流程羅盤?指引組織進化的航線

  培訓講師:劉清華

講師背景:
劉清華老師實戰(zhàn)管理咨詢師式培訓專家(治學使命:今天學習,明天應用)清泉公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理擅長領(lǐng)域項目管理、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導力、咨詢顧問從業(yè)經(jīng)歷擁有二十三年實戰(zhàn)經(jīng)驗的經(jīng)營變革與管理提升專家,以破解事物秘密著稱的定制型顧問。中國移動、南方電網(wǎng)等大 詳細>>

劉清華
    課程咨詢電話:

流程羅盤?指引組織進化的航線詳細內(nèi)容

流程羅盤?指引組織進化的航線

培訓受眾:

1、在校大學生,初始創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)經(jīng)營者、各層級管理者和基層人員

2、從事領(lǐng)導力、團隊、流程、創(chuàng)新等領(lǐng)域的研究、咨詢、培訓的人員

課程收益:

人人都能找到或創(chuàng)造解決組織任何問題的靈感和工具:

1、組織的流程不能自我運轉(zhuǎn),它如何推動組織進化?

2、如何確保組織的頂層設計能應對各種變化和需求?

3、如何促成管理提升的機會,帶領(lǐng)組織去突破困境?

4、如何讓組織全員的精神凝聚,并轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值?

5、如何穩(wěn)定提供有助于組織發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動的能力?

課程大綱:

課程名稱:流程羅盤?指引組織進化的航線—全員型新興領(lǐng)導力提升

第一天上午09:00-12:00

1.重塑組織的靈魂--頂層設計

*一切都是經(jīng)過精心設計的

*從正確理解組織命脈開始

*創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展的四梁八柱

*一種全新組織模式的出現(xiàn)

*重新定義流程以及領(lǐng)導力

*小組活動:頂層設計三要素

第一天下午14:00-17:00

2.創(chuàng)造開鎖的鑰匙--管理提升

*跨越流程的五大陷阱

*流程導圖如何再優(yōu)化

*流程體系如何再優(yōu)化

*單一流程如何再優(yōu)化

*流程能力建設的評估

*小組活動:召開變化分析會

第二天上午09:00-12:00

3.引爆全員事業(yè)心--精神凝聚

*應對風險

*利用機遇

*分配資源

*做大利潤

*激發(fā)創(chuàng)新

*小組活動:一塊田扭轉(zhuǎn)乾坤

第二天下午14:00-17:00

4.修煉個人領(lǐng)導力—以身作則

*重新認識你的領(lǐng)導力

*找回那些丟失的拼圖

*提高個人的責任意識

*樹立榜樣和形成權(quán)威

*總會有創(chuàng)新靈光乍現(xiàn)

*小組活動:課后的行動計劃

 

劉清華老師的其它課程

 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有