由名單到名人-優(yōu)勢銷售10步

  培訓講師:荊濤

講師背景:
曾任-興嶸投資(國內(nèi)民營投資公司前50強)的核心項目組負責人,負責項目商業(yè)談判和項目規(guī)劃,成功參與美商集團環(huán)保項目。某全國知名化妝品公司全國市場總監(jiān),負責全國市場的銷售管理工作,產(chǎn)品成功進入屈臣氏、家樂福、太平洋百貨并在業(yè)界取得驕人業(yè)績?,F(xiàn) 詳細>>

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由名單到名人-優(yōu)勢銷售10步詳細內(nèi)容

由名單到名人-優(yōu)勢銷售10步
課程大綱:

  一、銷售原理及關鍵

  1 銷售、買賣的真諦
  2 人類行為的動機
  3 面對面銷售過程中客戶心中在思考什么?
  1)你是誰?
  2)你要跟我談什么
  3)你談的事對我有什么好處?
  4)如何證明你講的是事實?
  5)為什么要跟你買?
  6)為什么我現(xiàn)在跟你買?
  4 顧客買產(chǎn)品的理由

  二、溝通
  1 溝通原理
  2 問話,溝通中的金鑰匙
  1)問簡單、容易回答的問題
  2)盡量問一些答案是YES的問題
  3)從小YES開始
  4)問引導性,二選一的問題
  5)事先想好答案
  6)能用問,盡量少說
  7)問一些客戶沒有抗拒點的問題
  3 聆聽的技巧
  4 肯定認同技巧
  5 贊美的技巧
  6 批評的技巧 三、優(yōu)勢銷售10步驟
  1 準備
  1)專業(yè)知識的準備
  2)了解客戶的準備
  3)銷售工具的準備
  2 良好的心態(tài)
  3 如何開發(fā)客戶
  1)獲取名單
  2)篩選優(yōu)質客戶
  3)步驟化開發(fā)流程
  4 如何建立信賴感
  1)建立銷售信任的方法與注意事項
  5 了解客戶的需求
  6 產(chǎn)品介紹
  1)特點,優(yōu)勢,價格,利益
  7 解除顧客的反對意見
  1)顧客反對意見的原因
  2)價格意見如何應對
  3)銷售從抗拒開始…
  8 成交
  1)環(huán)境,信念,工具
  9 轉介紹
  10 售后服務
  1)把服務變概念
  2)把概念邊故事
  3)把故事變品牌
  4)把品牌變利潤

 

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  【課程模塊】  ■模塊一:《演說之道-培訓師的培訓》:  階段學習內(nèi)容:  解決為什么講、怎么講、怎樣講的生動、怎么開頭、結尾,怎么控場,怎么調動觀眾情緒等問題?! ‰A段:課程參考一級大綱(參考大綱)  一、培訓師的角色轉換?! 《?、課程引言—開場  1、開場的步驟與要點  2、開場的七種方式  三、課程主體的把握  1、主題間的轉換和銜接  2、如何安

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課程大綱:  一、銷售主管的管理工作  1.“管理”是個大問題  2.主管的素質是營銷團隊發(fā)展的關鍵  3主管威信可以整合團隊力量  4掌握命令的藝術  5要有成功者的思維方式  6把握時間管理  7管理是要學會帶兵打仗  5頭腦冷靜、分析到位  9巧妙處理人際關系  10建設頑強的銷售團隊  二、對銷售人員要表示贊賞  1表揚和肯定銷售人員是你獲得成功的關

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■模塊一:《演說之道-培訓師的培訓》:階段學習內(nèi)容:解決為什么講、怎么講、怎樣講的生動、怎么開頭、結尾,怎么控場,怎么調動觀眾情緒等問題。階段:課程參考一級大綱(參考大綱)一、培訓師的角色轉換。二、課程引言—開場1、開場的步驟與要點2、開場的七種方式三、課程主體的把握1、主題間的轉換和銜接2、如何安排內(nèi)容的詳與略四、課程結尾1、結尾的要求2、結尾的六項技巧五

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十一、幫助下屬實現(xiàn)家庭與工作的平衡1.工作和家庭平衡的意義2把獎金發(fā)給員工的家屬3實現(xiàn)工作和家庭平衡,可以達到管理目標4如何避免下屬的家庭負面影響5給家屬發(fā)“紅利”6關懷銷售人員家庭7建立“工作一生活”計劃8像家屬一樣關懷員工身心健康9實行彈性工作制10幫助員工進行“自我管理”11創(chuàng)造良好的工作環(huán)境12“一對一”交流的啟示十二、業(yè)績提高從“心”開始1.銷售主

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