下一代產(chǎn)品預(yù)測(cè)與規(guī)劃及案例研究   07.25

《基于TRIZ的下一代產(chǎn)品預(yù)測(cè)與案例研究》課程大綱課程大綱：（2天）講節(jié)內(nèi)容下一代產(chǎn)品預(yù)測(cè)（3小時(shí)）創(chuàng)新方向識(shí)別客戶之聲產(chǎn)品之聲標(biāo)桿管理特征轉(zhuǎn)移系統(tǒng)問題分析功能分析流分析因果鏈分析進(jìn)化趨勢(shì)分析系統(tǒng)概念方案生成技術(shù)矛盾物理矛盾物場(chǎng)分析FOS毗鄰市場(chǎng)識(shí)別RFOS算法RFOS案例顛覆性創(chuàng)新顛覆性創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)方式顛覆性技術(shù)閉合技術(shù)

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知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略-專利規(guī)避與增強(qiáng)課程大綱   07.25

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略-專利規(guī)避與增強(qiáng)”技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)主講：張老師【背景】習(xí)近平在中央政治局第二十五次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“當(dāng)前，我國正在從知識(shí)產(chǎn)權(quán)引進(jìn)大國向知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造大國轉(zhuǎn)變，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作正在從追求數(shù)量向提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變”。在創(chuàng)新過程中，針對(duì)競(jìng)爭對(duì)手申請(qǐng)的專利，無論是大公司還是小公司，都希望繞過競(jìng)爭對(duì)手的專利。專利規(guī)避技術(shù)是一項(xiàng)源起美國的合法競(jìng)爭行為，是對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的專利進(jìn)行

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專利規(guī)避    07.25

“專利規(guī)避”技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)主講：張老師【背景】習(xí)近平在中央政治局第二十五次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“當(dāng)前，我國正在從知識(shí)產(chǎn)權(quán)引進(jìn)大國向知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造大國轉(zhuǎn)變，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作正在從追求數(shù)量向提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變”。在創(chuàng)新過程中，針對(duì)競(jìng)爭對(duì)手申請(qǐng)的專利，無論是大公司還是小公司，都希望繞過競(jìng)爭對(duì)手的專利。專利規(guī)避技術(shù)是一項(xiàng)源起美國的合法競(jìng)爭行為，是對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的專利進(jìn)行新設(shè)計(jì)，繞道發(fā)展的設(shè)

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產(chǎn)品需求挖掘與創(chuàng)新策略   07.25

《產(chǎn)品需求挖掘與創(chuàng)新策略》課程大綱：講節(jié)內(nèi)容產(chǎn)品需求挖掘與創(chuàng)新策略（6小時(shí)）市場(chǎng)之聲分析市場(chǎng)之聲分析STEEP/未來輪使用者洞見情境分析法產(chǎn)品之聲分析產(chǎn)品之聲分析宏觀功能分析進(jìn)化趨勢(shì)分析識(shí)別潛在MPV創(chuàng)新策略漸進(jìn)性創(chuàng)新突破性創(chuàng)新顛覆性創(chuàng)新觸發(fā)方式顛覆性技術(shù)

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成果轉(zhuǎn)化-技術(shù)最大資本化   07.25

《成果轉(zhuǎn)化》課程介紹課程大綱（6小時(shí)）講節(jié)內(nèi)容成果轉(zhuǎn)化識(shí)別產(chǎn)品與技術(shù)新的市場(chǎng)材料識(shí)別新應(yīng)用市場(chǎng)方案識(shí)別新應(yīng)用市場(chǎng)FOSRFOS案例分析技術(shù)驅(qū)動(dòng)顛覆性創(chuàng)新漸進(jìn)性創(chuàng)新突破性創(chuàng)新顛覆性創(chuàng)新顛覆性技術(shù)

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創(chuàng)新工具與方法   07.25

《創(chuàng)新工具與方法》課程大綱一、課程名稱：《創(chuàng)新工具與方法》，又名：《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》二、課程大綱：標(biāo)準(zhǔn)版（12小時(shí)）講節(jié)內(nèi)容創(chuàng)新策略（2小時(shí)）項(xiàng)目識(shí)別市場(chǎng)之聲分析產(chǎn)品之聲分析產(chǎn)品生命周期管理S曲線分析標(biāo)志與行動(dòng)創(chuàng)新策略漸進(jìn)性創(chuàng)新突破性創(chuàng)新顛覆性創(chuàng)新系統(tǒng)問題分析（6小時(shí)）功能分析組件分析相互作用分析功能建模價(jià)值分析因果鏈分析關(guān)鍵缺陷識(shí)別關(guān)鍵問題轉(zhuǎn)換裁剪裁剪規(guī)避

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創(chuàng)新力提升訓(xùn)練   07.25

《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》課程大綱一、課程名稱：《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》，又名：《創(chuàng)新工具與方法》二、課程大綱：標(biāo)準(zhǔn)版（12小時(shí)）講節(jié)內(nèi)容創(chuàng)新策略（2小時(shí)）項(xiàng)目識(shí)別市場(chǎng)之聲分析產(chǎn)品之聲分析產(chǎn)品生命周期管理S曲線分析標(biāo)志與行動(dòng)創(chuàng)新策略漸進(jìn)性創(chuàng)新突破性創(chuàng)新顛覆性創(chuàng)新系統(tǒng)問題分析（6小時(shí)）功能分析組件分析相互作用分析功能建模價(jià)值分析因果鏈分析關(guān)鍵缺陷識(shí)別關(guān)鍵問題轉(zhuǎn)換裁剪裁剪規(guī)避

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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略   07.25

《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略》課程大綱本課程適合企業(yè)高層管理者學(xué)習(xí)?？闪私馊騽?chuàng)新動(dòng)態(tài)、最前沿創(chuàng)新管理方法論。課程大綱：標(biāo)準(zhǔn)版（1天6小時(shí)）講節(jié)內(nèi)容創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略（6小時(shí)）創(chuàng)新戰(zhàn)略客戶潛在需求挖掘產(chǎn)品成熟度分析宏觀產(chǎn)品商業(yè)策略宏觀產(chǎn)品技術(shù)策略顛覆性創(chuàng)新顛覆性創(chuàng)新概述顛覆性創(chuàng)新的三種方式案例分析技術(shù)跨界與毗鄰市場(chǎng)識(shí)別功能導(dǎo)向搜索反向功能導(dǎo)向搜索特征轉(zhuǎn)移產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)集成設(shè)計(jì)

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創(chuàng)新思維工具與方法   07.25

《創(chuàng)新思維工具與方法》課程大綱課程大綱：A精編版（12小時(shí)）講節(jié)內(nèi)容類比思維創(chuàng)新（6小時(shí)）功能類比思維功能導(dǎo)向搜索物場(chǎng)分析特征轉(zhuǎn)移反向功能導(dǎo)向搜索參數(shù)類比思維技術(shù)矛盾物理矛盾思維躍遷創(chuàng)新（3小時(shí)）產(chǎn)品集成產(chǎn)品進(jìn)化之向超系統(tǒng)進(jìn)化特征轉(zhuǎn)移顛覆性創(chuàng)新顛覆性創(chuàng)新類型顛覆性創(chuàng)新路徑顛覆性技術(shù)減法思維創(chuàng)新（3小時(shí)）產(chǎn)品裁剪產(chǎn)品功能分析產(chǎn)品裁剪工藝裁剪流程功能分析制造工藝

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打贏專利攻防戰(zhàn)   07.25

打贏專利攻防戰(zhàn)課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)版，12小時(shí)）內(nèi)容安排時(shí)長1專利基礎(chǔ)知識(shí)概述裁剪法專利規(guī)避（產(chǎn)品）功能分析組件列表相互作用矩陣功能建模2h2裁剪裁剪規(guī)則裁剪模型裁剪問題龍專利課題演練1h3替代法專利規(guī)避FOS與RFOS跨界技術(shù)識(shí)別（功能導(dǎo)向搜索）領(lǐng)先行業(yè)識(shí)別臨近市場(chǎng)識(shí)別課題演練2h4屬性分析法專利規(guī)避屬性分析矛盾分析課題演練3h5專利增強(qiáng)解毒劑策略尖樁籬笆策略進(jìn)

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