房地產(chǎn)市場(chǎng)政策解讀與房地產(chǎn)經(jīng)典案例分析

  培訓(xùn)講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
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房地產(chǎn)市場(chǎng)政策解讀與房地產(chǎn)經(jīng)典案例分析詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)市場(chǎng)政策解讀與房地產(chǎn)經(jīng)典案例分析

**章:政策與市場(chǎng)篇

一、2011深度調(diào)控下政策解讀與行業(yè)現(xiàn)狀分析

1.      “新國(guó)八條”——解讀

2.      全國(guó)各地相關(guān)限購(gòu)等政策簡(jiǎn)介

3.      各類城市限購(gòu)分析

4.  “限購(gòu)令”之后的中國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)狀及影響

5. “限購(gòu)令”之后全國(guó)各房企營(yíng)銷策略與銷售動(dòng)作

6.  2012年各類城市“限購(gòu)令”政策的延續(xù)性分析

二、2011年房地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析

1.      2011年房地產(chǎn)企業(yè)銷售排名解讀

2.  銷售排名前10位的房企及各大房企銷售情況與2011年?duì)I銷策略分析

3.  2011年住宅、商業(yè)、旅游等各類地產(chǎn)銷售情況分析

4.  2011年全國(guó)30個(gè)大中城市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售與存量數(shù)據(jù)解讀

5.  2011年全國(guó)20個(gè)城市土地市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析與解讀

6.  2011年房地產(chǎn)資本市場(chǎng)情況分析

三、房地產(chǎn)2012年及中長(zhǎng)期政策預(yù)期

1.      房地產(chǎn)2012市場(chǎng)政策展望——土地政策、調(diào)控政策

2.      金融政策和融資渠道展望與分析

3.      各類城市限購(gòu)政策預(yù)期

4.      各類房企市場(chǎng)行為預(yù)期

5.      中長(zhǎng)期政策出臺(tái)預(yù)期

6.  2012年國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)政治及經(jīng)濟(jì)情況預(yù)期

7.  2012年影響房地產(chǎn)市場(chǎng)四大主要因素預(yù)期

   1)政策;2)城市化;3)土地制度;4)投資需求

第二章:房地產(chǎn)經(jīng)典案例篇

一、房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的模式探討

1、規(guī)模地產(chǎn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略:解讀萬(wàn)科的品牌之道

2、品質(zhì)地產(chǎn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略:透視龍湖的品產(chǎn)之道

3、南派地產(chǎn)之富力模式:城市中心的快速?gòu)?fù)制

4、復(fù)合地產(chǎn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略:看萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的品牌連鎖

5、速度營(yíng)銷模式:透視“順弛”的速度風(fēng)暴

6、科技綠化營(yíng)銷戰(zhàn)略:朗詩(shī)地產(chǎn)三大科技理念

7、人脈營(yíng)銷模式:綠城的忠誠(chéng)客戶

8、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略:開(kāi)元旅業(yè)品牌連鎖

二、房地產(chǎn)經(jīng)典營(yíng)銷案例分析

1、大面積住宅經(jīng)典案例:

   綠城•春江花月、華潤(rùn)•凱旋門等

2、小戶型住宅經(jīng)典案例:

   萬(wàn)科花園小城、京聯(lián)•麗景華庭、亞華•新龍國(guó)際等

3、主題類型住宅經(jīng)典案例:

   坤和•親親家園系列等

4、別墅系列住宅經(jīng)典案例:

   綠城•玫瑰園、龍湖•滟瀾山等系列別墅

5、商業(yè)綜合體項(xiàng)目案例分析:

   華潤(rùn)•萬(wàn)象城、萬(wàn)達(dá)•萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

6、專業(yè)市場(chǎng)(商業(yè))項(xiàng)目案例分析:

   紅星美凱龍、義烏小商品城

7、寫(xiě)字樓項(xiàng)目案例分析:

   深圳中信城市廣場(chǎng)、 北京建外SOHO、杭州歐美中心等

8、項(xiàng)目成功要點(diǎn)與必備要素總結(jié)與分析

 

李豪老師的其它課程

DeepSeek賦能物業(yè)招商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:本課程以為國(guó)內(nèi)AI大模型DeepSeek為基礎(chǔ),利用AI工具DeepSeek強(qiáng)大的功能,實(shí)現(xiàn)AI智能力招商,包括:用DeepSeek對(duì)物業(yè)商圈、客戶分析,AI招商宣傳智能化形成和推廣、智能化招商管理、智能化客戶需求分析與應(yīng)對(duì)等。培訓(xùn)對(duì)象:物業(yè)招商團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)策劃、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)課時(shí)安排:2天課程目標(biāo):掌握

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數(shù)字化智慧物業(yè)管理講師:李豪課程簡(jiǎn)介:智能樓宇、智慧物業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入人們生活和工作中了,本課程就數(shù)字化智慧物業(yè)管理以案例的模式展開(kāi)學(xué)習(xí)和分享,讓學(xué)員充分了解和認(rèn)識(shí)智慧物業(yè)在社區(qū)、商業(yè)和辦公等不同物業(yè)中的作用。課程時(shí)間:0.5-1天課程對(duì)象:物業(yè)資產(chǎn)和物業(yè)管理企業(yè)高管、科技智能項(xiàng)目管理人員和研發(fā)人員,商業(yè)廣場(chǎng)、高檔寫(xiě)字樓和社區(qū)的物業(yè)管理人員。課程收益:學(xué)習(xí)和掌

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智慧城市建設(shè)與AI智慧產(chǎn)業(yè)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:智慧城市已經(jīng)成為一種城市發(fā)展理念,受到各級(jí)政府、社會(huì)各界的高度重視。目前我國(guó)所有的副省級(jí)城市、89的地級(jí)以上城市、49的縣級(jí)城市已經(jīng)開(kāi)展智慧城市建設(shè),累計(jì)智慧城市試點(diǎn)數(shù)量超過(guò)700個(gè);智慧城市市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)逼近15萬(wàn)億元。隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)的發(fā)展,新型智慧城市概念應(yīng)運(yùn)而生。新型智慧城

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智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:隨著人工智能、大數(shù)字、綠能環(huán)保等技術(shù)應(yīng)用,對(duì)于建筑行業(yè)從設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)管理、維護(hù)等環(huán)節(jié)的智慧化應(yīng)用的需求越來(lái)越多,并且在國(guó)內(nèi)外眾多項(xiàng)目中得到應(yīng)用。本課程就智慧建筑現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、具體應(yīng)用與相關(guān)技術(shù)展開(kāi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓學(xué)員們充分對(duì)于智慧建筑對(duì)于建筑行業(yè)作用和意義全面掌握。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:建筑和相關(guān)行業(yè)集團(tuán)高管、

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智能化時(shí)代的公共資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:課程全面介紹和分析智能化時(shí)代的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),并且就如何設(shè)計(jì)、搭建和管理物業(yè)智能化的步驟和方法進(jìn)展全面培訓(xùn)和指導(dǎo)。課程時(shí)間:1-2天課程對(duì)象:物業(yè)管理企業(yè)基層、中層管理人員,寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政府物業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等物業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)設(shè)施的六個(gè)方向,以及智能系統(tǒng)的管理

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智能樓宇管理培訓(xùn)課程大綱講師:李豪課程簡(jiǎn)介隨著物聯(lián)網(wǎng)、AI與大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及,智能樓宇已成為現(xiàn)代寫(xiě)字樓管理的核心方向。本課程圍繞“技術(shù)+管理+服務(wù)”三大維度,系統(tǒng)講解智能樓宇系統(tǒng)的架構(gòu)、運(yùn)維及優(yōu)化方法。通過(guò)真實(shí)場(chǎng)景案例分析、模擬平臺(tái)操作及分組課題實(shí)踐,幫助學(xué)員快速掌握樓宇自動(dòng)化管理、能效優(yōu)化、租戶服務(wù)升級(jí)及安全應(yīng)急能力,助力物業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)運(yùn)維向智能化管理

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2025年AI產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用講師:李豪課程簡(jiǎn)介:國(guó)產(chǎn)AI模型DeepSeek橫空出世加快了國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的AI進(jìn)程,2025年將注定成為各行業(yè)AI應(yīng)用年。本課程就AI對(duì)企業(yè)管理的助力,以及房地產(chǎn)行業(yè)AI的應(yīng)用展開(kāi)學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:1-2天課程對(duì)象:企業(yè)中高級(jí)管理人員、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員、營(yíng)銷人員、服務(wù)人員等課程收益:學(xué)習(xí)和掌握AI是什么,AI對(duì)企業(yè)管

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AI賦能商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(2025版)講師:李豪?課程簡(jiǎn)介?:本課程聚焦AI技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)全場(chǎng)景的落地應(yīng)用,結(jié)合2024-2025年頭部企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,覆蓋客戶畫(huà)像、招商優(yōu)化、能耗管理等6大核心場(chǎng)景。通過(guò)“理論+工具+沙盤”模式,系統(tǒng)性拆解數(shù)據(jù)建模、算法優(yōu)化及組織適配方法,提供可直接復(fù)用的模型框架和Prompt詞庫(kù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)租金收益增長(zhǎng)與運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化?。課程對(duì)

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AI賦能物業(yè)管理深度實(shí)踐——從DeepSeek到行業(yè)變革講師:李豪培訓(xùn)對(duì)象:物業(yè)管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì))課程時(shí)長(zhǎng):2天(12學(xué)時(shí))培訓(xùn)形式:理論講解+案例研討+工具實(shí)操+分組演練課程簡(jiǎn)介本課程聚焦AI技術(shù)(以DeepSeek為核心案例)在物業(yè)管理中的落地應(yīng)用,結(jié)合頭部企業(yè)實(shí)踐(如海尚海服務(wù)、海南機(jī)場(chǎng)、中科銘鈺等),系統(tǒng)講解AI如何優(yōu)化設(shè)備管理

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AI人工智能產(chǎn)業(yè)招商與孵化實(shí)戰(zhàn)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:本課程聚焦AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,結(jié)合深圳、杭州等標(biāo)桿城市的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)解析AI產(chǎn)業(yè)鏈招商策略與孵化生態(tài)構(gòu)建方法。課程涵蓋“政策工具-招商路徑-孵化模式-場(chǎng)景落地”全流程,通過(guò)深圳“訓(xùn)力券”模式、杭州智算中心算力招商、香蜜湖街道AI招商工具等案例,提煉可復(fù)用的方法論,助力地方政府與園區(qū)搶占AI產(chǎn)業(yè)高地。課程收益:

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