品質管理（QIT)   01.01

【課程名稱】品質管理（QIT)【兩天課程】了解QCC品管圈的運作體系和流程；能夠利用團隊方式來解決問題識別并能正確應用解決問題的常用工具；獲得解決問題所需的知識和技巧，明確解決問題的結構化方法.【課程內(nèi)容】1.解決問題的概念和特征sup2;什么是問題sup2;什么是解決問題sup2;有效/無效解決問題的特征是什么2.QCC品管圈簡介sup2;QCC的解決問題

 講師：鮮萬世詳情

品質管理圈（QCC)   01.01

【兩天課程】講解如何從現(xiàn)有的工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，并且以佳的解決路徑，選擇適當?shù)募夹g和工具，例如質量控制七大手法，依靠小組的力量，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。同時，也講解了作為管理層的公司領導，如何在公司內(nèi)形成激勵的氣氛和條件，保證全員性質量改進活動長久開展?！菊n程內(nèi)容】nQCC前期準備l何為QCCl公司范圍開展QCC活動的

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MINITAB應用操作   01.01

【一天課程】統(tǒng)計過程控制SPC是Shewhart博士首先應用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理，目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一，在生產(chǎn)型企業(yè)中應用的非常廣泛。有效的實施、應用SPC可以及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題，采取適當?shù)母纳拼胧?，在發(fā)生問題之前，消除問題或降低問題帶來的損失。統(tǒng)計過程控制課程的目的，學習將生產(chǎn)線的檢驗結果帶入統(tǒng)計分析的手法，及時發(fā)現(xiàn)并

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采購成本控制及供應商管理   01.01

培訓教材：每位參加人員可獲得一套培訓手冊，小組練習手冊包括許多案例分析?！菊n程內(nèi)容】講采購概論采購已經(jīng)成為當今企業(yè)獲取利潤的第二源泉，采購如何創(chuàng)造利潤-----開源節(jié)流。1．采購概論采購工作的內(nèi)涵與外延2．采購的演變與發(fā)展3．采購類型的細分采購類型在市場的細分,造就不同業(yè)態(tài)的采購從業(yè)人員趨向專業(yè)化,在個人職業(yè)生涯設計中形成相對局限。但是,專業(yè)型采購必將體現(xiàn)采

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倉儲及物流管理公開課   01.01

【一天課程】培訓，了解如何進行倉庫管理及庫存管理,并如何結合本公司的物流系統(tǒng).與JIT生產(chǎn)系統(tǒng)進行結合.培訓教材：每位參加人員將獲得一套培訓手冊?！菊n程內(nèi)容】JIT生產(chǎn)計劃與在制品控制l多變的市場需求給企業(yè)生產(chǎn)運作與制品占用帶來的問題lJIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計劃與控制l準時化生產(chǎn)方式（JIT）的觀念l推進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)區(qū)別lJIT生產(chǎn)計劃的特點與

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倉儲及物流管理   01.01

【一天課程】培訓，了解如何進行倉庫管理及庫存管理,并如何結合本公司的物流系統(tǒng).與JIT生產(chǎn)系統(tǒng)進行結合.培訓教材：每位參加人員將獲得一套培訓手冊?！菊n程內(nèi)容】JIT生產(chǎn)計劃與在制品控制l多變的市場需求給企業(yè)生產(chǎn)運作與制品占用帶來的問題lJIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計劃與控制l準時化生產(chǎn)方式（JIT）的觀念l推進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)區(qū)別lJIT生產(chǎn)計劃的特點與

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