家具制造業(yè)采購成本的控制及采購技巧

  培訓講師：張屹

講師背景：
畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，管理學碩士，知名管理學家，中國家具界著名專家，中國家具界最頂尖顧問大師、培訓師。新視角企業(yè)管理研究中心理事長，名家營銷策劃機構(gòu)主任，清華大學課座教授,《名家世界》主編，《亞太家具報》、《家具與室內(nèi)裝飾》等多家行業(yè)著名雜 詳細>>

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家具制造業(yè)采購成本的控制及采購技巧詳細內(nèi)容

家具制造業(yè)采購成本的控制及采購技巧
**部分  如何降低采購成本

**講   市場競爭迫使家具企業(yè)加強成本管理                  
   一、家具制造業(yè)普遍存在的問題
   二、顯性成本和隱性成本
   三、整治各種浪費降低生產(chǎn)成本
   四、十種常見的浪費環(huán)節(jié)
   五、物料管理是成本控制的核心
第二講   怎樣控制采購成本                 
   一、影響采購成本的因素
   二、如何進行采購成本優(yōu)化
   三、怎樣實現(xiàn)物料的統(tǒng)籌采購，降低采購成本
   四、控制采購成本的五個基本環(huán)節(jié)
   五、如何實現(xiàn)采購監(jiān)督
第三講 幾種常見采購方式及對成本的影響
   一、自行采購與外包采購
   二、集中采購與分散采購
   三、現(xiàn)貨采購與遠期合同采購
   四、直接采購與間接采購
   五、招標采購
第四講   價格管理
   一、詢價技巧
   二、報價單分析技巧
   三、比價技巧
   四、議價技巧
   五、簽約的注意事項
   六、付款操作
   七、樣品采購

第二部分  采購管理與供應商網(wǎng)絡建設

**講  物料供應與采購  
      一、供應管理的內(nèi)容
      二、供應管理的職能與組織架構(gòu)
      三、如何制定采購計劃
      四、怎樣進行采購工作的管理
      五、如何根據(jù)庫存策略制定采購方案
      六、如何體現(xiàn)采購周期的存在
      七、如何選擇供料方式
      八、物料供應的五項日常管理
      九、物料跟蹤的八大技巧
      十、配套采購與平衡采購
第二講   供應工作管理實務
      一、采購工作的審批程序
      二、采購資金管理及付款方式的選擇
      三、怎樣進行供應商評審
      四、采購工作常見的五大問題及改進措施
第三講   供應商網(wǎng)絡建設與維護 
      一、供應商尋找與開發(fā)
      二、供應商調(diào)查與考核
      三、供應商比較與選擇
      四、供應商培養(yǎng)與優(yōu)化
      五、供應商管理

第三部分  家具制造業(yè)物料采購實操技巧

**講  木材采購實操技巧
一、木材的采購流程
二、木材采購的季節(jié)戰(zhàn)略
三、木材采購的周期設定
四、木材采購的注意事項
五、不良木材供應商的常見手法
六、木材的價格分析方法
第二講  板材、薄片采購實操技巧
一、采購流程
二、板材、薄片的采購周期設定
三、板材、薄片采購的注意事項
四、外包貼薄片的采購流程與要求
第三講  配件采購實操技巧
一、配件的種類及用途
二、配件的品質(zhì)鑒定
三、配件成本估算
四、配件的損耗
五、開模配件
六、采購流程
七、常用配件采購周期的設定
 第四講  油漆、膠水采購實操技巧
一、采購流程
二、油漆的價格分析方法
三、油漆采購注意事項
 第五講  玻璃、耗材采購實操技巧
一、玻璃采購的基本要求
二、玻璃采購要點
三、玻璃采購的技術(shù)資料要求
四、耗材的分類
五、砂光耗材
六、包裝耗材
七、耗材的采購要點

 

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