總裁財(cái)智思維密碼

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】2016年《品牌競(jìng)合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》,《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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總裁財(cái)智思維密碼詳細(xì)內(nèi)容

總裁財(cái)智思維密碼

總裁財(cái)智思維密碼
【課程背景】
業(yè)內(nèi)各類培訓(xùn),聽(tīng)著激動(dòng),想想感動(dòng),回家頂多三天行動(dòng),最后一動(dòng)不動(dòng)。有的老板發(fā)明了“最有效”的培訓(xùn)方式,就是在銷售人員快失去方向和斗志的時(shí)候,馬上進(jìn)行下一場(chǎng)培訓(xùn)。這不僅無(wú)端浪費(fèi)公司成本,還增加行銷力人員工作負(fù)擔(dān),培訓(xùn)成為心頭的陰影。
成交不是一個(gè)人的事,收錢不是最后的結(jié)局。話術(shù)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,別想著說(shuō)對(duì)話就能收回錢。只有建立銷售系統(tǒng),才能讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),讓金錢圍著你轉(zhuǎn)。本課程立足實(shí)戰(zhàn),主要解決企業(yè)行銷力體系的建立。
什么是財(cái)富,企業(yè)的財(cái)富就是行銷力,只有行銷力才是財(cái)富,所以掌握行銷力就是掌握財(cái)智思維的密碼!
【授課時(shí)長(zhǎng)】
3天2夜
【授課對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、企劃、行銷力/廣告總監(jiān)等;適合行業(yè):食品飲料、醫(yī)藥保健、家電/電器、日化、建材、IT/通信/電子、糖煙酒、廣告/咨詢/教育、服裝、輕/重工業(yè)、院校、餐飲等門類與行業(yè)等和其他行銷力支持部門;
【課程特色】
講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動(dòng)性游戲、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等;實(shí)戰(zhàn)方法+案例分析+提問(wèn)互動(dòng)+全面演練;實(shí)戰(zhàn)方法+案例分析+提問(wèn)互動(dòng)+全面演練
【課程大綱】
第一版塊、總裁思維密碼
如何塑造王者風(fēng)范
總裁影響力與魅力從哪兒來(lái)?
總裁人格魅力的五大特征
總裁思維的“三重三輕”
如何塑造有效的結(jié)果思維
總裁要有扭轉(zhuǎn)一切、改造一切、無(wú)中生有,創(chuàng)造一切!
第二版塊、戰(zhàn)略思維密碼
趨勢(shì)戰(zhàn)略—掌握市場(chǎng)趨勢(shì)
需求戰(zhàn)略—了解市場(chǎng)需求
定位戰(zhàn)略—精準(zhǔn)定位,把對(duì)手逼向一側(cè)
差異化戰(zhàn)略—打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
模式戰(zhàn)略—建立系統(tǒng)企業(yè)模式,從而健康快速?gòu)?fù)制
攻占的市場(chǎng)的4大戰(zhàn)略
第三版塊、領(lǐng)導(dǎo)思維密碼
企業(yè)總裁如何定方向
企業(yè)總裁如何吸人才
企業(yè)總裁如何用人才
企業(yè)總裁如何做決策
企業(yè)總裁如何授權(quán)
總裁不能太忙
總裁度量的培養(yǎng)
總裁不能成為能人領(lǐng)導(dǎo)
能人領(lǐng)導(dǎo)給組織帶來(lái)的損失
第四版塊、用人思維密碼
企業(yè)中高層人才選、用基本原則
企業(yè)中高層人才選、用的關(guān)鍵點(diǎn)
企業(yè)中高層人才選、用要警惕的關(guān)鍵點(diǎn)
總裁如何“吸”人才
管理型人才的特征分析
營(yíng)銷型人才的特征分析
技術(shù)型人才的特征分析……
第五版塊、團(tuán)隊(duì)思維密碼
帶團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須成為團(tuán)隊(duì)精神領(lǐng)袖!
帶團(tuán)隊(duì)就是帶共同夢(mèng)想(老板都是大忽悠)
帶團(tuán)隊(duì)就是促成其目標(biāo)(老板是幫助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo))
帶團(tuán)隊(duì)就是要帶頭表率(樹榜樣)
帶團(tuán)隊(duì)就是帶團(tuán)隊(duì)機(jī)制(貧富差距,)
帶團(tuán)隊(duì)就是讓全員一致(執(zhí)行力來(lái)自一致性)
帶團(tuán)隊(duì)就是帶團(tuán)隊(duì)思想(思想決定結(jié)果)
帶團(tuán)隊(duì)就是帶團(tuán)隊(duì)狀態(tài)(狀態(tài)決定業(yè)績(jī))
帶團(tuán)隊(duì)就是帶員工力量(銷售員有沖擊力)
帶團(tuán)隊(duì)就是帶團(tuán)隊(duì)習(xí)慣(習(xí)慣勝技巧)
帶團(tuán)隊(duì)就是帶管理系統(tǒng)(系統(tǒng)勝救火)
帶團(tuán)隊(duì)就是帶危機(jī)意識(shí)(危機(jī)決定一切)
第六版塊、執(zhí)行思維密碼
構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格
萬(wàn)能保障工具6S制度執(zhí)行力
結(jié)果執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)
打造中層、基層執(zhí)行力
結(jié)果執(zhí)行力要點(diǎn)
執(zhí)行型人才到底有什么樣的特質(zhì)?
應(yīng)該從哪些方面來(lái)打造執(zhí)行人才?
最有效最高效的實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力密碼

 

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贏在危機(jī)公關(guān)暨廣告管理訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)公關(guān)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤?:00-17;00(12小時(shí))【課程收益

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