時(shí)間管理及銷售技巧
時(shí)間管理及銷售技巧詳細(xì)內(nèi)容
時(shí)間管理及銷售技巧
一、對時(shí)間的認(rèn)識
1.你有足夠的時(shí)間嗎?
2.時(shí)間對你意味著什么?
3.你如何對待時(shí)間?
4你還有多少時(shí)間?
二、設(shè)定目標(biāo):規(guī)劃好你的人生和事業(yè)
1.設(shè)定目標(biāo)的過程
2.找到你的目標(biāo)
3.開發(fā)你的職業(yè)藍(lán)圖
4.個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)和成敗總結(jié)
三、規(guī)劃:為完成你的任務(wù)做準(zhǔn)備
1.時(shí)間規(guī)劃的原則
2.時(shí)間規(guī)劃體系
3.時(shí)間規(guī)劃法
4.按時(shí)間規(guī)劃表來管理時(shí)間
四、做出正確的決定:開發(fā)你的潛力
1.帕雷托時(shí)間管理原則
2.ABC時(shí)間分析法
3.艾森豪維爾快速分析原理
4.委托授權(quán)
五、實(shí)施:掌控你的工作和活動(dòng)
1.日程安排原則
2.每日效率曲線
3.生理節(jié)奏管理
4.個(gè)性化工作作風(fēng)和減壓
5.練習(xí):編寫每日工作框架表
六、檢查:確保辦事成功和達(dá)到預(yù)期的效果
1.檢查的重要性
2.過程檢查
3.結(jié)果檢查
4.每日回顧
5.五指法
七、行為轉(zhuǎn)換:把措施付諸實(shí)踐
1.回顧
2.阻礙成功運(yùn)用時(shí)間管理的原因
3.十個(gè)贏得時(shí)間的錦囊妙計(jì)
**天下午 渠道銷售及管理技巧
**模塊 渠道銷售規(guī)劃的制定
一、規(guī)劃制定的進(jìn)程
1. 預(yù)備會議
2.腦力激蕩
3.資源利益協(xié)同
4.高層匯報(bào)
5.調(diào)整與檢查
二、規(guī)劃的方法論
1.去年總結(jié)--對照去年規(guī)劃
2.SWOT 分析
3.目標(biāo)承接與分解--平衡記分卡4緯度的細(xì)分
4.策略制定 舉措落實(shí)
5.組織保障
6.預(yù)算
7.資源需求
第二模塊資源 渠道銷售的技巧
1.渠道發(fā)展原則
適應(yīng)客戶購買行為和需求的渠道
渠道和產(chǎn)品與服務(wù)存在良好的適應(yīng)性
決策那些渠道能提供令人滿意的經(jīng)濟(jì)效果
方法
★ 客戶推薦
★ 競爭對手
★ 廣告
★ 掃街拜訪
★ 電話獲取
★ 網(wǎng)絡(luò)搜索
2.渠道客戶的組織與策略溝通
店面銷售-采購-主管經(jīng)理--總經(jīng)理--財(cái)務(wù)--庫管-維修
3.渠道客戶的功能定位之五魁手
挖掘潛在客戶
客戶身份的認(rèn)證
售前
銷售交易
售后
4.渠道客戶的產(chǎn)能提高
營銷支持之天龍八部
廣告補(bǔ)助--黃金手銬
店面支持-位置選擇與賣場黃金眼搶奪布置
品牌共享的門頭--免費(fèi)的品牌推廣
階段性促銷--瘋狂的排名
新品的樣機(jī)展示--未來的利潤
隊(duì)伍培訓(xùn)--新渠道的源泉
尾貨包銷--短期的沖刺
隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)--凝聚士氣
銷售及技術(shù)支持
協(xié)同客戶溝通
協(xié)同政府攻關(guān)
5.合作的延續(xù)--渠道客戶的反饋
問卷調(diào)查
核心顧問委員會
年度渠道大會
第二天終端用戶的銷售技巧
1. 客戶購買
企業(yè)購買和購買過程
客戶是如何做決定
2. 銷售拜訪的結(jié)構(gòu)
專業(yè)銷售拜訪的構(gòu)成
成功拜訪對您的要求
3. 良好的準(zhǔn)備和接觸
確立拜訪的目標(biāo)
如何做好有效的準(zhǔn)備
如何建立良好的**印象
4. 探索客戶需求
需要了解客戶的哪些信息
運(yùn)用各種技巧挖掘客戶需求
建立信息和問題倉庫
5. 呈現(xiàn)解決方案
提煉產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)值
向客戶做有影響力的展示
強(qiáng)化論證能力
6. 推動(dòng)客戶做決定
識別客戶做決定時(shí)的綠燈信號
一步一步獲得客戶的承諾
有效的銷售跟進(jìn)
孫甜甜老師的其它課程
顛峰銷售、心態(tài)激勵(lì) 01.01
講、清晰銷售夢想、堅(jiān)持銷售目標(biāo)1.人類因?yàn)閴粝攵鴤ゴ?.人生因?yàn)殇N售夢想而精彩3.銷售沒有不可能4.銷售不可能是——自己嚇唬自己5.銷售上人人都可以夢想成真6.銷售人生區(qū)別:有無夢想,及夢想的標(biāo)準(zhǔn)7.成功銷售一定有原因,失敗一定有方法。8.沒有不可能——只是暫時(shí)沒找到方法第二講、強(qiáng)烈成交欲望、堅(jiān)定達(dá)標(biāo)決心1.想要成交,和一定要成交的區(qū)別2.人類一切源動(dòng)力:追
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門店標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程 01.01
講:杰出工作表現(xiàn)的五個(gè)必須:心態(tài),目標(biāo),夢想,技巧,習(xí)慣一、店面銷售人員的十個(gè)成功心態(tài)1.做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心—成功的欲望2.做銷售不要總是為了錢—有理想3.守株待兔落伍了—勤奮4.急功近利和全力以赴的區(qū)別—激情5.世界上沒有拿不下的事—自信 6.服從的樂趣—高效執(zhí)行 7.堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗—執(zhí)著 8.助人就是助己—團(tuán)結(jié) 9.今天的努力,明天的
講師:孫甜甜詳情
部分:門店導(dǎo)購人員正確心態(tài)的建立1.門店銷售人員的工作角色2.如何成為良好的門店銷售人員3.贏得顧客的好感4.誠意乃銷售服務(wù)之本5.做好有始有終的銷售服務(wù)第二部分:門店顧客購買心理和服務(wù)期望1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨2、服務(wù)的兩個(gè)層面1)物的層面2)人的層面3、客戶的滿意度形成標(biāo)準(zhǔn)4、企業(yè)結(jié)構(gòu)與服務(wù)的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖5、客戶對于服務(wù)的觀點(diǎn)1)有形度、同理度、反應(yīng)度、專
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卓越的客戶服務(wù)技巧 01.01
講、服務(wù)認(rèn)識1.服務(wù)的重要性2.服務(wù)需求的挑戰(zhàn)性3.付出要先于回報(bào)4.服務(wù)的信念5.認(rèn)識服務(wù)6.服務(wù)品質(zhì)分析三要素7.顧客是怎么流失的8.不滿意的服務(wù)后果9.滿意的服務(wù)價(jià)值10.服務(wù)的關(guān)鍵因素11.顧客服務(wù)的等級第二講、服務(wù)中看的技巧1.實(shí)戰(zhàn)演練如何觀察客戶——他在想什么2.看的技巧——活動(dòng)體驗(yàn)3.如何觀察顧客——活動(dòng)體驗(yàn)4.區(qū)分顧客需求和需要5.預(yù)測客戶的
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部分:大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色定位2、大堂經(jīng)理的九大職責(zé)客戶接待、客戶識別分流、業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)品營銷……3、大堂經(jīng)理必備的技能服務(wù)技能、銷售技能、溝通技能、管理技能第二部分:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作1、網(wǎng)點(diǎn)的客戶服務(wù)流程2、大堂經(jīng)理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作3、大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)禮儀要點(diǎn)第三部分網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理與督導(dǎo)1、現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)施檢查2、現(xiàn)場營
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《柜員服務(wù)營銷》 01.01
一、柜臺服務(wù)人員心態(tài)調(diào)整及責(zé)任心樹立(一)正確的心態(tài)對工作績效的影響(二)從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功(三)員工個(gè)人行為對公司整體形象的意義(四)客戶化服務(wù)的重要作用二、客戶需求及其滿意程度解析(一)服務(wù)接觸的類型1)適應(yīng)性2)主動(dòng)性3)協(xié)調(diào)性4)補(bǔ)救措施5)高質(zhì)量的服務(wù)(二)客戶滿意度層次——情感的增值過程1)層次1:核心產(chǎn)品或服務(wù)2)層次2:服務(wù)和系統(tǒng)支
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部分、銀行個(gè)人客戶開發(fā)技巧1、銀行個(gè)人客戶開發(fā)八步法:①甄選目標(biāo)客戶②拜訪準(zhǔn)備③接近客戶建立信任④溝通并發(fā)掘客戶需求⑤產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)⑥異議處理⑦締結(jié)成交⑧優(yōu)化客戶關(guān)系2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶①內(nèi)部挖掘②外部發(fā)掘③人脈拓展④陌拜拓展⑤結(jié)盟拓展⑥網(wǎng)絡(luò)拓展甄選標(biāo)準(zhǔn):MAN法則3、拜訪客戶前必須做哪些準(zhǔn)備?形象準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、銷售工具準(zhǔn)備、客戶信息準(zhǔn)備……4、接近客
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銀行個(gè)人客戶經(jīng)理綜合技能提升 01.01
部分:個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)化與陽光心態(tài)塑造講個(gè)人客戶經(jīng)理角色定位1.個(gè)人客戶經(jīng)理的定位、價(jià)值、使命、職責(zé)2.個(gè)人客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍3.市場對個(gè)人客戶經(jīng)理的需求有哪些?第二講個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)化塑造1.個(gè)人客戶經(jīng)理的儀容儀表與言談舉止2.如何做一個(gè)誠信、自律的人3.建立良好的人際關(guān)系4.科學(xué)的工作方法第三講個(gè)人客戶經(jīng)理陽光心態(tài)塑造1.評估自己的真實(shí)狀態(tài)2.
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部分:卓越服務(wù)意識1、卓越的服務(wù)對銀行意味著什么?2、怎樣才算是卓越的服務(wù)?3、銀行服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對方法4、客服鐵律:態(tài)度決定一切5、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對柜員的角色定位第二部分:柜面服務(wù)流程和服務(wù)禮儀1、柜面客戶服務(wù)流程(七步法)2、柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作3、柜面服務(wù)禮儀要點(diǎn)4、模擬演練:柜面服務(wù)第三部分銀行服務(wù)核心技巧一:有效溝通1、客服表達(dá)技巧2、客服聆聽技巧3
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銀行客戶的開發(fā)與維護(hù) 01.01
單元、客戶開發(fā)與管理1.尋找準(zhǔn)客戶的關(guān)鍵策略2.客戶個(gè)人資料的搜集3.客戶的評估過濾準(zhǔn)備4.客戶的有效管理第二講、實(shí)戰(zhàn)接觸流程和技巧1.接近客戶的要領(lǐng)2.接觸客戶破冰開門的方法第三講、深挖客戶理財(cái)需求、積極成交一、挖掘客戶深度理財(cái)需求1.拜訪前如何確定問題2.見面時(shí)如何提問3.說服技術(shù)在溝通中的運(yùn)用4.力量型提問的使用5.帶來銷售革命的SPIN6.塑造價(jià)值、
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