樹立企業(yè)文化的方法

  培訓(xùn)講師:田顧問

講師背景:
上海申浩律師事務(wù)所主任律師,執(zhí)業(yè)逾12年;上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師;上海市律師代表大會代表、靜安區(qū)青年聯(lián)合會律師分會委員、理事;前程無憂、智聯(lián)招聘、百伯人才(百度旗下)等專業(yè)招聘服務(wù)媒介特約授課嘉賓;靈捷咨詢、博潤偉業(yè)等采購與供 詳細(xì)>>

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樹立企業(yè)文化的方法詳細(xì)內(nèi)容

樹立企業(yè)文化的方法

  文化是企業(yè)多數(shù)人共同遵守的價值觀;

  文化是企業(yè)多數(shù)人的共同習(xí)慣;

  文化是企業(yè)人文環(huán)境;

  文化是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。

  第二章    企業(yè)文化的誤區(qū)

  1、板報,墻報、標(biāo)語、口號、文藝活動就是企業(yè)文化。

  2、老板文化就是企業(yè)文化。

  3、企業(yè)文化只能起積極作用,不會起消極作用。

  4、知識就是企業(yè)文化。

  第三章   企業(yè)文化的功效

  企業(yè)文化的10個作用

  第四章   企業(yè)文化的架構(gòu)、

  1、言行由態(tài)度決定、態(tài)度由理念決定、理念由宗旨決定。

  2、企業(yè)宗旨是企業(yè)文化的核心。不同態(tài)度和言行是不同企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。

  3、學(xué)員結(jié)合自己企業(yè)的戰(zhàn)略、行業(yè)特點、客戶需求制定企業(yè)的宗旨、理念、態(tài)度和言行。

  第五章        怎樣樹立企業(yè)文化

  1、  以客戶心理需求為導(dǎo)向建立企業(yè)文化

  2、  樹立企業(yè)文化的5種常規(guī)方法

 

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