房地產(chǎn)市場政策解讀與房地產(chǎn)經(jīng)典案例分析

  培訓(xùn)講師：李豪

講師背景：
講師：李豪相關(guān)背景：復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家；相關(guān)工作背景：歷任一、二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目副總經(jīng)理；上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)；現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
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房地產(chǎn)市場政策解讀與房地產(chǎn)經(jīng)典案例分析

**章：政策與市場篇

一、2011深度調(diào)控下政策解讀與行業(yè)現(xiàn)狀分析

1.      “新國八條”——解讀

2.      全國各地相關(guān)限購等政策簡介

3.      各類城市限購分析

4.  “限購令”之后的中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀及影響

5． “限購令”之后全國各房企營銷策略與銷售動作

6.  2012年各類城市“限購令”政策的延續(xù)性分析

二、2011年房地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析

1.      2011年房地產(chǎn)企業(yè)銷售排名解讀

2.  銷售排名前10位的房企及各大房企銷售情況與2011年營銷策略分析

3.  2011年住宅、商業(yè)、旅游等各類地產(chǎn)銷售情況分析

4.  2011年全國30個大中城市房地產(chǎn)市場銷售與存量數(shù)據(jù)解讀

5.  2011年全國20個城市土地市場數(shù)據(jù)分析與解讀

6.  2011年房地產(chǎn)資本市場情況分析

三、房地產(chǎn)2012年及中長期政策預(yù)期

1.      房地產(chǎn)2012市場政策展望——土地政策、調(diào)控政策

2.      金融政策和融資渠道展望與分析

3.      各類城市限購政策預(yù)期

4.      各類房企市場行為預(yù)期

5.      中長期政策出臺預(yù)期

6.  2012年國內(nèi)與國際市場政治及經(jīng)濟(jì)情況預(yù)期

7.  2012年影響房地產(chǎn)市場四大主要因素預(yù)期

   1）政策；2）城市化；3）土地制度；4）投資需求

第二章：房地產(chǎn)經(jīng)典案例篇

一、房地產(chǎn)營銷策略的模式探討

1、規(guī)模地產(chǎn)的營銷戰(zhàn)略：解讀萬科的品牌之道

2、品質(zhì)地產(chǎn)的營銷戰(zhàn)略：透視龍湖的品產(chǎn)之道

3、南派地產(chǎn)之富力模式：城市中心的快速復(fù)制

4、復(fù)合地產(chǎn)的營銷戰(zhàn)略：看萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的品牌連鎖

5、速度營銷模式：透視“順弛”的速度風(fēng)暴

6、科技綠化營銷戰(zhàn)略：朗詩地產(chǎn)三大科技理念

7、人脈營銷模式：綠城的忠誠客戶

8、旅游地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略：開元旅業(yè)品牌連鎖

二、房地產(chǎn)經(jīng)典營銷案例分析

1、大面積住宅經(jīng)典案例：

   綠城•春江花月、華潤•凱旋門等

2、小戶型住宅經(jīng)典案例：

   萬科花園小城、京聯(lián)•麗景華庭、亞華•新龍國際等

3、主題類型住宅經(jīng)典案例：

   坤和•親親家園系列等

4、別墅系列住宅經(jīng)典案例：

   綠城•玫瑰園、龍湖•滟瀾山等系列別墅

5、商業(yè)綜合體項目案例分析：

   華潤•萬象城、萬達(dá)•萬達(dá)廣場

6、專業(yè)市場（商業(yè)）項目案例分析：

   紅星美凱龍、義烏小商品城

7、寫字樓項目案例分析：

   深圳中信城市廣場、 北京建外SOHO、杭州歐美中心等

8、項目成功要點與必備要素總結(jié)與分析

 

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DeepSeek賦能物業(yè)招商實戰(zhàn)訓(xùn)練營講師：李豪課程簡介：本課程以為國內(nèi)AI大模型DeepSeek為基礎(chǔ)，利用AI工具DeepSeek強(qiáng)大的功能，實現(xiàn)AI智能力招商，包括：用DeepSeek對物業(yè)商圈、客戶分析，AI招商宣傳智能化形成和推廣、智能化招商管理、智能化客戶需求分析與應(yīng)對等。培訓(xùn)對象：物業(yè)招商團(tuán)隊、市場策劃、項目運(yùn)營團(tuán)隊課時安排：2天課程目標(biāo)：掌握

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數(shù)字化智慧物業(yè)管理講師：李豪課程簡介：智能樓宇、智慧物業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入人們生活和工作中了，本課程就數(shù)字化智慧物業(yè)管理以案例的模式展開學(xué)習(xí)和分享，讓學(xué)員充分了解和認(rèn)識智慧物業(yè)在社區(qū)、商業(yè)和辦公等不同物業(yè)中的作用。課程時間：0.5-1天課程對象：物業(yè)資產(chǎn)和物業(yè)管理企業(yè)高管、科技智能項目管理人員和研發(fā)人員，商業(yè)廣場、高檔寫字樓和社區(qū)的物業(yè)管理人員。課程收益：學(xué)習(xí)和掌

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智慧城市建設(shè)與AI智慧產(chǎn)業(yè)講師：李豪課程簡介：智慧城市已經(jīng)成為一種城市發(fā)展理念，受到各級政府、社會各界的高度重視。目前我國所有的副省級城市、89的地級以上城市、49的縣級城市已經(jīng)開展智慧城市建設(shè)，累計智慧城市試點數(shù)量超過700個;智慧城市市場規(guī)模已經(jīng)逼近15萬億元。隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，新型智慧城市概念應(yīng)運(yùn)而生。新型智慧城

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智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢講師：李豪課程簡介：隨著人工智能、大數(shù)字、綠能環(huán)保等技術(shù)應(yīng)用，對于建筑行業(yè)從設(shè)計、施工、運(yùn)營管理、維護(hù)等環(huán)節(jié)的智慧化應(yīng)用的需求越來越多，并且在國內(nèi)外眾多項目中得到應(yīng)用。本課程就智慧建筑現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、具體應(yīng)用與相關(guān)技術(shù)展開培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們充分對于智慧建筑對于建筑行業(yè)作用和意義全面掌握。課程時間：1天課程對象：建筑和相關(guān)行業(yè)集團(tuán)高管、

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智能化時代的公共資產(chǎn)管理與運(yùn)營講師：李豪課程簡介：課程全面介紹和分析智能化時代的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營優(yōu)勢，并且就如何設(shè)計、搭建和管理物業(yè)智能化的步驟和方法進(jìn)展全面培訓(xùn)和指導(dǎo)。課程時間：1-2天課程對象：物業(yè)管理企業(yè)基層、中層管理人員，寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政府物業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等物業(yè)管理與運(yùn)營人員課程收益：學(xué)習(xí)和掌握智能物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營設(shè)施的六個方向，以及智能系統(tǒng)的管理

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2025年AI產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用講師：李豪課程簡介：國產(chǎn)AI模型DeepSeek橫空出世加快了國內(nèi)各行各業(yè)的AI進(jìn)程，2025年將注定成為各行業(yè)AI應(yīng)用年。本課程就AI對企業(yè)管理的助力，以及房地產(chǎn)行業(yè)AI的應(yīng)用展開學(xué)習(xí)。課程時間：1-2天課程對象：企業(yè)中高級管理人員、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員、營銷人員、服務(wù)人員等課程收益：學(xué)習(xí)和掌握AI是什么，AI對企業(yè)管

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AI賦能商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營（2025版）講師：李豪?課程簡介?：本課程聚焦AI技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)全場景的落地應(yīng)用，結(jié)合2024-2025年頭部企業(yè)實戰(zhàn)案例，覆蓋客戶畫像、招商優(yōu)化、能耗管理等6大核心場景。通過“理論+工具+沙盤”模式，系統(tǒng)性拆解數(shù)據(jù)建模、算法優(yōu)化及組織適配方法，提供可直接復(fù)用的模型框架和Prompt詞庫，助力企業(yè)實現(xiàn)租金收益增長與運(yùn)營成本優(yōu)化?。課程對

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