企業(yè)大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷

  培訓(xùn)講師:汪安佑

講師背景:
職業(yè)背景:國(guó)內(nèi)主流上市企業(yè)現(xiàn)任:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)教授中國(guó)管理科學(xué)院院士中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)、中人網(wǎng)專家團(tuán)專家;中國(guó)企業(yè)界聯(lián)合會(huì)中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心特聘教授北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班主講教授深圳博明、中大暢想等管理咨詢公司核心專家、資 詳細(xì)>>

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企業(yè)大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷
  **章:營(yíng)銷觀念—以客戶為中心 (營(yíng)銷分析)
  ? 兩類思維的PK:
  蒼老的思維—生產(chǎn)、質(zhì)量、推銷
  營(yíng)銷的思維—以客戶為中心
  ? 客戶心理大揭秘:
  個(gè)人心理大揭秘—AIDMAS——個(gè)人的興趣
  企業(yè)心理大揭秘—參與流程—多個(gè)人的興趣
  ? 了解秘密的關(guān)鍵:教練技術(shù)
  教練的標(biāo)準(zhǔn)
  教練的途徑
  第二章:炒熱市場(chǎng)—策劃力行動(dòng)力 (整體策劃)
  ? 合理分配時(shí)間-自我管理;
  ? 篩選激勵(lì)成員-組建團(tuán)隊(duì);
  ? 開發(fā)潛在客戶-鎖定市場(chǎng);
  ? 申請(qǐng)內(nèi)外資源-糧草先行;
  ? 整合營(yíng)銷傳播-營(yíng)造拉力;
  ? 實(shí)施會(huì)議營(yíng)銷-營(yíng)造推力;
  ? 開展業(yè)務(wù)公關(guān)-個(gè)個(gè)擊破;
  ? 精細(xì)服務(wù)跟進(jìn)-培養(yǎng)忠誠(chéng);
  第三章:技巧準(zhǔn)備—高階銷售技巧 (銷售技巧)
  ? 拜訪:高級(jí)、高層溝通策略
  ? 了解:不同層面的不同需求
  ? 方案:解決方案撰寫與呈現(xiàn)
  ? 談判:復(fù)雜項(xiàng)目的總體談判
  ? 帳款:應(yīng)收帳款回收
  第四章:擒賊擒王—層層跟進(jìn)策略 (銷售策略)
  ? 部門:篩選企業(yè)關(guān)鍵部門
  ? 個(gè)人:確定五類關(guān)鍵人物
  ? 關(guān)系:繪制企業(yè)內(nèi)決策鏈
  ? 突破:發(fā)展教練逐層公關(guān)
  ? 長(zhǎng)期:洞析個(gè)人溝通風(fēng)格(性格)
  ? 短期:把握個(gè)人職業(yè)狀態(tài)
  ? 制衡:消除異己發(fā)展教練
  ? 監(jiān)控:黃牌警告提前提醒
  ? 把握:每周評(píng)估決算勝局
  ? 行動(dòng):立即改善助力成功
  第五章:群體突破—多客戶跟進(jìn) (客戶管理)
  ? 原理:多客戶漏斗原理
  ? 行動(dòng):差異化跟進(jìn)方案
  ? 癥狀:漏斗病態(tài)之解析
  ? 策略:強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn)的十大策略
  總結(jié):大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷七律

 

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