《打造高績效團隊》

  培訓(xùn)講師:佟偉富

講師背景:
佟偉富銷售談判、團隊領(lǐng)導(dǎo)力專家孫子兵法研究專家北京大學、清華大學、上海交大、浙江大學、南開大學、上海財大、中山大學等著名學府特約講師。曾擔任500強知名金融企業(yè)大客戶銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、高級培訓(xùn)導(dǎo)師等重要職務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)、商務(wù)談 詳細>>

佟偉富
    課程咨詢電話:

《打造高績效團隊》詳細內(nèi)容

《打造高績效團隊》

一、團隊認知篇
什么是團隊
團隊VS群體
團隊的核心構(gòu)成五要素
團隊對員工的影響力
團隊發(fā)展的五個階段的識別及核心任務(wù)
二、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)篇
領(lǐng)導(dǎo)是什么?
領(lǐng)導(dǎo)力決定團隊競爭力
優(yōu)秀團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的核心素質(zhì)
團隊領(lǐng)導(dǎo)核心工作之制定團隊目標
團隊領(lǐng)導(dǎo)核心工作之團隊精神培育
團隊凝聚力
團隊協(xié)作精神
團隊士氣
團隊領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系處理技巧
團隊領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通技巧
三、經(jīng)營技巧篇
團隊激勵技巧
a激勵是團隊管理的核心
b激勵的理論基礎(chǔ)認知
c十種常用的團隊激勵方法
會議經(jīng)營技巧
a有效的會議評估
b團隊會議前的計劃與準備
c團隊會議經(jīng)營常用的模式
d會議效果的提升及沖突處理
一對一輔導(dǎo)技巧
a一對一輔導(dǎo)的望、聞、問、切
b一對一輔導(dǎo)的流程與效果評估
團隊決策技巧
a團隊決策的八大步驟
b四種常用團隊決策方法的比較分析
c改善團隊決策的有效方法
四、問題處理篇
團隊沖突認別
團隊沖突類型及階段
建設(shè)性沖突與破壞性沖突
團隊沖突發(fā)展的五個階段
團隊沖突的解決六個步驟
五、如何打造高績效團隊
高績效團隊的評估標準
高績效團隊與學習型團隊
發(fā)揮團隊的核心優(yōu)勢
 
 

 

佟偉富老師的其它課程

《全方位中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:佟偉富老師中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中堅力量,其領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力的高低,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本課程融合了中西方管理文化的精華,通過精辟的演繹、訓(xùn)練、研討等學習方法,幫助企業(yè)提高領(lǐng)者導(dǎo)的全方位素質(zhì),提高企業(yè)的核心競爭力,面對新競爭條件下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。-158750290830課程目標:清楚認知領(lǐng)導(dǎo)者的

 講師:佟偉富詳情


《三國演義》中的領(lǐng)導(dǎo)力智慧課時:6H課程大綱:前言《三國演義》的歷史地位與價值名著小說是提升領(lǐng)導(dǎo)力的最佳工具領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素:發(fā)現(xiàn)人、吸引人、用好人、培養(yǎng)人一、曹操的領(lǐng)導(dǎo)力智慧1、案例一:溫酒斬華雄曹操VS袁紹、袁術(shù)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要能發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才。2、案例二:濮陽戰(zhàn)呂布身先率人——領(lǐng)導(dǎo)者的表率力3、案例三:奇襲烏巢擇人任勢——曹操的用人藝術(shù)4、案例四:北征

 講師:佟偉富詳情


《孫子兵法與管理智慧》課程大綱課程目標:系統(tǒng)了解《孫子兵法》的經(jīng)典思想精華提升管理者的思考格局、個人素養(yǎng)及帶兵能力學會將《孫子兵法》的經(jīng)典思想與管理實踐相結(jié)合授課方式:講師講授、視頻教學、分組討論等課程大綱:一、總論心法篇孫子與《孫子兵法》概述《孫子兵法》的學習心訣《孫子兵法》十三篇及其邏輯二、為將之道篇PART1管理者的素質(zhì)修煉將有五德——管理者必備的五種

 講師:佟偉富詳情


《大客戶銷售技術(shù)》主講:佟偉富老師-160020-3175課程目標:了解現(xiàn)代銷售的核心理念掌握大客戶銷售的基本流程和核心技巧有效提高大客戶談判能力-9334515875課程時間:-9334542545012H授課方式:講師講解、模擬訓(xùn)練、視頻教學、案例分析、小組討論等-933456350課程大綱:一、銷售解義銷售的概念理解銷售的不同層次傳統(tǒng)銷售與現(xiàn)代銷售綜合

 講師:佟偉富詳情


《高效能人士的七項修煉》-133350267970主講:佟偉富老師課程目標目標1:認識成功的原則,掌握學習的方法目標2:轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài)目標3:選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標目標4:把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上目標5:識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源目標6:學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道減少管理

 講師:佟偉富詳情


《高效商務(wù)談判》主講:佟偉富老師課程時間12H課程對象商務(wù)、營銷、銷售、采購、管理人員授課方式知識講解+案例研討+視頻教學課程大綱第一部分“意”之篇----談判解義什么是談判——談判的本質(zhì)思考談判無處不在正確理解談判——談判認識的誤區(qū)如何實現(xiàn)雙贏——雙贏談判的辯證思考第二部分“策”之篇----談判準備工作視頻教學:《談判專家-王牌對王牌》談判目標設(shè)定談判團隊

 講師:佟偉富詳情


《管理者的溝通技術(shù)與影響力》-15240032956500主講:佟偉富老師課程目標深入了解溝通的基本結(jié)構(gòu)掌握有效的溝通表達技巧掌握溝通中的同理心技巧-15240043370500提高各種管理環(huán)境下的溝通質(zhì)量,提高影響力課程時間6H-1524001460500授課形式-15240042418000講師演講、學員訓(xùn)練、視頻教學、游戲互動課程大綱一、高效溝通概述什

 講師:佟偉富詳情


《孫子兵法與管理智慧》-14287532512000主講:佟偉富老師課程目標了解《孫子兵法》的思想精髓理解軍事管理的基本原理原則-14287532004000掌握在管理實踐中應(yīng)用《孫子兵法》的方法課程時間-14287531305500?12H授課方式-14287531940500講師演講、學員訓(xùn)練、視頻教學、游戲互動等課程大綱?《孫子兵法》概述孫子兵法的思想

 講師:佟偉富詳情


《文化自信——管理者的國學素養(yǎng)》主講:佟偉富老師課程目標:提高領(lǐng)導(dǎo)者傳統(tǒng)文化素養(yǎng)了解國學基本概念掌握易經(jīng)及儒、道、法、兵等學派的核心思想運用國學知識提升管理工作效能課程時間:?6H授課方式:講師演講、學員討論、視頻教學課程大綱:?第一部分:國學概論國學的概念起源人類文明的“軸心時代”諸子百家的文化影響力第二部分:正本清源——周易管理智慧中華文化之源——易經(jīng)的

 講師:佟偉富詳情


《西游記》與管理智慧-14287534861500主講:佟偉富老師課程時間-1428754241800012H課程對象團隊領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理人員-142875000授課方式知識講解+案例研討+視頻教學-1428751905000課程大綱一、重新認識《西游記》《西游記》的歷史地位和真正價值草蛇灰線,伏脈千里——經(jīng)典小說的核心寫作方法《西游記》與現(xiàn)代企業(yè)管理二、《西

 講師:佟偉富詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有