銷售精英陽(yáng)光心態(tài)

  培訓(xùn)講師:張金洋

講師背景:
張金洋老師簡(jiǎn)介團(tuán)隊(duì)潛能創(chuàng)始人實(shí)戰(zhàn)派管理專家2006年全國(guó)十大女性講師時(shí)代光華特聘講師東方名家特聘專家武漢大學(xué)MBA教授暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者電視臺(tái)熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后 詳細(xì)>>

張金洋
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上篇  成功營(yíng)銷人員的心態(tài)訓(xùn)練

**節(jié)  頂尖銷售員如何認(rèn)識(shí)銷售工作

第二節(jié)  尖銷售員的銷售心理訓(xùn)練

一、銷售員必須知道的三件事

1、 蹲得越低,跳得越高

2、 你想爬多高,你的工夫就得下多深

3、 頂尖的時(shí)間管理造就頂尖的銷售員

二、銷售業(yè)績(jī)的創(chuàng)造

三、龜兔賽跑案例新解

一、頂尖銷售員必備的四種態(tài)度

1、頂尖銷售員的動(dòng)力源泉

2、頂尖銷售員的自我肯定

3、頂尖銷售員的成功渴望

4、頂尖銷售員的堅(jiān)持不懈

二、頂尖銷售員必備的四張王牌

1、明確的目標(biāo):你到哪里去

2、頂好的心情:沒有熱情你能打動(dòng)誰(shuí)

3、專業(yè)的表現(xiàn):贏得他人的認(rèn)同與信賴

4、大量的行動(dòng):拒絕等待,活在當(dāng)下

第三節(jié)  銷售心理的七大法則

第四節(jié)  行銷高手業(yè)績(jī)劇增的五大原則

一、因果法則             二、收獲法則

三、控制法則             四、信念法則

五、專心法則             六、連鎖法則            

七、放映法則

一、我是老板

二、我是顧問而非“銷售員”

三、我是銷售醫(yī)生、銷售策略講師

四、我要把工作做好——用心

五、我要出類拔萃——執(zhí)著

中篇  成功營(yíng)銷人員的五大心態(tài)

第五節(jié) 【心態(tài)1】愛崗敬業(yè),無限熱忱

第六節(jié) 【心態(tài)2】激情與陽(yáng)光心態(tài)

1、我們的路…

2、成功銷售生涯的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

成功心態(tài)、卓越銷售技巧、生涯規(guī)劃

3、思考題:

為什么產(chǎn)品好卻不一定賣得好?

為什么學(xué)歷高卻不一定業(yè)績(jī)高?

1、  XXXXX的核心價(jià)值:

    激情、超越、品牌、分享成功、客戶滿意

2、勝任力與冰山原理

第七節(jié)  【心態(tài)3】責(zé)任心與主人翁精神

第八節(jié)  【心態(tài)4】積極主動(dòng)

1、 頭腦風(fēng)暴

(1)、抱怨和受害的好處、壞處有哪些?

(2)、負(fù)責(zé)任的好處、壞處有哪些?

2、經(jīng)典感悟:《成功的素質(zhì):負(fù)責(zé)任》

激情互動(dòng):爸爸回來啦!

1、思考:為什么我會(huì)被抓?

實(shí)戰(zhàn)演練:現(xiàn)場(chǎng)成交

2、銷售漏斗圖

第九節(jié)   【心態(tài)5】敢于成交

1、 思考:為什么踢不好臨門一腳?

2、 成交的兩個(gè)心理障礙:

(1)、恐懼失敗 

(2)、擔(dān)心拒絕

第十節(jié)  積極的心態(tài)是怎么煉成的

 

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雙贏談判18招   06.18

張金洋—實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷amp;通用管理專家服務(wù)過的大客戶:《絕對(duì)成交——雙贏談判18招》地產(chǎn)大亨急需出售酒店,卻偏要偽裝成“不情愿的賣家”并以1.6億美元的高價(jià)順利脫手。唐納德?特朗普已投入近2億建設(shè)費(fèi),只因無法說服紐約政府免稅,他毅然放棄巨大的沉沒成本,果斷停止整個(gè)項(xiàng)目,隨時(shí)準(zhǔn)備離開談判桌。迪斯尼CEO艾斯納故意散布“欲收購(gòu)CBS”的假消息。不到一個(gè)月,他如愿以

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《職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力——職業(yè)化的12大蛻變》在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天,人們逐漸認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展,離不開職業(yè)化的員工隊(duì)伍,一個(gè)企業(yè)的員工素質(zhì)如何,學(xué)習(xí)和發(fā)展的能力如何,在很大程度上決定著這個(gè)企業(yè)的生存、持續(xù)發(fā)展能力。一流的產(chǎn)品,一流的服務(wù),一流的企業(yè)形象來自于高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)要引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、

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《新主人翁精神——責(zé)任勝于能力》您是否為員工日益嚴(yán)重的打工心態(tài)而苦惱?面對(duì)工作斤斤計(jì)較、逃避責(zé)任、敷衍了事、不知感恩您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作?能夠主動(dòng)積極、勇于負(fù)責(zé)、忠誠(chéng)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作您是否一直困惑,該如何激勵(lì)員工,才能讓他們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展達(dá)到共贏??您是否一直無奈,不知如何糾正員工的錯(cuò)誤理念,讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展?可是,為什么很多人,關(guān)鍵

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《業(yè)績(jī)飆升的十大秘訣》課程背景:一堂讓某行業(yè)第一名公司增加幾個(gè)億的課程,一堂讓最為精彩的實(shí)戰(zhàn)的課程,一堂讓上市公司100位總經(jīng)理自費(fèi)學(xué)習(xí)的課程。無論您是什么行業(yè),無論您身處什么職位,除了“銷售”創(chuàng)造利潤(rùn),其余都是成本!優(yōu)秀的企業(yè)家都知道,自己就是企業(yè)最大的”贏“銷員,無論是對(duì)員工、政府、合伙人、代理人。必須會(huì)銷售!培訓(xùn)對(duì)象:銷售人員和銷售代表、銷售主管、銷售

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《大雁精神——打造金牌團(tuán)隊(duì)》聰明的企業(yè)家無不懂得:最能體現(xiàn)其管理思想的正是那些具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工。而一個(gè)有生命力的企業(yè),也正是具備了這種具有高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神。因此有人說:一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,缺少團(tuán)隊(duì)凝聚力將成為一盤散沙,一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,缺乏民族的團(tuán)隊(duì)凝聚力也將無所作為??梢姶蛟靾F(tuán)隊(duì)凝聚力無論是對(duì)一個(gè)企業(yè)、還是對(duì)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展都起著至關(guān)重要

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《向華為學(xué)習(xí)高效率地工作——華為工作法》課程背景:為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執(zhí)行力如此強(qiáng)?華為核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?依靠什么來獲得發(fā)展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙,越忙越亂?為什么工作中的錯(cuò)誤總是越做越多?為什么公司的業(yè)績(jī)始終不見起色?為什么管理得很嚴(yán)格,卻總是難以起到應(yīng)有的效果?二十余年間,華為從一個(gè)作坊式小企業(yè)成為全球

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《軍令如山——高效執(zhí)行力》為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?為什么企業(yè)制定了目標(biāo),最終結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn)?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)形同虛設(shè)?為什么完美的設(shè)計(jì)思路,變成了毫無意義的空想和空談?為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?為什么經(jīng)過仔細(xì)論證的計(jì)劃和行動(dòng)方案無法達(dá)成預(yù)期的效果?為

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《360度溝通與說服力》360度溝通與說服力就是從多角度多方面進(jìn)行立體式有效的溝通與說服,從而提高溝通的成功率,讓你明白與不同的人溝通要因人而異、使用不同的溝通與說服技巧。無論你從事任何一種行業(yè),處在任何一個(gè)管理級(jí)別,如果你不能夠順暢而有效的與上司、下屬、同事溝通,那么你的任何決策和管理都會(huì)無法進(jìn)行,而且你的職業(yè)生涯也會(huì)受到大的沖擊。本課程從向上溝通、平行溝

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《MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練》/也叫《中高層管理》為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠(chéng)度高,對(duì)企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么企業(yè)中高層管理人員目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好,部門管理出現(xiàn)混亂?為什么上、下級(jí)之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題,造成內(nèi)耗?為什

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《八大“攻心”說服力》為什么會(huì)有這樣的區(qū)別?為什么有人一開口就能抓住對(duì)方的注意力,在談話過程中巧妙引導(dǎo)對(duì)方的心理,悄無聲息地突破對(duì)方心理防線;而你卻只能眼睜睜地看著對(duì)方茫然地隨聲附和,敷衍地點(diǎn)頭,眼神一片空洞,思緒完全飄到了其他地方……到底怎么說才能把話說到對(duì)方的心坎里,讓對(duì)方甘心情愿地聽從你的建議,甚至為你的建議而積極奔走呼告?答案很簡(jiǎn)單,你需要掌握一門獨(dú)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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