服務(wù)精神

. 責任感  . 分析能力   .奉獻精神

. 有自信  .培訓能力   .學習精神

.有目標  .組織能力   .自律精神


領(lǐng)導者應(yīng)該如何建立以上的能力與精神?


 

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