思維突破與創(chuàng)新工作坊
思維突破與創(chuàng)新工作坊詳細內容
思維突破與創(chuàng)新工作坊
**部分:思維的認識
1、管理者的核心思維原則
2、管理者的角色認知
3、管理者的自我認識
4、固有思維模式的認知
第二部分:思維的應用
1、成功思維模式理論
2、思維力的形成機制
3、“想”和“分析”的思維機制
4、關鍵管理思維的分析模式
第三部分:思維的突破的核心
1、典型的企業(yè)管理三個思維過程
2、管理中的思維定式與轉變
3、企業(yè)日常運作中的分析和思維模式
4、突破固有思維的四個方法
第四部分:思維的創(chuàng)新
1、 什么是創(chuàng)新思維?
A、創(chuàng)新思維是主動積極的意識
B、創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習慣
C、創(chuàng)新思維是解決問題的能力
2、管理思維創(chuàng)新的十五條法則
3、管理思維創(chuàng)新的工具方法
A、思維的暈輪模式和萬花筒模式 B、打破思維的藩籬
C、突破思維模式、思維定式的核心
4、成功與思維突破
5、企業(yè)系統(tǒng)的思維創(chuàng)新
A、理念和思想 B、戰(zhàn)略和策略
C、方法及行為 D、系統(tǒng)技術和工具的突破創(chuàng)新
第五單元 回顧總結
1、學員提問
2、導師解答
3、導師總結
4、畢業(yè)合影
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