面向六西格瑪?shù)漠a(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(DFSS)

  培訓(xùn)講師:趙家強

講師背景:
趙家強老師企業(yè)管理咨詢專家15年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗美資Eaton公司丨某事業(yè)部中國區(qū)工程部高級經(jīng)理寶鋼丨某工程公司制造工藝部經(jīng)理美資德爾福丨工藝工程部經(jīng)理美國項目管理協(xié)會PMP高級認(rèn)證會員美國產(chǎn)品開發(fā)協(xié)會NPDP高級認(rèn)證會員咨詢與培訓(xùn)策 詳細(xì)>>

趙家強
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面向六西格瑪?shù)漠a(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(DFSS)

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培訓(xùn)天數(shù):

基礎(chǔ)課程(綠帶GB):2天,16學(xué)時

高階課程(黑帶BB):4天,28學(xué)時

課程介紹:?

DFSS是按照合理的流程、運用科學(xué)的方法準(zhǔn)確理解和把握顧客需求,對新產(chǎn)品/新流程進(jìn)行健壯設(shè)計、使產(chǎn)品/流程在低成本下實現(xiàn)六西格瑪質(zhì)量水平,同時使產(chǎn)品/流程本身具有抵抗各種干擾的能力。六西格瑪設(shè)計是幫助我們實現(xiàn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的同時降低成本和縮短研制周期的有效方法,具有很高的實用價值。

培訓(xùn)對象:?

企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)所有相關(guān)方,相關(guān)高級管理者

培訓(xùn)過程三部曲:

一 調(diào)查研判 組織部門代表、相關(guān)方參與實地調(diào)研,收集反饋、存在問題、數(shù)據(jù)等各類信息

二 培訓(xùn)計劃 以高階課程(黑帶BB)為例

三 持續(xù)跟蹤實踐 指導(dǎo)跟進(jìn)改進(jìn)改善項目,直至獲得滿意效果

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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