主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技能提升

  培訓(xùn)講師:鄭勝雄

講師背景:
鄭勝雄老師★香港創(chuàng)盛國(guó)際資產(chǎn)管理公司執(zhí)行董事★瑞士信貸私人銀行新加坡分行副總裁★花旗銀行臺(tái)灣分財(cái)富管理中心副總裁★花旗銀行亞洲區(qū)財(cái)富管理專業(yè)講師★中信金控中小企業(yè)融資部客戶經(jīng)理鄭勝雄(Peter)老師:擁有超過(guò)20多年私人銀行財(cái)富管理與營(yíng)銷 詳細(xì)>>

鄭勝雄
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主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技能提升詳細(xì)內(nèi)容

主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技能提升

授課大綱

授課形式

時(shí)長(zhǎng)

核心能力

**天


一、現(xiàn)代銀行財(cái)富管理發(fā)展與基本知識(shí)

1、金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

2、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)與營(yíng)銷的挑戰(zhàn)

3、以客戶為中心的三大策略

4、提供差異化服務(wù),塑造客戶忠誠(chéng)度

課堂講授、討論

0.5 Hour

財(cái)富管理發(fā)展趨勢(shì)

二、塑造陽(yáng)光心態(tài)

1、態(tài)度決定一切

2、培養(yǎng)正向思考的能力(突破心魔)

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)挑戰(zhàn) 

課堂講授、

經(jīng)驗(yàn)分享

0.5 Hour

陽(yáng)光

心態(tài)

三、職業(yè)生涯規(guī)劃與職責(zé)

1、金融業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)

2、講師15年職涯成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享

3、如何塑造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

² 認(rèn)識(shí)自我,創(chuàng)造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

² 人際關(guān)系管理

² 自我時(shí)間管理

課堂講授、

經(jīng)驗(yàn)分享

1 Hours

職業(yè)生涯、自我管理

四、主動(dòng)服務(wù)行銷意識(shí)樹(shù)立與應(yīng)用技巧

1、主動(dòng)服務(wù)行銷的意識(shí)建立                                                 

² 柜員的工作重點(diǎn)與商機(jī)挖掘

² 主動(dòng)服務(wù)與銷售意識(shí)

2、客戶識(shí)別、引導(dǎo)與轉(zhuǎn)介技巧

² 銷售機(jī)會(huì)識(shí)別與轉(zhuǎn)介

² 潛力客戶識(shí)別與轉(zhuǎn)介

² 提升柜面轉(zhuǎn)介紹的積極性

課堂講授、

練習(xí)

1 Hours

主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)、銷售機(jī)會(huì)識(shí)別、轉(zhuǎn)介紹技巧

五、客戶經(jīng)營(yíng):盤(pán)活資產(chǎn)與分群經(jīng)營(yíng)

小組研討:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員的心魔

1、面對(duì)投資市場(chǎng)的挑戰(zhàn)

² 為什么投資會(huì)賠錢(qián)

² 面對(duì)投資虧損的客戶

² 財(cái)富管理共創(chuàng)三贏

2、轉(zhuǎn)換思路,盤(pán)活客戶,個(gè)人業(yè)務(wù)批發(fā)做

² 資產(chǎn)再平衡

² 勇敢處理投資虧損客戶

² 調(diào)整投資組合——HSBC操作策略

² 增加產(chǎn)品滲透率,捆綁銷售

² 致勝秘訣:基金轉(zhuǎn)托管

3、進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)客戶梳理,分群經(jīng)營(yíng)

² 建立完整的客戶信息(表格工具)

² 客戶分群經(jīng)營(yíng)與維護(hù)策略

² 客戶價(jià)值與貢獻(xiàn)度分析

² 產(chǎn)品滲透率分析,深耕客戶關(guān)系

² 電話營(yíng)銷技巧

² 邀約客戶來(lái)行,增加客戶接觸頻率

  重點(diǎn)研討:客戶分群標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)策略

4、客戶轉(zhuǎn)介紹MGM

² 優(yōu)質(zhì)客戶的低成本開(kāi)發(fā)

² 分群經(jīng)營(yíng)之二:同一族群開(kāi)發(fā)

課堂講授、

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

2 Hours

銷售心態(tài)

客戶經(jīng)營(yíng)

盤(pán)活資產(chǎn)

客戶分群

客戶MGM

六、銷售技巧和銷售流程

(一)KYC(Know Your Customer)

——認(rèn)識(shí)你的客戶

1、 如何快速識(shí)別客戶?

2、 客戶特征分析

3、 富人心理學(xué):客戶九大類型與理財(cái)偏好

4、 KYC演練/練習(xí)

課堂講授、

練習(xí)、

案例研討、

現(xiàn)場(chǎng)演練

1 Hours

KYC技巧

客戶特征

理財(cái)心理

第二天


(二)發(fā)掘客戶需求的技巧

1、 問(wèn)問(wèn)題的方法

2、 如何有步驟邏輯地提問(wèn)

3、 發(fā)掘客戶需求

課堂講授、

練習(xí)、

案例研討、

現(xiàn)場(chǎng)演練

2 Hours

需求挖掘

銷售技巧

賣(mài)點(diǎn)提煉

話術(shù)練習(xí)

處理異議

主動(dòng)成交

(三)介紹產(chǎn)品的技巧

1、 介紹產(chǎn)品的FABE

2、 各類金融商品介紹的技巧和方法

² “3 1”快速營(yíng)銷步驟與話術(shù)

² 產(chǎn)品介紹FABE——提煉“一句話”介紹話術(shù)

² 如何讓客戶信服

² 產(chǎn)品介紹技巧——讓客戶愿意聽(tīng),容易理解

研討:根據(jù)當(dāng)前營(yíng)銷的重點(diǎn)產(chǎn)品,分組練習(xí)




(四)處理客戶反對(duì)意見(jiàn)的技巧

1、 客戶反對(duì)意見(jiàn)的主要分類

2、 處理客戶反對(duì)意見(jiàn)的方法技巧




(五)成交的技巧

1. 促成交易的步驟

2. 取得購(gòu)買(mǎi)承諾的方法

3. 主動(dòng)成交的技巧




七、金融產(chǎn)品銷售實(shí)務(wù)
(結(jié)合銀行當(dāng)前的熱銷/重點(diǎn)產(chǎn)品)

(一)產(chǎn)品組合,捆綁銷售

² 檢視網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品覆蓋率

² 檢視客戶的產(chǎn)品覆蓋率

² 產(chǎn)品組合,捆綁銷售,增加覆蓋率

(二)基金產(chǎn)品、營(yíng)銷時(shí)機(jī)、實(shí)務(wù)與演練

1、基金銷售五部曲

² 基金篩選原則

² 如何做好基金健診(傷口上撒鹽)

² 基金與資產(chǎn)配置

² 健診轉(zhuǎn)換后的后續(xù)服務(wù)

² 如何勇敢面對(duì)客戶虧損的基金

2、基金健診客戶分群分類營(yíng)銷話術(shù)

3、基金健診電話邀約的話術(shù)提升

4、基金定投營(yíng)銷技巧

² 發(fā)展定投對(duì)業(yè)績(jī)的意義

² 波動(dòng)市場(chǎng)下的佳投資策略

² 尋找目標(biāo)客戶與設(shè)定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)

² 基金定投策略與銷售工具

² 基金定投的銷售流程與技巧

5、基金銷售流程與技巧演練

(三) 保險(xiǎn)產(chǎn)品、營(yíng)銷時(shí)機(jī)、實(shí)務(wù)與演練

1、 觀念:保險(xiǎn)——資產(chǎn)配置必備的一環(huán)

2、客群:保險(xiǎn)——生命風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃金、愛(ài)心責(zé)任準(zhǔn)備金、幸福晚年養(yǎng)老金

3、異議:

² 常見(jiàn)的反對(duì)問(wèn)題與處理技巧

² 真實(shí)與不真實(shí)反對(duì)問(wèn)題分別

4、切入:如何與客戶切入保險(xiǎn)需求

5、刺激:如何激發(fā)客戶的保險(xiǎn)需求

6、演練:保險(xiǎn)銷售輔導(dǎo)工具的運(yùn)用與銷售前的準(zhǔn)備

提升:如何與中小企業(yè)主或企業(yè)高管談保險(xiǎn)

(四)黃金與貴金融營(yíng)銷

(五)公私聯(lián)動(dòng),創(chuàng)造業(yè)績(jī)

課堂講授、

練習(xí)、

討論

2 Hours

營(yíng)銷策略組合營(yíng)銷

產(chǎn)品覆蓋

基金營(yíng)銷

定投營(yíng)銷

保險(xiǎn)營(yíng)銷

貴金屬

公私聯(lián)動(dòng)

闖關(guān)練習(xí)

1、 三分鐘講出產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)

2、 柜面“一句話”營(yíng)銷話術(shù)提煉訓(xùn)練

3、 營(yíng)銷工具運(yùn)用

現(xiàn)場(chǎng)演練

0.5Hour

實(shí)戰(zhàn)演練

八 運(yùn)用資產(chǎn)配置,營(yíng)銷高端客戶

1、資產(chǎn)配置面對(duì)的問(wèn)題

2、如何面對(duì)保守型的客戶

3、運(yùn)用資產(chǎn)配置的營(yíng)銷策略

a. 財(cái)富管理金三角

4、資產(chǎn)配置案例——不同人生階段資產(chǎn)配置與產(chǎn)品組合建議方案

a.單身人群

b.已婚年輕夫婦

c.已婚并有子女夫婦

d.為退休和子女結(jié)婚創(chuàng)業(yè)儲(chǔ)蓄的中年人

e.退休人群

5、定期檢視及調(diào)整投資組合

6、如何解除客戶異議

7、如何做好售后服務(wù)

8、MGM客戶轉(zhuǎn)介紹技巧

課堂講授、

練習(xí)

1 Hour

資產(chǎn)配置

產(chǎn)品組合

售后服務(wù)

九 2013業(yè)績(jī)長(zhǎng)紅----如何提振旺季營(yíng)銷業(yè)績(jī)

1、2013旺季營(yíng)銷:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)重點(diǎn)

2、業(yè)績(jī)從哪里來(lái)?--目標(biāo)客戶分析與確定

3、業(yè)績(jī)?nèi)绾芜_(dá)成?--銷售計(jì)劃與目標(biāo)管理

4、業(yè)績(jī)?nèi)绾纬掷m(xù)?--客戶布局與產(chǎn)品布局

5、制定行動(dòng)計(jì)劃

課堂講授、

工具展示、

研討

0.5Hour

營(yíng)銷思路梳理與計(jì)劃制定

 

鄭勝雄老師的其它課程

課程結(jié)構(gòu)培訓(xùn)目標(biāo)單元、理財(cái)營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)一、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)面臨的困境1、金融同業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)2、支行網(wǎng)點(diǎn)欠缺全員營(yíng)銷文化3、理財(cái)人員缺乏業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的持續(xù)力4、分支行網(wǎng)點(diǎn)缺乏系統(tǒng)化的銷售管理二、銷售策略的轉(zhuǎn)變1、以客戶為中心的三大策略2、提供差異化的服務(wù)1、面對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的挑戰(zhàn),知己知彼百戰(zhàn)百勝,從同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)深入核心找出業(yè)績(jī)困難點(diǎn)2、建立分支行網(wǎng)點(diǎn)各崗位人員的全員

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單元:高端理財(cái)市場(chǎng)分析與客戶經(jīng)理定位1.財(cái)富世界構(gòu)成圖:客戶、銀行、其它金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、我2.客戶特征分層:普通富裕人群、高凈值客戶、超高凈值客戶3.高端理財(cái)業(yè)務(wù)與普通理財(cái)業(yè)務(wù)的不同點(diǎn)4.高端理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及特色服務(wù)與產(chǎn)品簡(jiǎn)介5.高端理財(cái)市場(chǎng)崛起對(duì)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)6.新時(shí)期下客戶經(jīng)理的自我價(jià)值與定位a.角色定位與工作切入點(diǎn)b.創(chuàng)造被利用的價(jià)值c.修煉三

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一、金融服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)與新要求1、理財(cái)經(jīng)理的核心能力修煉2、營(yíng)銷發(fā)展需要專業(yè)的營(yíng)銷支持3、現(xiàn)代銀行應(yīng)給客戶提供全面金融服務(wù)二、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)(理財(cái)規(guī)劃書(shū)設(shè)計(jì))1、方案設(shè)計(jì)的八原則:sup2;通觀全盤(pán)、整體規(guī)劃,是一個(gè)全面綜合的整體性的方案。sup2;關(guān)注不同類型家庭不同理財(cái)規(guī)劃核心策略。(生命周期理論是整個(gè)理財(cái)規(guī)劃的基礎(chǔ)。青年家庭的核心策略為進(jìn)攻型,中年家

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課程一:理財(cái)沙龍演講技巧一、讓聽(tīng)眾喜歡——演講與互動(dòng)技巧1、克服緊張與建立自信A、克服緊張的“脫敏療法”B、建立自信=充分準(zhǔn)備勤加練習(xí)有效配合2、演講者的專業(yè)形象塑造A、聽(tīng)眾對(duì)你的印象:衣著B(niǎo)、展示你的魅力——禮儀與儀態(tài)C、平等、尊重、期待——聽(tīng)眾是投資你產(chǎn)品的股東3、令人喜愛(ài)的演講風(fēng)格A、自我介紹三要點(diǎn):形象易記、重點(diǎn)突出、與聽(tīng)眾相關(guān)分享:講師的自我介紹演

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單元:私人銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析一、中國(guó)私人銀行發(fā)展現(xiàn)況分析1.國(guó)有銀行2.股份制商業(yè)銀行3.外資銀行4.第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)5、私人銀行轉(zhuǎn)型之路:大零售VS事業(yè)部6、案例分享:中行、工行、招行私人銀行二、外資私人銀行成功之道1、瑞銀集團(tuán)私人銀行成功業(yè)務(wù)模式分享2、匯豐集團(tuán)私人銀行高速成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享3、花旗集團(tuán)私人銀行發(fā)展策略經(jīng)驗(yàn)分享三、私人銀行發(fā)展策略1、客戶維護(hù)策略2

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單元:私人銀行客戶關(guān)系維護(hù)與挽留一、私銀客戶關(guān)系維護(hù)面臨的困境1、產(chǎn)品同構(gòu)型過(guò)高2、服務(wù)沒(méi)有差異性3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者增加4、市場(chǎng)不正常競(jìng)爭(zhēng)5、客戶趨利無(wú)忠誠(chéng)度6、投資失利不再信任我們7、客戶流失嚴(yán)重二、私銀客戶經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)能力1、投資顧問(wèn)服務(wù)的能力2、差異化服務(wù),塑造在客戶心中的深刻印象3、創(chuàng)造被客戶利用的價(jià)值,強(qiáng)化客戶心智依賴4、成為客戶問(wèn)題的解決講師5、成

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單元:私人銀行客戶關(guān)系維護(hù)與挽留一、私銀客戶關(guān)系維護(hù)面臨的困境1、產(chǎn)品同構(gòu)型過(guò)高2、服務(wù)沒(méi)有差異性3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者增加4、市場(chǎng)不正常競(jìng)爭(zhēng)5、客戶趨利無(wú)忠誠(chéng)度6、投資失利不再信任我們7、客戶流失嚴(yán)重二、私銀客戶經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)能力1、投資顧問(wèn)服務(wù)的能力2、差異化服務(wù),塑造在客戶心中的深刻印象3、創(chuàng)造被客戶利用的價(jià)值,強(qiáng)化客戶心智依賴4、成為客戶問(wèn)題的解決講師5、成

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專題一:私人銀行客戶經(jīng)理角色定位與中國(guó)市場(chǎng)私人銀行發(fā)展發(fā)析教學(xué)目標(biāo)本專題針對(duì)目前業(yè)界普遍存在的對(duì)私人銀行業(yè)務(wù)和私人銀行家的角色定位的認(rèn)識(shí)誤區(qū),從源頭上樹(shù)立對(duì)客戶、銀行和私人銀行家三者之間關(guān)系的正確的認(rèn)識(shí),明確私人銀行家的定位、工作特點(diǎn)以及需要特別培養(yǎng)的一些技能。對(duì)當(dāng)前中國(guó)私人銀行發(fā)展、瓶頸與轉(zhuǎn)型,以及中國(guó)富裕人群的環(huán)球財(cái)富管理的現(xiàn)狀及需求分析,為學(xué)員揭開(kāi)私人

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課程框架課程目標(biāo)部分:轉(zhuǎn)型焦點(diǎn):網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理的重點(diǎn)與十大問(wèn)題剖析一、零售業(yè)務(wù)十大問(wèn)題分析與建議1、分支行網(wǎng)點(diǎn)二代轉(zhuǎn)型2、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷流程3、客戶營(yíng)銷策略4、客戶管理策略5、網(wǎng)點(diǎn)分群經(jīng)營(yíng)6、公私聯(lián)動(dòng)策略7、業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成策略8、支行網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考核9、高績(jī)效精細(xì)化管理10、支行營(yíng)銷精英養(yǎng)成計(jì)劃二、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理的核心與產(chǎn)能提升的策略三、未來(lái)銀行的趨勢(shì)與特點(diǎn)1、總結(jié)零售

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單元、銷售主管的核心競(jìng)爭(zhēng)力一、銷售主管的工作職責(zé)與角色定位(AMC)1、AEW(AirEarlyWarning)空中預(yù)警機(jī)2、MA(ManagementTrainee)3、Communication溝通交流二、如何成為優(yōu)秀的銷售主管1、快:勤快跑基層網(wǎng)點(diǎn)、體察民意2、狠:尚方寶劍、勇于開(kāi)鍘3、準(zhǔn):準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析報(bào)表4、搞創(chuàng)意營(yíng)銷第二單元、2012年銷售管理分

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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