企業(yè)團隊建設與管理
企業(yè)團隊建設與管理詳細內容
企業(yè)團隊建設與管理
培訓大綱:
**講 團隊概述
一、 團隊基本分析
二、 團隊的作用
三、 團隊的發(fā)展歷程
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第二講 團隊的類型
一、 團隊的常見類型
二、 團隊類型的新發(fā)展
三、 發(fā)達國家的團隊示例
四、全球化中的跨文化團隊
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第三講 團隊精神與團隊文化
一、 團隊精神概述
二、 團隊凝聚力
三、 互信合作意識
四、 團隊士氣
五、 團隊文化
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第四講 團隊培育
**節(jié) 團隊培育概述
第二節(jié) 團隊培育方略
第三節(jié) 團隊的拓展訓練
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第五講 團隊中的激勵
一、 激勵概述
二、 團隊激勵的一般方法
三、 激勵的應用
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第六講 團隊中的溝通
一、溝通概述
二、溝通的功用
三、非語言溝通
四、團隊溝通的方法和技巧
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第七講 團隊中的沖突
一、 團隊沖突概述
二、 團隊沖突的過程
三、 沖突的處理
四、 團隊悖論
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第八講 團隊績效
一、 團隊績效概述
二、 團隊績效測評
三、 團隊績效測評實施
四、 獎勵績效
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第九講 團隊領導
一、領導與領導者概述
二、團隊的領導藝術
三、高層領導團隊
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第十講 團隊創(chuàng)新
一、 創(chuàng)新概述
二、 創(chuàng)造力與創(chuàng)造型人力
三、 技術創(chuàng)新
四、 管理創(chuàng)新
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企業(yè)團隊建設與管理培訓總結
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