中層主管培訓(xùn)課程

  培訓(xùn)講師:李全春

講師背景:
李全春,自主心理學(xué)創(chuàng)始人,國際心理專家、國家高級心理咨詢師,男性,1958年12月24日出生,漢族,甘肅省民勤市人。畢業(yè)于中央黨校。中國國際專家學(xué)者聯(lián)誼會副會長。中國管理科學(xué)研究院院士、客座教授,中國保健協(xié)會心理保健專業(yè)委員會自主心理學(xué)培訓(xùn) 詳細(xì)>>

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中層主管培訓(xùn)課程詳細(xì)內(nèi)容

中層主管培訓(xùn)課程

一、中層主管的角色認(rèn)知

1.中層干部的現(xiàn)狀

思考:請用一個字來形容中層干部的現(xiàn)狀?

是什么原因造成了這種現(xiàn)狀

2.中層主管的角色認(rèn)知

管理者與非管理者的根本差別是什么?

什么是中層主管的核心職責(zé)?

中層主管的關(guān)鍵任務(wù)、工作、位置

3.中層主管的成長

A、管理者的思維方式——從提升自己到提升別人

B、中層主管應(yīng)具備的態(tài)度與素質(zhì)——勇?lián)?zé)任與值得信任

C、決勝在中層

D、領(lǐng)導(dǎo)的概念,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)

E、執(zhí)行者與引導(dǎo)者 :以身作則 ;善于學(xué)習(xí) ;計劃工作

F、細(xì)節(jié)決定成?。阂幻夺斪雍鸵粋€國家

企業(yè)為什么能夠做大

把小事做精,做到極致,員工細(xì)節(jié)

 

二、中層主管的自我管理

1、時間管理

A、 任務(wù)分類

B、確定處理的先后順序

 

三、中層干部主管的基礎(chǔ)管理

1、公司人際關(guān)系處理

A、公司和諧的幾個觀念

B、人際關(guān)系的智慧

C、認(rèn)識批評

2、誠信經(jīng)營

誠信是什么?是厚道,加契約。

誠信不到,到手的錢可能就是鬼錢,,實實在在做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。

3、企業(yè)文化與創(chuàng)新經(jīng)營

企業(yè)的文化意識,員工的文化素養(yǎng)

A觀念的調(diào)整 B、與新的社會形態(tài)接軌 C、創(chuàng)新機制的建立 D、學(xué)習(xí)核心競爭力

4、形象決定命運

品牌意味著什么,形象的投資效益,形象建設(shè)的理由

得人心者,得天下,,服務(wù),獲取人心的手段

為什么強調(diào)服務(wù)

 

四、中層干部的團隊管理

1、中層干部的目標(biāo)管理

A、目標(biāo)管理的意義與作用

B、如何在管理中如何落實目標(biāo)第6章:中層干部的指導(dǎo)管理

2、中層主管的指導(dǎo)障礙與解除

3、如何在安排工作任務(wù)時給予指導(dǎo)

A、是否講清楚目標(biāo)

B、是否調(diào)動了員工的積極性

4、如何在員工犯錯時給予指導(dǎo)

5、如何做好員工授權(quán)工作

 

李全春老師的其它課程

  ——由中國現(xiàn)代化管理科學(xué)院終生院士李全春老師講授  一、領(lǐng)導(dǎo)、管理者的心理、智慧、言行模式:  1、我是誰?  2、低位容納法。  3、集思廣益法。  二、領(lǐng)導(dǎo)、管理心態(tài):  1、建立自信?! ?、保持好奇?! ?、完全開放管理?! ∪⒐ぷ髌胶庑g(shù):  1、找出缺少部分。2、彌補缺少部分會有什么效果?  3、改變工作,具體怎么做?4、工作的幾個部分哪個是

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  為全面提高家庭成員的素質(zhì),曾強健康水平,加強免疫功能,充分發(fā)揮自身的潛能,使個人學(xué)習(xí)進(jìn)步,事業(yè)有成,家庭和睦幸福,真正體現(xiàn)生活的樂趣?! 〗?jīng)全春心理咨詢所(甲方)與家庭(乙方)協(xié)商簽定如下服務(wù)事項:  一、甲方為乙方提供心身保健服務(wù):包括情緒穩(wěn)定的調(diào)理,心理障礙的排除,心理疾病的治療;各種心身疾病,身心疑難雜癥的食療、手療、足療、氣療、心療、意療、穴療、

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  一、主宰情緒:  1、承認(rèn)情緒、接納欲望?! ?、主觀與客觀的協(xié)調(diào)。  3、自由放松法?! ?、平衡術(shù)?! 《?、生活觀念:  1、熱情的態(tài)度?! ?、寬容的胸懷。  3、低下的位置。  4、欣賞的眼光?! ∪⒚鎸Σ还趺崔k:  1、轉(zhuǎn)變角度看?! ?、存在即有合理性?! ?、忽略效應(yīng)?! ?、一把鹽放在海洋中?! ∷摹⑵咔榱『推咔榱尾。骸 ?

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  一、自主本質(zhì)說:是需要、潛能,力量無窮?! ?、有需要就會爭取、拼搏。  2、是能量潛藏,自然要發(fā)揮?! ?、爭取發(fā)揮,力量無比,創(chuàng)造奇跡?! 《⑿枰獣嵘赫J(rèn)識——探索——再認(rèn)識——再探索  1、認(rèn)識是固守——管理  2、探索是創(chuàng)新——管理  三、管理手段:簡單——把握——自主  1、簡單——只抓緊抓好綱  2、把握——方向——目標(biāo)  3、自主——支

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  自主心能系統(tǒng)工程  部分:自主理念  第二部分:精神體操  第三部分:神意技術(shù)  第四部分:感悟心靈  第五部分:心生潛能  部分:自主理念  一、自主是人生的本質(zhì)  1、人的成長發(fā)展過程,其實就是爭取自主的過程  2、我是誰?  3、掌握事物運行總規(guī)律,順應(yīng)自然  4、先知先覺,和諧生活  1、人的成長發(fā)展過程,其實就是爭取自主的過程 ?。?)學(xué)習(xí)的目

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  一、內(nèi)容簡介:  自主是人生的本質(zhì),即人的學(xué)習(xí)、工作、生活中的一切都可以自己支配、自己駕馭、自己把握、自己主宰。自主的關(guān)鍵是用心主情。駕馭了自己的情緒,就能支配了自己的行為,就能有良好的心境,就能有超常的思維能力,就能表現(xiàn)出創(chuàng)造性的智慧;就能增強免疫力,就能增強活力,就能增強創(chuàng)造力,無論工作、學(xué)習(xí)都能出優(yōu)良成績?! 《⒋缶V:  1、人生的本質(zhì)——自主(

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  一、心態(tài)決定員工潛在能力的正常發(fā)揮:  1、良好心態(tài)來源于平穩(wěn)的情緒?! ?、不良情緒來源于過大的壓力?! ?、良好心態(tài)來源于個人良好的心理素質(zhì)?! 《?、心理壓力:  1、工作(外在型)壓力:個人發(fā)展、人際關(guān)系、工作業(yè)績等?! ?、潛在(背景式)壓力:婚姻、家庭教育、親戚關(guān)系,不良嗜好?! ∪煞N過大壓力合圍造成的后果:  1、懶散而缺勤  2、無進(jìn)取

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領(lǐng)導(dǎo)、管理者的心理、智慧、言行模式:1、我是誰?2、低位容納法。3、集思廣益法。二、領(lǐng)導(dǎo)、管理心態(tài):1、建立自信。2、保持好奇。3、完全開放管理。三、工作平衡術(shù):1、找出缺少部分。2、彌補缺少部分會有什么效果?3、改變工作,具體怎么做?4、工作的幾個部分哪個是支撐點,哪個是杠桿?5、行動計劃。6、承諾和責(zé)任。四、習(xí)慣成功法:1、支持下屬建立良好習(xí)慣。2、現(xiàn)在

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自主心能系統(tǒng)工程部分:自主理念第二部分:精神體操第三部分:神意技術(shù)第四部分:感悟心靈第五部分:心生潛能部分:自主理念一、自主是人生的本質(zhì)1、人的成長發(fā)展過程,其實就是爭取自主的過程2、我是誰?3、掌握事物運行總規(guī)律,順應(yīng)自然4、先知先覺,和諧生活1、人的成長發(fā)展過程,其實就是爭取自主的過程(1)學(xué)習(xí)的目的(2)工作的方法(3)人際交往的沖突(4)衣食住行的操

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1、人生的本質(zhì)——自主(本能)。學(xué)習(xí):自主學(xué)習(xí)——積極主動性。自己的方法,自己的結(jié)論,共同的目的。工作:自主創(chuàng)新——不斷思考、不斷發(fā)現(xiàn)、不斷改進(jìn)、不斷更新、不斷發(fā)展、不斷擴大、不斷加強、不斷前進(jìn)。生活:自主人生——生活在當(dāng)?shù)貢r間、生活在眼前,但有目標(biāo),有方向;生活有自己的方式。2、自主秘訣——用心主情(途徑)。用心:心理是客觀存在,要尊重。情緒:是自己的真實

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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