企業(yè)基層員工基本素質和操作技能訓練

  培訓講師:葛平旺

講師背景:
葛老師是集生產(chǎn)、質量、體系認證、行政管理于一身的老師,個人風格喜歡實際、實用、實戰(zhàn)。講課內(nèi)容實際操作性很強。特別是生產(chǎn)管理、質量管理、公司體系的活用方面有很強的實踐經(jīng)驗和豐富的理論功底。工作經(jīng)驗10年,體系咨詢輔導、培訓經(jīng)驗6年。講師簡介: 詳細>>

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企業(yè)基層員工基本素質和操作技能訓練詳細內(nèi)容

企業(yè)基層員工基本素質和操作技能訓練
一、前言
老板的煩惱;
  1.是不知道嗎?
  2.是沒有能力嗎?
  3.是沒有教育嗎?
  4.是沒有規(guī)定嗎?
  5.為什么一直會這樣呢?
二、員工的角色定位、作用、義務
1.1 、員工角色定位:
  勞力而不是勞心者;
  靠真本事賺錢;
  企業(yè)的基層組成人員;
  企業(yè)真接的貢獻者;
  企業(yè)重要的門面和企業(yè)形象代表;
1.2 、員工的作用:
  質量的直接保證源頭;
  產(chǎn)品的制造者;
  現(xiàn)場的**維護人員;
  設備操作人員;
  安全的直接參與人;
1.3 、員工的義務:
  保質:質量**;
  保量:完成上級交代的生產(chǎn)任務;
  保時:規(guī)定時間內(nèi)完成;
  設備保養(yǎng);
  現(xiàn)場清潔;
三、員工基本素質要求
3.1服從上級工作命令、堅決執(zhí)行
  嚴格遵守公司組織倫理;維護公司的正常運作和工作秩序;
  在制度面前無親戚、朋友、鄰居等的面子關系,必須以制度、以理服人;
  哪怕主管發(fā)布了錯誤的命令,我們可建議主管更改,如主管不采納我們就必須無條件執(zhí)行;
3.2遵守廠紀廠規(guī)
  沒有規(guī)矩,不成方圓;規(guī)矩即廠規(guī)廠律,即要求每個員工都應遵守的用來約束自己行為的規(guī)則、條文等。
  在制度面前人人平等,任何人違反公司規(guī)定都要馬上受到懲罰;
  遵守“熱爐法則”。
3.3正確投訴
  在工作如遇到需要投訴的事心須嚴格按層級-------級級上訴,拒絕越級上訴;
  明確自己的直接上級關系;
  作為上級要正確理清投訴關系,不能越級指揮和發(fā)布命令;
3.4誠信、感恩、寬容
四、實戰(zhàn)操作技能要求
4.1 安全
1、在上崗前須知;
2、設備必須完好,準備好防護工具;
3、熟悉操作步驟,嚴禁違規(guī);
4、注意安全操作要求;
5、全心投入工作,不開小差;
6、有異常上報。
4.2 質 量
海爾的質量觀是有缺陷的產(chǎn)品就是廢品“海爾的質量以一把大錘砸出的…
錯誤的質量理念
樹立正確的質量觀念
員工如何做好質量工作
4.3 生產(chǎn)
1、嚴格按產(chǎn)品圖紙和作業(yè)指導書生產(chǎn);
2、明確生產(chǎn)數(shù)量和完成時間;
3、嚴格按設備操作規(guī)程作業(yè);
4、保質保量保時地完成;
5、注意安全;
6、做好設備日常保養(yǎng)和衛(wèi)生工作;
4.4 現(xiàn) 場
1、現(xiàn)場是企業(yè)的面門;
2、員工和現(xiàn)場是企業(yè)直接的表現(xiàn);
3、積極做好5S工作;
4、每個人員工要做好本職工作。
5、人品決定產(chǎn)品,產(chǎn)品體現(xiàn)人品!

 

 

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節(jié)員工的為人(這是加強員工責任心的基礎,也是根本)§1、要做事先做人(為人素質從平時培養(yǎng));§2、為人準則:§3、人有兩只耳朵/眼睛/手/腳、一張嘴;§4、老板欣賞的人:§5、老板不喜歡的人:第二節(jié)員工的處事(如何正確理解工作含義,進行自我定位,培養(yǎng)責任心和團隊精神)§1、建立良好的人際關系;§2、處事準則:積極、主動、思考、民主;§3、對事不對人;§4、做

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