《防錯、防誤及防呆措施應(yīng)用實戰(zhàn)》

  培訓(xùn)講師：魏俊超

講師背景：
魏俊超先生：IE工程師教練高級企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師實戰(zhàn)型IE、精益生產(chǎn)及成本改善專家中國中小民企系統(tǒng)化改善積極推動者工業(yè)工程師IE批量復(fù)制提出并實施第一人2010年創(chuàng)辦民間IE聯(lián)盟組織：中國工業(yè)工程師大聯(lián)盟擅長領(lǐng)域：工業(yè)工程IE、精益生產(chǎn) 詳細>>

魏俊超
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《防錯、防誤及防呆措施應(yīng)用實戰(zhàn)》詳細內(nèi)容

《防錯、防誤及防呆措施應(yīng)用實戰(zhàn)》

**部分、出錯的原理
1、          人一定會出錯嗎？
Ø        人非圣賢，孰能無過
Ø        君子不二過
Ø        大人不記小人過
Ø        惰性與習(xí)慣
Ø        無知與不懂
Ø        可預(yù)防性
2、          出錯的本質(zhì)
Ø        細節(jié)出錯
Ø        失誤
Ø        遺忘
Ø        扯皮
Ø        死角
Ø        浮躁
3、          認識“三防”
Ø        企業(yè)“三防”的內(nèi)容
Ø        “三防”的功用
Ø        實施“三防”的宗旨
Ø        企業(yè)為什么要“三防”
 
第二部分、日系企業(yè)的防錯法
1、POKA-YOKE
Ø        POKE-YOKE思想
Ø        實施POKE-YOKE的方法
2、jidoka措施
Ø        帶人字旁的自動化
Ø        事故問責制度
Ø        強化防錯意識
3、按燈制度
Ø        關(guān)于按燈
Ø        按燈的作用
Ø        形面制度化
4、現(xiàn)場永遠亮麗
Ø        習(xí)慣化的行為
Ø        假如沒有５S
 
第三部分、韓國企業(yè)的“三防”措施
1、防錯式管理
Ø        全員防錯
Ø        不會亂的秩序
Ø        源頭截錯
Ø        流程堵漏
Ø        雙檢查
2、形象化防錯
Ø        形象**
Ø        仿生防錯
3、文件化防錯
………….課綱待續(xù)，如有需要請及時聯(lián)系。
 
第九部分、現(xiàn)場提問Q& A

 

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