總裁卓越行銷力

  培訓講師：彭小東

講師背景：
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當年管理類音像制品銷售奇跡，2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》，《不懂行銷力，如何當領導》當當網(wǎng)，京東，亞馬遜等暢銷書作者，2003年《廣告 詳細>>

彭小東
    課程咨詢電話：

總裁卓越行銷力詳細內容

總裁卓越行銷力

總裁卓越行銷力
【課程背景】
1、撬動中國企業(yè)家的行銷創(chuàng)新思維模式
2、正確解讀中國市場行銷的特征與現(xiàn)狀
3、揭密大行銷力的全過程理念與系統(tǒng)
4、總裁必備的行銷力商業(yè)創(chuàng)新盈利模式
5、行銷力全角度多方位的戰(zhàn)斗力思考密碼
【授課時長】
三天兩夜
【授課對象】
企業(yè)管理班子（董事長、總裁 、CEO、營銷副總裁、總經理、銷售副總、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān) 、市場總監(jiān) 、品牌總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、生產副總、人力總監(jiān)和后備人才等）
【課程特色】
導師講解、大量案例分析、雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。
【課程大綱】
一、知己知彼：敵情大偵探
1、誰是你的敵人：分析戰(zhàn)場、市場偵察分析
2、了解你的敵人：發(fā)展空間、競爭態(tài)勢、對照自己
3、熟悉你的敵人：行業(yè)趨勢、洞悉客戶、了解自己
二、制定全戰(zhàn)略 戰(zhàn)勝并超越競爭對手
1、行銷力進攻戰(zhàn)
2、行銷力游擊戰(zhàn)
3、行銷力側翼戰(zhàn)
4、行銷力防御戰(zhàn)
5、行銷力攻堅戰(zhàn)
三、調配戰(zhàn)術 贏得對手的尊重
1、積極防御戰(zhàn)：全線布防、進攻自己、舍車保帥
2、消極防御戰(zhàn)：深溝潛規(guī)則、壁壘定標準
3、進攻戰(zhàn)：找缺點、改規(guī)則、住對門
4、游擊戰(zhàn)：細分、集中、渠道
5、側翼戰(zhàn)：模仿對手、寄生戰(zhàn)術
6、陣地戰(zhàn)：守住自己的革命根據(jù)地
四、建立彈藥庫 武裝到牙齒
1、占心智：讓消費者從“心”消費
2、高定位：定位定天下，失價失全局3、造產品：科技為本，從制造到創(chuàng)造
4、爭第一：品牌因第一而關注
5、取名字：營銷從名字開始、好名字節(jié)省20%的廣告費
6、找理由：販賣主義，購買需要理由
7、編故事：營銷因故事而傳播
8、拜圖騰：品牌因形象美麗
9、賣包裝：包裝是最低成本的廣告
10、贏服務：銷售賺取利潤服務贏得口碑
五、海陸空公：傳播四大戰(zhàn)役
1、公關聯(lián)動：防御公關、進攻公關、游擊公關、側翼公關
2、媒體推動：精準定向、星星之火
3、廣告撬動：防御戰(zhàn)、進攻戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)、側翼戰(zhàn)
4、公益感動：公益、事件、新聞；
六、人心之戰(zhàn)：鑄鐵血軍魂1、團隊氛圍：經營不抱怨的團隊
2、團隊狀態(tài)：自動自發(fā)的工作
3、團隊業(yè)績：經營團隊業(yè)績倍增
4、團隊正能量：打造充滿正能量的團隊
5、團隊效率:“心、腦、腳”提升效率
6、團隊士氣：“狀態(tài)”-“觀念”-“士氣”都積極
七、臨門一腳：勝在終端
1、促銷奇襲：防御型促銷、進攻型促銷、側翼型促銷
2、陳列伏擊：堆頭生動、 理貨出奇、導購精明
3.產品跟進：數(shù)量、質量、速度
八、清掃戰(zhàn)場：不給敵人任何的喘息的機會
1、敵人的戰(zhàn)場：失敗的原因
2、自己的戰(zhàn)場：成功的理由

 

彭小東老師的其它課程

中國企業(yè)新聞宣傳策劃與寫作技巧訓練營【課程背景】我國著名媒體研究和企業(yè)新聞寫作技巧培訓專家彭小東老師就一直強調在中國：“一流企業(yè)寫新聞，二流企業(yè)投廣告”這是必須的！但我們國內很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價值，而是不知道該怎么寫企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時代；就更不要談從新聞策劃到策劃新聞，以及如何把公文稿宣傳稿會議稿寫作成企業(yè)新聞稿了；彭小東根

 講師：彭小東詳情

卓越行銷力   12.07

卓越行銷力【課程背景】市場環(huán)境不好怎么辦2016年家居市場的方向在哪里如何開發(fā)經銷商，拜訪經銷商成交，談判，服務好經銷商互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)的銷售推銷營銷時代已經過去，我們該如何做銷售人員的士氣和激情，銷售人員的方法和技巧如何提升什么是行銷力行銷力就是快速，專業(yè)，精準，精眾，整個行銷過程愉悅，有尊嚴和價值。----行銷力創(chuàng)始人彭小東【課程大綱】沒有完成業(yè)績指標的

 講師：彭小東詳情

自媒體行銷力實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】1、全員微商做了1個月，沒有什么效果，朋友還離我而去，可憐！2、產品上電商平臺3個月了，買流量花了三萬一，一共賣了13件寶貝，可悲！3、網(wǎng)銷人最會做推廣，百度一月燒錢20萬，公司電話接了19個，賣了6800元，可惜！4、傳統(tǒng)行銷力人看著網(wǎng)絡熱鬧，不甘寂寞要試水，沒想到水深，掉坑里了，可贊！5、自媒體行銷力在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

 講師：彭小東詳情

贏在專業(yè)銷售收款技巧訓練營【授課時長】9:00-17:00兩天（12小時）【課程收益】任何一個企業(yè)都面臨著催收賬款的事宜，很多企業(yè)因為賬款沒有及時回收，導致企業(yè)經營舉步維艱，更甚者有些企業(yè)因為賬款沒有回收回來而導致破產，如何有效高效的催收賬款是我們每個企業(yè)每個人都應該引起重視的大事，因此本課程旨在為你提供一個解決問題實際可操作的方法；【授課對象】企業(yè)中高層銷

 講師：彭小東詳情

中層切割領導力藝術訓練營【課程背景】什么是切割領導力，彭小東導師認為切割領導力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式，把問題有效的解決，主要特征是快和精準，針對碎片化，用戶思維提出的；試問有誰愿意替一個缺乏領導力的管理人員效力？這樣的管理者會讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領導，情況又會是怎樣呢？很可能會造成上下級相互疏遠：他（或她）將無法知道公司的情況

 講師：彭小東詳情

贏在銷售優(yōu)勢談判與回款實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】產品的客戶購買行為多數(shù)是由組織中的多個角色所決定和實行的，因此產品的銷售不同于日常消費品的銷售，也比日常消費品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出產品的銷售技巧和策略就是十二字箴言：“找對人，說對話，做對事，用對心”。而其中的找對人即是指的尋找到準客戶，說對話就是在和客戶溝通和建立關系要對口，做對事就是在為客戶提

 講師：彭小東詳情

贏在輿情管理實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】越來越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機管理及預防系統(tǒng)對企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關系被稱為企業(yè)對外最重要的關系，它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認知。因此，危機管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關系，打造不可替代的輿論影響力?！臼谡n時長】一天：9：00-17；00(12小時)【課程收益】1、

 講師：彭小東詳情

贏在政府媒體應對實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】政府不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機管理及預防系統(tǒng)以及對政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關系被稱為政府對外最重要的關系，它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認知。因此，危機管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關系，打造不可替代的輿論影響力。危機有危機的規(guī)律。一個擅長于接受及處理危機的政府才可能真正

 講師：彭小東詳情

贏在市場策劃與品牌推廣技巧訓練營【課程背景】彭小東導師認為：市場策劃與推廣對于企業(yè)行銷力來說非常重要也極其關鍵，但至今有很多人對此沒有足夠的重視。隨著市場經濟的不斷變化，很多產品已經從供不應求變成了供大于求，這兩個階段的轉換，就是從滿足行銷力為主的行銷力行為，轉向了必須利用推廣行為來達到繼續(xù)啟發(fā)需求的時候，這個啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的

 講師：彭小東詳情

贏在危機公關暨廣告管理訓練營【課程背景】越來越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機公關管理及預防系統(tǒng)對企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關系被稱為企業(yè)對外最重要的關系，它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認知。因此，危機管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關系，打造不可替代的輿論影響力。【授課時長】兩天：9：00-17；00(12小時)【課程收益

 講師：彭小東詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有