職業(yè)領(lǐng)袖的蟬變過(guò)程
職業(yè)領(lǐng)袖的蟬變過(guò)程詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)領(lǐng)袖的蟬變過(guò)程
**講：天降大任 錨定職業(yè)
一、未來(lái)對(duì)職業(yè)領(lǐng)袖的呼喚
二、什么是企業(yè)的職業(yè)領(lǐng)袖
三、職業(yè)領(lǐng)袖的廣義和狹義
四、職業(yè)領(lǐng)袖的“八大特征”
第二講：做人講道、做事講法
一、職業(yè)領(lǐng)袖的“十大區(qū)別”
二、職業(yè)領(lǐng)袖的“十種結(jié)構(gòu)”
三、職業(yè)領(lǐng)袖的“職業(yè)錨”
四、認(rèn)識(shí)自我的“五個(gè)問(wèn)題”
第三講：鑄造前程 蟬變自我
一、職業(yè)領(lǐng)袖的蟬變過(guò)程
二、職業(yè)領(lǐng)袖的蟬變戰(zhàn)略
三、職業(yè)領(lǐng)袖蟬變五步曲
四、職業(yè)領(lǐng)袖的成功習(xí)慣
五、職業(yè)領(lǐng)袖勝任力模型
六、成功蟬變的八大步驟
第四講：強(qiáng)化修煉 蟬變超越
一、要講求“四重價(jià)值”的修煉
二、應(yīng)蟬變修煉的“七項(xiàng)素質(zhì)”
三、“十項(xiàng)品德”“十項(xiàng)能力”的蟬變
四、成就大事“九種手段”的蟬變
五、克服蟬變過(guò)程中的“七大障礙”
六、蟬變之法：君子務(wù)本，本立而道生
七、蟬變強(qiáng)化的“五大技能”
第五講：責(zé)任在肩 不辱使命
一、職業(yè)領(lǐng)袖蟬變過(guò)程的角色認(rèn)知？
二、職業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)具備的“十條標(biāo)準(zhǔn)”
三、蟬變后應(yīng)具備的“三十項(xiàng)能力”
四、總裁（總經(jīng)理）職責(zé)定位
第六講：價(jià)值實(shí)現(xiàn) 任重道遠(yuǎn)
一、職業(yè)領(lǐng)袖的“十大素質(zhì)”
二、職業(yè)領(lǐng)袖的“六個(gè)一”價(jià)值
三、尊圣賢之訓(xùn) 修領(lǐng)袖之道
四、職業(yè)領(lǐng)袖人格的23種表現(xiàn)
第七講：正心誠(chéng)意 心態(tài)**
一、你的心態(tài)就是你真正的主人
二、一句名言道出了蟬變的鐵律
三、經(jīng)銷商與供應(yīng)商的蟬變關(guān)系
四、九大心理定律決定蟬變結(jié)果
五、培養(yǎng)六個(gè)習(xí)慣找回自信的你
六、一個(gè)利潤(rùn)公式說(shuō)明了什么？
七、您對(duì)這三句話是怎樣理解的？
第八講：十大管理 蟬變升華
一、壓力管理——承受壓力，舒緩壓力
二、情緒管理——情商、智商
三、時(shí)間管理——輕重緩急
四、愿景管理——目標(biāo)、使命
五、創(chuàng)新管理——日日新，又日新
六、問(wèn)題管理——六個(gè)階段、危機(jī)管理、
七、至善管理——為善小遠(yuǎn)惡小
八、命運(yùn)管理——性格是命，職業(yè)是運(yùn)；
九、健康管理——突破亞型健康
十、財(cái)務(wù)管理——堅(jiān)守經(jīng)營(yíng)之道
第九講：蟬變境界 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、明確高效團(tuán)隊(duì)的概念
二、認(rèn)知高效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵
三、懂得團(tuán)隊(duì)的分類特點(diǎn)
四、明確成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
五、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟
六、高效團(tuán)隊(duì)的十項(xiàng)修煉
七、團(tuán)隊(duì)成員的五種需求
八、高效團(tuán)隊(duì)的八大特征
九、講求團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效能
第十講：營(yíng)銷蟬變 市場(chǎng)**
一、產(chǎn)品的四重價(jià)值
二、營(yíng)銷的兩種方式
三、營(yíng)銷人十大行頭
四、不同層面的需求
五、聆聽(tīng)是佳營(yíng)銷
六、營(yíng)銷人語(yǔ)言魅力
七、顧問(wèn)營(yíng)銷的核心
八、同盟式多贏營(yíng)銷
九、TOS營(yíng)銷的規(guī)律
十、營(yíng)銷經(jīng)理八榮恥
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1、時(shí)間管理是堪稱藝術(shù)“王子”的藝術(shù) 2、時(shí)間管理的藝術(shù)是延長(zhǎng)生命的藝術(shù)?！ ?、時(shí)間管理的藝術(shù)是開(kāi)發(fā)潛能的藝術(shù)； 4、時(shí)間管理是管理自己生命的藝術(shù)，； 5、時(shí)間管理是攀登事業(yè)高峰的藝術(shù)?！ ≈v：時(shí)間管理的宇觀藝術(shù) 一、時(shí)間、時(shí)間的結(jié)構(gòu)與職能 二、時(shí)間的特性 三、人生時(shí)間的算術(shù)法則 四、時(shí)間管理藝術(shù)研究的主要任務(wù) 五、時(shí)間是構(gòu)成生命的材料
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有效的溝通與溝通技巧內(nèi)訓(xùn) 01.01
講：溝通的管道與責(zé)任 一、從組織架構(gòu)中看溝通的管道 二、從崗位設(shè)置中看溝通的責(zé)任 三、從職責(zé)定位中看溝通的作用 第二講：溝通的概念與形式 一、溝通的定義與意義 二、為什么要溝通？ 三、溝通的障礙與損失 四、溝通的渠道與模式 五、溝通的內(nèi)容與方式 第三講：溝通的原則與禮儀 一、有效溝通的基本原則 二、溝通的時(shí)機(jī)（重點(diǎn)） 三、有效溝
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講（導(dǎo)入篇）：客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略系統(tǒng) 一、客戶關(guān)系管理及其基本理念 二、企業(yè)為何需要客戶關(guān)系管理 三、客戶關(guān)系管理理念發(fā)展趨勢(shì) 四、客戶關(guān)系管理中四個(gè)三定律 第二講（市場(chǎng)篇）：客戶關(guān)系管理的策略系統(tǒng) 一、客戶關(guān)系管理的理念創(chuàng)新 二、客戶關(guān)系管理的誤區(qū)盲區(qū) 三、“6PS”與CRM的關(guān)系及功能 四、從產(chǎn)品價(jià)值把握客戶關(guān)系 五、客戶關(guān)系營(yíng)銷
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