中層主管培訓(xùn)課程
中層主管培訓(xùn)課程詳細(xì)內(nèi)容
中層主管培訓(xùn)課程
一、中層主管的角色認(rèn)知
1.中層干部的現(xiàn)狀
思考:請用一個字來形容中層干部的現(xiàn)狀?
是什么原因造成了這種現(xiàn)狀
2.中層主管的角色認(rèn)知
管理者與非管理者的根本差別是什么?
什么是中層主管的核心職責(zé)?
中層主管的關(guān)鍵任務(wù)、工作、位置
3.中層主管的成長
A、管理者的思維方式——從提升自己到提升別人
B、中層主管應(yīng)具備的態(tài)度與素質(zhì)——勇?lián)?zé)任與值得信任
C、決勝在中層
D、領(lǐng)導(dǎo)的概念,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)
E、執(zhí)行者與引導(dǎo)者 :以身作則 ;善于學(xué)習(xí) ;計劃工作
F、細(xì)節(jié)決定成?。阂幻夺斪雍鸵粋€國家
企業(yè)為什么能夠做大
把小事做精,做到極致,員工細(xì)節(jié)
二、中層主管的自我管理
1、時間管理
A、 任務(wù)分類
B、確定處理的先后順序
三、中層干部主管的基礎(chǔ)管理
1、公司人際關(guān)系處理
A、公司和諧的幾個觀念
B、人際關(guān)系的智慧
C、認(rèn)識批評
2、誠信經(jīng)營
誠信是什么?是厚道,加契約。
誠信不到,到手的錢可能就是鬼錢,,實實在在做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。
3、企業(yè)文化與創(chuàng)新經(jīng)營
企業(yè)的文化意識,員工的文化素養(yǎng)
A觀念的調(diào)整 B、與新的社會形態(tài)接軌 C、創(chuàng)新機制的建立 D、學(xué)習(xí)核心競爭力
4、形象決定命運
品牌意味著什么,形象的投資效益,形象建設(shè)的理由
得人心者,得天下,,服務(wù),獲取人心的手段
為什么強調(diào)服務(wù)
四、中層干部的團隊管理
1、中層干部的目標(biāo)管理
A、目標(biāo)管理的意義與作用
B、如何在管理中如何落實目標(biāo)第6章:中層干部的指導(dǎo)管理
2、中層主管的指導(dǎo)障礙與解除
3、如何在安排工作任務(wù)時給予指導(dǎo)
A、是否講清楚目標(biāo)
B、是否調(diào)動了員工的積極性
4、如何在員工犯錯時給予指導(dǎo)
5、如何做好員工授權(quán)工作
李全春老師的其它課程
——由中國現(xiàn)代化管理科學(xué)院終生院士李全春老師講授 一、領(lǐng)導(dǎo)、管理者的心理、智慧、言行模式: 1、我是誰? 2、低位容納法。 3、集思廣益法。 二、領(lǐng)導(dǎo)、管理心態(tài): 1、建立自信?! ?、保持好奇?! ?、完全開放管理?! ∪⒐ぷ髌胶庑g(shù): 1、找出缺少部分。2、彌補缺少部分會有什么效果? 3、改變工作,具體怎么做?4、工作的幾個部分哪個是
講師:李全春詳情
管理者家庭心理顧問內(nèi)訓(xùn) 01.01
為全面提高家庭成員的素質(zhì),曾強健康水平,加強免疫功能,充分發(fā)揮自身的潛能,使個人學(xué)習(xí)進(jìn)步,事業(yè)有成,家庭和睦幸福,真正體現(xiàn)生活的樂趣?! 〗?jīng)全春心理咨詢所(甲方)與家庭(乙方)協(xié)商簽定如下服務(wù)事項: 一、甲方為乙方提供心身保健服務(wù):包括情緒穩(wěn)定的調(diào)理,心理障礙的排除,心理疾病的治療;各種心身疾病,身心疑難雜癥的食療、手療、足療、氣療、心療、意療、穴療、
講師:李全春詳情
一、主宰情緒: 1、承認(rèn)情緒、接納欲望?! ?、主觀與客觀的協(xié)調(diào)。 3、自由放松法?! ?、平衡術(shù)?! 《?、生活觀念: 1、熱情的態(tài)度?! ?、寬容的胸懷。 3、低下的位置。 4、欣賞的眼光?! ∪⒚鎸Σ还趺崔k: 1、轉(zhuǎn)變角度看?! ?、存在即有合理性?! ?、忽略效應(yīng)?! ?、一把鹽放在海洋中?! ∷摹⑵咔榱『推咔榱尾。骸 ?
講師:李全春詳情
一、自主本質(zhì)說:是需要、潛能,力量無窮?! ?、有需要就會爭取、拼搏。 2、是能量潛藏,自然要發(fā)揮?! ?、爭取發(fā)揮,力量無比,創(chuàng)造奇跡?! 《⑿枰獣嵘赫J(rèn)識——探索——再認(rèn)識——再探索 1、認(rèn)識是固守——管理 2、探索是創(chuàng)新——管理 三、管理手段:簡單——把握——自主 1、簡單——只抓緊抓好綱 2、把握——方向——目標(biāo) 3、自主——支
講師:李全春詳情
管理者自主心能的訣竅內(nèi)訓(xùn) 01.01
自主心能系統(tǒng)工程 部分:自主理念 第二部分:精神體操 第三部分:神意技術(shù) 第四部分:感悟心靈 第五部分:心生潛能 部分:自主理念 一、自主是人生的本質(zhì) 1、人的成長發(fā)展過程,其實就是爭取自主的過程 2、我是誰? 3、掌握事物運行總規(guī)律,順應(yīng)自然 4、先知先覺,和諧生活 1、人的成長發(fā)展過程,其實就是爭取自主的過程 ?。?)學(xué)習(xí)的目
講師:李全春詳情
一、內(nèi)容簡介: 自主是人生的本質(zhì),即人的學(xué)習(xí)、工作、生活中的一切都可以自己支配、自己駕馭、自己把握、自己主宰。自主的關(guān)鍵是用心主情。駕馭了自己的情緒,就能支配了自己的行為,就能有良好的心境,就能有超常的思維能力,就能表現(xiàn)出創(chuàng)造性的智慧;就能增強免疫力,就能增強活力,就能增強創(chuàng)造力,無論工作、學(xué)習(xí)都能出優(yōu)良成績?! 《⒋缶V: 1、人生的本質(zhì)——自主(
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員工EAP心理輔導(dǎo) 01.01
一、心態(tài)決定員工潛在能力的正常發(fā)揮: 1、良好心態(tài)來源于平穩(wěn)的情緒?! ?、不良情緒來源于過大的壓力?! ?、良好心態(tài)來源于個人良好的心理素質(zhì)?! 《?、心理壓力: 1、工作(外在型)壓力:個人發(fā)展、人際關(guān)系、工作業(yè)績等?! ?、潛在(背景式)壓力:婚姻、家庭教育、親戚關(guān)系,不良嗜好?! ∪煞N過大壓力合圍造成的后果: 1、懶散而缺勤 2、無進(jìn)取
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領(lǐng)導(dǎo)管理才能訓(xùn)練 01.01
領(lǐng)導(dǎo)、管理者的心理、智慧、言行模式:1、我是誰?2、低位容納法。3、集思廣益法。二、領(lǐng)導(dǎo)、管理心態(tài):1、建立自信。2、保持好奇。3、完全開放管理。三、工作平衡術(shù):1、找出缺少部分。2、彌補缺少部分會有什么效果?3、改變工作,具體怎么做?4、工作的幾個部分哪個是支撐點,哪個是杠桿?5、行動計劃。6、承諾和責(zé)任。四、習(xí)慣成功法:1、支持下屬建立良好習(xí)慣。2、現(xiàn)在
講師:李全春詳情
管理者自主心能的訣竅 01.01
自主心能系統(tǒng)工程部分:自主理念第二部分:精神體操第三部分:神意技術(shù)第四部分:感悟心靈第五部分:心生潛能部分:自主理念一、自主是人生的本質(zhì)1、人的成長發(fā)展過程,其實就是爭取自主的過程2、我是誰?3、掌握事物運行總規(guī)律,順應(yīng)自然4、先知先覺,和諧生活1、人的成長發(fā)展過程,其實就是爭取自主的過程(1)學(xué)習(xí)的目的(2)工作的方法(3)人際交往的沖突(4)衣食住行的操
講師:李全春詳情
自主創(chuàng)新、開發(fā)潛能 01.01
1、人生的本質(zhì)——自主(本能)。學(xué)習(xí):自主學(xué)習(xí)——積極主動性。自己的方法,自己的結(jié)論,共同的目的。工作:自主創(chuàng)新——不斷思考、不斷發(fā)現(xiàn)、不斷改進(jìn)、不斷更新、不斷發(fā)展、不斷擴大、不斷加強、不斷前進(jìn)。生活:自主人生——生活在當(dāng)?shù)貢r間、生活在眼前,但有目標(biāo),有方向;生活有自己的方式。2、自主秘訣——用心主情(途徑)。用心:心理是客觀存在,要尊重。情緒:是自己的真實
講師:李全春詳情
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