企業(yè)為什么要做“工作坊”？

  培訓講師：侯震

講師背景：
侯震老師曾任世界500強企業(yè)貝塔斯曼傳媒集團人力資源助理、經(jīng)理、總監(jiān)曾任波士頓咨詢集團(BCG)項目經(jīng)理阿里巴巴管理咨詢顧問華為技術(shù)課程開發(fā)顧問中國人民大學管理學碩士北京大學、浙江大學、武漢大學、吉林大學、華中科技大學合作講師中國職業(yè)經(jīng)理人 詳細>>

侯震
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企業(yè)為什么要做“工作坊”？詳細內(nèi)容

企業(yè)為什么要做“工作坊”？


工作坊是什么？
工作坊是最適合精英階層的培訓。它是以學員為主體，以解決問題為學習宗旨的落地
式培訓。工作坊的培訓方式對培訓師的要求更高，不僅僅要求培訓師有強大的背景及實
戰(zhàn)經(jīng)驗，且要保證受訓學員當天就能拿出問題解決方案。
目前此種培訓方式多以內(nèi)訓和公開課的方式開展。且在銀行系統(tǒng)，通信系統(tǒng)采用較多
。標準課時2天一期。
企業(yè)為什么要做工作坊？
顛覆傳統(tǒng)的培訓方式，以學員為主體。全員互動，360度全方位調(diào)動學員的肉與靈。

直擊企業(yè)工作中問題癥結(jié)所在，保證受訓學員在課程結(jié)束時就能拿出問題解決方案。

杜絕“老師講的都有道理，但是在工作中用不上，或者是用得上的比較少”的現(xiàn)象。
精英工作坊優(yōu)勢是什么？
1.
同一個老師給同一批學員在不同的時間上同一個課題。例如：同一個老師每隔兩個月給
同一批學員上《戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼》《戰(zhàn)略執(zhí)行落地》《以結(jié)果為導向的領(lǐng)導力》《企業(yè)文化實
戰(zhàn)落地》等管理類經(jīng)典課程。
2、適合不同課題在有限的時間內(nèi)統(tǒng)一學習。例如：某家企業(yè)想做內(nèi)訓，預算和時間都有
限。例如：兩天時間可以上《目標管理》《執(zhí)行力》《跨不能溝通》《時間管理》《領(lǐng)導力》等。
（課題可以按需定制）

精英工作坊市場現(xiàn)狀：

精英階層工作坊（工作坊是行動學習的升級培訓。此課程在銀行系統(tǒng)，通信系統(tǒng)采聘較
多。2天一期，適合同一批學員同一個課題反復學習，例如：《戰(zhàn)略規(guī)劃》《以結(jié)果為導向
的領(lǐng)導力》《企業(yè)文化實戰(zhàn)落地》等管理類經(jīng)典課程）

重點向您推薦：企業(yè)管理實戰(zhàn)落地課程----“侯震老師”工作坊

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