商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略投資與操盤策略

  培訓(xùn)講師:魯炳全

講師背景:
徽州師爺——魯炳全教授魯炳全教授,江湖稱號(hào):徽州師爺。現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)房地產(chǎn)研究中心特聘教授、商業(yè)地產(chǎn)專家委員會(huì)主任委員,清華大學(xué)特聘教授,北京大學(xué)兼職教授、美國(guó)南達(dá)科他大學(xué)特聘教授;清華大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)研究員,中國(guó)易學(xué)風(fēng)水研究院研 詳細(xì)>>

魯炳全
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商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略投資與操盤策略詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略投資與操盤策略


商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略投資與操盤策略

課程提要:
  
  1、商業(yè)地產(chǎn)的實(shí)質(zhì)洞悉
  
住宅開發(fā)的商業(yè)模式,包括住宅、寫字樓、商鋪等
  
商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)模式,單一商鋪、商場(chǎng)、大賣場(chǎng)等
  
2、商業(yè)地產(chǎn)的特征
  
商業(yè)地產(chǎn)與傳統(tǒng)的住宅地產(chǎn)有本質(zhì)上的區(qū)別
  
商業(yè)地產(chǎn)注重商業(yè)業(yè)態(tài)的研究和分析
  
商業(yè)地產(chǎn)必須遵循社會(huì)的專業(yè)分工
  
商業(yè)地產(chǎn)高回報(bào)的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)同樣很大
  
商業(yè)地產(chǎn)必須注重選址和商圈研究
  
3、商業(yè)地產(chǎn)面臨的變革
  
傳統(tǒng)的住宅商業(yè)模式飽受國(guó)家宏觀政策調(diào)控之苦
  
商業(yè)地產(chǎn)面臨調(diào)控后的整合和洗牌運(yùn)動(dòng)
  
住宅商業(yè)開發(fā)必須加大向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變
  
4、選址提升商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值
  
當(dāng)前選址工程的欠缺因素

商圈研究
  
效益分析主要內(nèi)容
  
售鋪定價(jià)策略
  
5、規(guī)劃設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)控制
  
專業(yè)化的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
  
符合商業(yè)需求的設(shè)計(jì)
  
尊重不同業(yè)態(tài)的理解
  
平衡所有者與經(jīng)營(yíng)者的沖突
  
追求物業(yè)空間利用率的最大化
  
6、招商策劃的環(huán)節(jié)控制
  
良好的招商策略
  
一流的招商團(tuán)隊(duì)
  
誘“敵”深入的招商策略
  
打好品牌至上的“托”牌
  
7、資本運(yùn)營(yíng)的環(huán)節(jié)控制

做“價(jià)值”而不是做“價(jià)格”
  
多次融資功能是最佳的選擇
  
單元化產(chǎn)權(quán)、預(yù)留戰(zhàn)略融資空間
  
典押式融資應(yīng)當(dāng)避免新項(xiàng)目的投資
  
運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)金流是永遠(yuǎn)的幸福
  
案例分享

 

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